Vad är en motstrid. Boka mötande slagsmål läs online

MILITÄR TAKTIK

1.1 Allmänt

Militär taktik - en integrerad del av militär konst, inklusive teorin och praktiken för att förbereda och genomföra strider av formationer, enheter (fartyg) och underenheter olika sorter Väpnade styrkor, militära grenar på land, i luften och till sjöss. Den militärteoretiska disciplinen "Taktik" omfattar studier, utveckling, förberedelser och genomförande av alla typer av stridsoperationer: offensiv, försvar, mötande strid, taktisk manöver, etc.

Influerad av de förändrade krigföringssätten som införandet av kärnvapen och avancerade konventionella vapen åstadkommer, blir det inbördes förhållandet och det ömsesidiga beroendet mellan strategi, operativ konst och taktik allt mer mångfacetterad och dynamisk. Taktiska kärnvapen tillåter det taktiska kommandot att utöva en viss självständighet vid val av metoder för att genomföra stridsoperationer och uppnå snabbare framgångar som avgör uppnåendet av operativa resultat.

Taktikens huvuduppgifter är:

studie av stridens regelbundenheter, art och innehåll, utveckling av metoder för dess förberedelse och genomförande, fastställande av de mest effektiva sätt användning av medel för förstörelse och skydd i strid;
studie av underenheters stridsegenskaper och kapacitet, bestämning av deras uppgifter och stridsformationer vid genomförandet av fientligheter och metoder för att organisera interaktion mellan dem;
studie av eld, slag och manövers roll i strid;
studie av fiendens styrkor och medel och hans stridsmetoder.

Varje typ av väpnade styrkor, typ av trupper och typ av specialtrupper, såväl som den militära backen, har sin egen taktik. Allmänna lagar och regler för förberedelse och genomförande av strid av formationer, enheter och underenheter av alla typer av försvarsmakten utgör grunden för den allmänna taktikteorin. Genom att utforska de olika stridsförhållandena ger taktik inte färdiga recept. Den utvecklar endast de viktigaste, viktigaste bestämmelserna och reglerna, varefter befälhavaren fattar ett självständigt beslut.

Förändringar i taktik och dess utveckling är förknippade med uppfinningen av nya typer av vapen och militär utrustning, utbildning och grad allmän utveckling trupper, utveckling av strategi och operativ konst, organisation av trupper. Människor och militär utrustning. Det är taktik som är den mest föränderliga delen av krigskonsten.

Markstyrkornas taktik omfattar förberedelser och genomförande av kombinerad vapenstrid, vars framgång uppnås genom gemensamma ansträngningar från alla grenar av markstyrkorna och specialstyrkorna. Taktik bestämmer rollen och platsen för varje typ av trupper i strid och, utifrån stridsegenskaper och kapacitet, fastställer ordningen och metoderna för deras stridsanvändning.

1.2 Kort historik

Utvecklingen av taktik gick från de enklaste handlingsmetoderna på slagfältet till mer komplexa. Redan antikens generaler utvecklade och förbättrade metoderna för att föra strid under förberedelserna och krigföringen.

På ett tidigt stadium i utvecklingen av ett slavägande samhälle reducerades strid till en rätlinjig rörelse och hand-till-hand-strid av krigare beväpnade med eggade vapen. Den kvalitativa förbättringen av vapen, organisationen av trupper och utbildning av soldater ledde till uppkomsten av mer avancerade stridsformationer och en motsvarande förändring i taktik.

I den antika grekiska armén uppstod en falang - en tät och djup formation av tungt infanteri, som gav ett starkt initialt slag, men var klumpig och oförmögen att manövrera på slagfältet. Den grekiske befälhavaren Epaminondas i slaget vid Leuctra inledde tillämpningen av den taktiska principen om ojämn disposition av trupper längs fronten för att koncentrera styrkorna för att leverera huvudslaget i en avgörande riktning. Denna princip utvecklades vidare i A. Macedonians armé. Befälhavaren Hannibal i slaget vid Cannae slog för första gången inte till på en flank, som Epaminondas eller A. Macedon, utan på två, och uppnådde inringning och nästan fullständig förstörelse av den större romerska armén.

Under slavsystemet nådde taktiken sin största utveckling i armén. antika Rom. Den romerska armén gick från en stillastående falang till en mer manipulativ, manipulativ taktik. Legionen i strid var uppdelad i 30 taktiska enheter - manipla. I slutet av II - början av I århundraden. FÖRE KRISTUS. manipulativ taktik ersattes av kohort. En kohort på tre maniplar blev en starkare taktisk enhet, även om den var något mindre manövrerbar än en manipel. Lätta kastmaskiner (ballistas, katapulter) började spela en betydande roll i fältstriden. Kohorttaktiken utvecklades vidare under G.Yu.Caesar. Den romerske militärteoretikern F.R. Vegetius sammanfattade erfarenheterna av den romerska armén och utvecklade en mängd olika stridsformationer och olika sätt föra strid.

Under feodalismens era, fram till slutförandet av revolutionen i militära angelägenheter (XVI-talet), orsakad av utvecklingen av skjutvapen, utvecklades teorin och praktiken av taktik långsamt. Under perioden för bildandet och segern av kapitalistiska relationer blev linjär taktik utbredd, förknippad med att utrusta armén med skjutvapen, inklusive artilleri, och öka eldens roll i strid, samt rekrytering av hyrda soldater till armén. Enligt detta taktiska schema sattes trupperna in för att slåss i en linje. Resultatet av striden avgjordes av en frontalkollision och kraften i gevär och artillerield.

Ryska befälhavare på 1700-talet - Peter I, P.A. Rumyantsev-Zadunaisky, som huvudsakligen höll sig till linjär taktik, sökte nya sätt att slåss. Peter I skapade en reserv i en linjär stridsordning och introducerade en djupare formation, vilket bidrog till de ryska truppernas seger över Karl XII:s trupper nära Poltava. Rumyantsev började använda lös formation och kvadrat. A.V. Suvorov, tillsammans med linjära stridsformationer, använde rutor, kolumner, lösa formationer och kombinationer av olika formationer.

I slutet av XVIII-talet. linjär taktik har uttömt sina möjligheter. De franska, ryska och andra arméerna gick över till en ny taktik baserad på en kombination av kolonner och lös formation. Denna taktik kännetecknades av aktivitet, beslutsam handling och manövrerbarhet hos trupperna, befälhavarnas initiativ, stridsvapnarnas samverkan och styckningen av stridsformationer längs fronten och på djupet. Trupperna i lös formation förberedde striden med eld, och trupperna, byggda i kolonner, tilldelade det avgörande slaget. I förbättringen av nya metoder för krigföring i slutet av XVIII - tidiga XIX århundraden. Napoleon I och M.I. Kutuzov gjorde en stor insats.

Ytterligare utveckling av taktik är förknippad med introduktionen i trupperna under andra hälften av 1800-talet. räfflade vapen, som hade en högre brandhastighet, räckvidd och noggrannhet jämfört med slätborrningen. Erfarenheterna från militära operationer visade att användningen av kolonner på slagfältet blev omöjlig, eftersom de led stora förluster från riktad artilleri och eldvapen även under perioden av närmande till fienden. Därför, under Krim, fransk-preussiska och rysk-turkiska krigen, fullbordades i princip övergången till gevärskedjor. I offensiven började infanteriet använda streck, krypningar och självgrävning, för att kombinera eld, manövrera och slå. I försvaret började terrängens tekniska utrustning användas i stor utsträckning, fält- och långsiktigt försvar utvecklades avsevärt, särskilt under det rysk-japanska kriget 1904-05.

I 1:a världskriget 1914-18. den ökade mättnaden av arméer med snabbskjutande artilleri och automatvapen, framväxten av nya stridsmedel (stridsvagnar, flygplan) och en kraftig ökning av arméernas storlek skapade förutsättningar för fortsatt taktikutveckling. Skapandet av defensiva positioner på djupet, den utbredda användningen av skyttegravar, kommunikationspassager, tekniska hinder och användningen av olika typer av vapen gjorde försvaret mer och mer kraftfullt i jämförelse med den anfallande sidans styrkor och medel, vilket ledde till till övergången till en positionsform av kamp.

Från och med 1915 var taktikens huvudproblem att bryta igenom positionsfronten. För detta ändamål började de skapa flera echelons av skjutkedjor - "vågor". Den framryckande sidan försökte förstöra fiendens försvar och bana väg för infanteriet med massiv artillerield. För detta ändamål användes flerdagars artilleriförberedelser, men inte ens det säkerställde undertryckandet av skjutpunkter över hela försvarsdjupet.

1918 övergav de stridande parterna användningen av "vågor" och kedjor och gick över till grupptaktik, vilket var uppdelningen av gevärskedjor i små infanterigrupper (trupp, pluton), förstärkta med lätta maskingevär, gevärsgranatkastare och eldkastare, vilket gjorde det möjligt att bättre utnyttja infanteriets kapacitet . Uppkomsten 1916 av eskortstridsvagnar och artilleri ökade eld- och slagkraften hos de framryckande trupperna. Offensiven genomfördes metodiskt enligt principen: artilleri förstör, infanteri ockuperar. Infanteriet avancerade i trånga banor.

De sovjetiska markstyrkornas taktik började ta form under inbördeskriget 1918-20. De sovjetiska truppernas taktik fick en omfattande utveckling under den stora Fosterländska kriget.

1.3 Det nuvarande utvecklingsstadiet för taktik

Under efterkrigstiden, införandet av kärnmissilvapen med enorma destruktiva kapaciteter i trupperna, elektronik, olika typer av de senaste konventionella vapen och militär utrustning, och den fullständiga motoriseringen av markstyrkorna ökade deras stridsförmåga omätbart, förändrade karaktär och metoder för att bedriva kombinerad vapenstrid.

Huvudbestämmelserna för taktiken för moderna markstyrkor följer av militärkonstens allmänna principer.

Moderna stridsmedel har haft ett avgörande inflytande för att förändra innehållet i kombinerad vapenstrid. Man tror att när det gäller användningen av kärnvapen kommer huvudinnehållet i kombinerad vapenstrid att vara kärnvapen- och eldanfall i kombination med manövrar och attacker från trupper.

Det massiva införandet av infanteristridsfordon och pansarvagnar, självgående artilleri och annan militär utrustning i tjänst med motoriserade gevärstrupper gör det möjligt att kraftigt öka offensivens takt. Motoriserade gevärsenheter kunde attackera utan att stiga av tillsammans med stridsvagnar. Som ett resultat av mättnaden av trupper med helikoptrar, den utbredda användningen av luftburna attackstyrkor, flyg och även manövrering av trupper i luften, fick kombinerad vapenstrid en mark-luft-karaktär.

Den moderna taktiken för markstyrkornas offensiv är:

i tillförlitlig elddämpning av fiendens försvar genom hela dess djup, övergång av formationer och enheter till offensiven på färd från områden långt borta från fiendens försvars främre kant;
att utföra snabba attacker av motoriserade gevär- och stridsvagnstrupper;
i ett snabbt genombrott av fiendens taktiska försvar och utvecklingen av en offensiv i dess djup.

Metoderna för att förbereda och genomföra en defensiv strid har också förändrats avsevärt.

DEL 2.

SLAGET.

Strid - organiserad väpnad kamp av underenheter, enheter och formationer av de krigförande. Strid kan utkämpas på land, i luften och till sjöss. Stridskonsten tillhör taktikens område, i motsats till operationerna, som tillhör området operativ konst och strategi. Syftet med en markstrid är att besegra den motsatta taktiska grupperingen av fienden och fånga (hålla) viktiga områden (linjer) i terrängen.

Grundläggande principer modern krigsföringär:

interaktion mellan enheter och underavdelningar av olika typer av trupper och typer av de väpnade styrkorna;
plötsliga fientligheter;
aktivitet och uthållighet för att uppnå målet;
skickligt skapande av en grupp av styrkor och medel för att genomföra stridsoperationer;
omfattande stridsstöd.

Beroende på målen och metoderna för att uppnå dem av trupperna, klassificeras stridsåtgärder enligt typer av strid, som inkluderar mötesengagemang, offensiv, tillbakadragande och försvar.

Luft- och sjöstrider äger rum under andra förhållanden än landstrider, och har sina egna speciella metoder att genomföra.

DEL 3

GRUND FÖR MOTKAMP.

3.1 Allmän information.

En mötesstrid är en slags offensiv strid där båda sidor strävar efter att slutföra uppgiften genom att attackera. Trupper i ett mötesuppdrag har som mål att besegra den framryckande fienden inom en viss tidsram, ta initiativet och skapa gynnsamma förutsättningar för vidare aktioner.

Att utrusta trupperna med kärnvapen, mycket effektiva konventionella vapen, en mängd olika militärutrustning och, som ett resultat, ökad eldkraft, slagkraft och rörlighet för formationer, enheter och underenheter har avsevärt ökat parternas offensiva kapacitet. Därför, under moderna förhållanden, är sannolikheten för förekomsten av ett mötesengagemang, dess roll i systemet för stridsoperationer, särskilt hög.Ett mötesengagemang kan inträffa under en marsch, i offensiven och försvaret.

Under en marsch kan ett mötesförlovning äga rum under förflyttning av trupper på en marsch nära kontaktlinjen mellan parterna. Den mest sannolika mötesstriden från marschen, som militärhistorien vittnar om, är i den inledande perioden av kriget. Under denna period försöker båda sidor att ta tag i och behålla initiativet för att uppnå omedelbara strategiska mål så snabbt som möjligt.

Före krigets början befinner sig huvudgrupperingarna av parternas trupper på ett visst avstånd från varandra, och deras sammandrabbning föregås av framryckning av enheter och formationer på marschen från deras permanenta utplaceringsplatser, koncentrationsområden , övningar och stridsberedskapssamlingar. Naturligtvis, i en sådan situation, när båda sidor rör sig med samma beslutsamma mål att krossa fienden genom offensiva handlingar, skapas förutsättningar för utbrott av många mötande strider.

Inte bara enheter och formationer från det första skiktet, utan även de som flyttar ut från djupet för att bygga upp ansträngningar, utveckla framgång eller slå tillbaka fiendens slag, kan gå in i en mötesstrid från marschen. Följaktligen, i den inledande perioden av kriget, blir ett mötesengagemang med utplacering av trupper från marschkolonner den mest karakteristiska typen av offensiva operationer av trupper.

På offensiven kan mötesuppdrag uppstå när motangrepp och motangrepp slås tillbaka, när framgången utnyttjas, när fientliga trupper avancerar för att täta luckor eller ockupera viktiga linjer, under förföljande och andra manövreringsoperationer på djupet.

När ett mötesuppdrag inträffar inom fiendens taktiska försvarszon, kommer de framryckande trupperna oftast att agera i strid eller före stridsformation. Detta kommer att göra det lättare för dem att engagera sig i mötande strid. Men fiendens reserver används i detta fall, som regel, enligt tidigare utvecklade alternativ, avancerade längs förberedda rutter, utplacerade på förutvalda och utrustade linjer och slår i väl studerade riktningar. Detta kommer att kräva att befälhavaren, medan han förbereder en offensiv, förutser möjligheten av ett mötesuppdrag och vidtar lämpliga åtgärder, och under genomförandet av det strävar efter att övervinna motståndet från de försvarande trupperna så snabbt som möjligt, förebygga framryckande fiendens reserver. genom att erövra fördelaktiga linjer, störa deras utplacering och organiserade inträde i strid.

I försvaret är ett mötesingrepp möjligt under motanfall och motanfall, under operationer mot luft- och sjölandningar, samt när underenheter och enheter flyttas fram för att täppa till de luckor som bildas i stridsbildningen av trupper, eller för att ockupera taktiskt viktiga linjer och föremål .

Trots mångfalden av villkor för förekomsten av ett mötesåtagande förblir dess väsen - parternas samtidiga önskan att lösa problem genom offensiva handlingar - oförändrad. Detta gör det möjligt att bestämma de karaktäristiska egenskaperna för ett mötesengagemang och de viktigaste förutsättningarna för att nå framgång i sitt uppförande.

De karakteristiska egenskaperna hos modern mötande strid är:

begränsad tid för dess organisation;
snabbt närmande till parterna och deras inträde i strid på resande fot;
intensiv kamp för att vinna tid;
fånga och behålla initiativet;
plötsliga och frekventa förändringar i situationen;
utplacering av åtgärder på en bred front och på stort djup, deras förgänglighet;
förekomsten av öppna flanker och luckor som tillåter manöverfrihet.

För att framgångsrikt genomföra en mötesstrid är det nödvändigt att ansöka kreativt generella principer modern kombinerad vapenstrid, att skickligt använda stor eldkraft, hög manövrerbarhet, rörlighet och slagkraft trupper. Samtidigt, som stridserfarenheterna visar, påverkas resultatet av ett mötesengagemang allvarligt av faktorer som bestäms av arten av detta engagemang. De måste beaktas fullt ut när man organiserar och genomför ett mötesengagemang.

I ett mötesuppdrag försöker båda sidor att lösa sina problem genom offensiv och engagera sig i strid på resande fot, så en av de viktigaste förutsättningarna för att uppnå framgång är konstant aktiv spaning av fienden för att få tillförlitlig information om honom. trupper, inte kunniga befattningar, fiendens styrkor och avsikter, kan attackeras från vilken riktning som helst, deras handlingar blir spontana, oorganiserade, de tappar initiativet och blir som ett resultat besegrade.

Rekognoseringen måste i tid upptäcka den framryckande fienden, avslöja hans gruppering, planera och ständigt övervaka alla hans handlingar. Tidig upptäckt av fienden och upprättandet av kontinuerlig övervakning av honom gör det möjligt för befälhavaren att korrekt bedöma situationen och fatta ett informerat beslut, samt förutse troliga förändringar i situationen under stridsoperationer.

Befälhavaren får information om fienden från sin spaning och spaningsorganen för den högre befälhavaren (chefen) som opererar framför, från säkerhetsenheter, den främre avdelningen, såväl som direkt från spanings- och stridsflygplan och helikoptrar, från luftburna anfallsstyrkor, grannar och överbefälhavaren (chefen). Befälhavarens personliga iakttagelse av fienden är också av stor betydelse, särskilt under stridsföringen av marscherande vakter.

Enheter och underenheter går in i den kommande striden i farten. De kommer inte att ha tid att bygga om och omfördela förstärkningar när striden börjar. För att nå framgång i ett mötesengagemang måste därför befälhavaren skapa den nödvändiga grupperingen av styrkor och medel i förväg, utifrån konceptet för det kommande engagemanget.

På marschen, i väntan på en mötesstrid, är det viktigt att korrekt bestämma sammansättningen och avlägsnandet av huvudutposten, avantgardet, den främre avdelningen, såväl som platserna för artilleri och luftvärnsunderenheter i kolumnen av huvudkrafter.

En av de viktiga förutsättningarna för att nå framgång i ett mötesuppdrag är att ett beslut fattas i rätt tid och att stridsuppdrag kommuniceras till underordnade underenheter, eftersom tidsfaktorn är av största vikt i ett mötesuppdrag. Den minsta försening i att fatta ett beslut och uppmärksamma trupperna på stridsuppdrag innebär en förlust av initiativ, en försening i att leverera eldanfall, utplacera enheter och gå över till attack, och i slutändan att besegra. Samtidigt bör beslutsfattandets hastighet inte gå på bekostnad av dess taktiska ändamålsenlighet.

Framgång i ett mötesengagemang beror också på ett snabbt genomförande av en manöver för att fånga en fördelaktig linje; förebygga fienden i eld och nukleärt engagemang, utplacering och övergång till attack; tillfogar plötsliga och hård träff, som regel i flanken och baksidan.

Fördelaktigt för utplaceringen av trupper kan vara en linje som dominerar området, tillhandahåller effektiv tillämpning alla typer av trupper och typer av militär utrustning, särskilt stridsvagnar, infanteristridsfordon, pansarvagnar, ATGM-installationer och artilleri, som har dolda tillvägagångssätt och sätt för truppernas avancemang, deras snabba utplacering och anfall mot flanken och baksidan av fiende.

När det gäller att fånga en fördelaktig linje som ger gynnsamma förhållanden för huvudstyrkornas utplacering och inträde i striden, tillhör en stor roll framåtavdelningar, avantgarder och taktiska luftburna anfallsstyrkor. För att framåtskjutande avdelningar och avantgarder framgångsrikt ska kunna utföra de uppgifter som tilldelats dem, tilldelas tankunderenheter i första hand deras sammansättning.

I moderna förhållanden har vikten av att föregripa fienden i ett eldstridande ökat kraftigt. Genom att föregripa fienden i ett eldanfall, och i genomförandet av fientligheter med användning av kärnvapen och genom att leverera kärnvapenangrepp, grips initiativet och viktiga taktiska fördelar uppnås.

Tillsammans med att föregripa fienden i att leverera kärnvapen- och eldanfall är det också viktigt att föregripa honom i att sätta in huvudstyrkorna och gå över till attacken. Vikten av detta villkor för att nå framgång i ett mötesuppdrag bekräftas av erfarenheterna från många mötesuppdrag som genomförts i tidigare krig, och betonas i manualerna för många moderna arméer.

Också av stor betydelse är förbudet mot fiendegrupperingens organiserade framryckning.

Att nå framgång i ett mötesengagemang är omöjligt utan att ta initiativet och hålla i det under engagemanget. Detta uppnås genom hög aktivitet och beslutsamhet i truppernas handlingar, deras rörlighet, effektivitet i arbetet med befälhavare och staber, manifestation av kreativitet och förebyggande av fienden i aktioner.

Närvaron av öppna flanker och luckor mellan underenheter och enheter i ett mötesuppdrag ger fienden möjlighet att utföra breda manövrar för att ge plötsliga och kraftiga slag mot flankerna och baksidan. Därför blir det extra viktigt att säkra flankerna och baksidan för att lyckas i ett mötessamtal. Detta uppnås genom kontinuerlig spaning på flankerna, snabb upptäckt av fiendens förberedelser för ett anfall på flanken och antagande av åtgärder för att utesluta en sådan möjlighet, placeringen av reserver och pansarvärnsvapen närmare flankerna och den snabba organisering av motåtgärder mot fienden i händelse av strejk.

3.2 Stridsuppdrag för trupper.

På grund av ofullständiga data om fienden, den snabba förändringen i hans position under inflygningen, frånvaron när stridsuppdragen för hans gruppering bestämdes i området där det är tänkt att genomföra en mötande strid, motoriserat gevär och stridsvagn underenheter i den mötande striden tilldelas endast den omedelbara uppgiften och riktningen för ytterligare offensiv anges. Det specifika innehållet i ett stridsuppdrag bestäms i varje strid, med hänsyn till faktorerna som anges ovan.

3.3 stridsordning.

Stridsformationen av trupper för att genomföra ett mötesuppdrag byggs i enlighet med det tilldelade stridsuppdraget, befälhavarens plan för ett mötesuppdrag och måste säkerställa leveransen av ett starkt initialt slag och utvecklingen av den uppnådda framgången.

För att säkerställa ett kraftfullt inledande anfall mot fienden är det fördelaktigt att bygga upp stridsordningen av kombinerade vapensubenheter (enheter) i ett echelon med en stark reserv tilldelad.

Det är ändamålsenligt att använda den största delen av styrkorna och medlen från det första skiktet, särskilt stridsvagnsunderenheter och huvudstyrkorna av motoriserade gevärsunderenheter, i huvudriktningen för att slå mot fiendens flanker eller baksida, stycka honom och förstöra honom i delar. För att sätta fast de fientliga huvudstyrkorna från fronten används endast en del av enheterna, främst motoriserade gevärsenheter.

I ett mötesengagemang är det särskilt viktigt att enheter och underenheter i första klassen har taktiskt oberoende. För detta, små och medelstora företag, i väntan på en disk

kollisioner med fienden på marschen kan ges till en artilleribataljon eller ett batteri, ett luftvärnsbatteri (pluton), ett pansarvärnsbatteri (pluton), ingenjörsenheter och kemiska trupper. TB kan förstärkas av motoriserade gevärsenheter och små och medelstora företag av stridsvagnsenheter.

Reserven är avsedd att bygga upp insatser i huvudriktningen, att besegra de reservat som går framåt för att gå i strid och att lösa problem som plötsligt uppstår under ett mötesuppdrag. I en bataljon skapas vanligtvis en reserv av en styrka på upp till ett kompani. Stridsuppdrag tilldelas honom omedelbart innan han går in i striden.

Artilleriets viktigaste uppgifter är att stödja striden om den främre detachementen och avantgardet (huvudmarscherande utpost), förstörelsen av identifierade kärnvapen och kemiska attackvapen, artilleri- och mortelbatterier, pansarvärnsvapen, ledningsposter, luftförsvarssystem , elektroniska krigföringsanläggningar, förstörelse av lämpliga fiendekolonner, avbrott i deras organiserade utplacering och attacker, säkerställande av utplaceringen av deras huvudstyrkor, eld (artilleri) förberedelse och stöd för deras attack, eskort av offensiven, täckning av flankerna.

Grupperingen av luftförsvarsstyrkor och medel skapas på ett sådant sätt att trupperna, främst i huvudriktningen, får ett tillförlitligt skydd mot attacker från flygplan och helikoptrar av fientligt eldstöd från vilken riktning som helst och från olika höjder.

Den framåtriktade avdelningen skapas och skickas ut i förväg, vanligtvis på marschen i väntan på ett mötesuppdrag eller under en offensiv. Den har anförtrotts uppgiften att föregripa fienden genom att erövra en lönsam linje och hålla denna linje tills huvudstyrkorna närmar sig.

DEL 4.

ORGANISATION AV MÖTESLAGET.

Med hänsyn till villkoren för uppkomsten av ett mötesengagemang och de faktorer på vilka uppnåendet av framgång i ett mötesengagemang är beroende av, genomförs dess förberedelse.

Organiseringen av ett mötesuppdrag inkluderar beslutsfattande, fastställande av stridsuppdrag för underenheter, organisation av interaktion, elduppdrag av fienden, luftförsvar, allsidigt stridsstöd och kontroll av underenheternas beredskap att utföra stridsuppdrag.

Förhandsarbete med att förbereda ett mötesengagemang bidrar till dess omedelbara organisation på kort tid.

Befälhavaren fattar beslut om mötesuppdrag på grundval av en uppgift som erhållits från överbefälhavaren (chefen), eller på eget initiativ, på grundval av flyg-, markspanings- och stridsdata från det avancerade detachementet, avantgardet (huvudmarsch utpost).

Efter att ha fått uppdraget att besegra fienden i ett mötesuppdrag, sätter befälhavaren den på sin arbetskarta, klargör uppgiften och bedömer situationen.

Vid bedömning av situationen bestämmer befälhavaren först och främst styrkorna och sammansättningen av den framryckande fienden, den troliga linjen och tidpunkten för mötet med honom, riktningen för hans handlingar, villkoren för manöver, fördelaktiga utplaceringslinjer, övergångslinjen till attacken, vägar och tid för att nå dem, riktningen för offensiven av huvudstyrkorna .

Beslutet att besegra en framryckande fiende i ett mötesuppdrag fattas vanligtvis av bataljonschefen i rörelse längs kartan, med ingripandet av striden av en huvudmarscherande utpost eller med mottagandet av ett stridsuppdrag.

I planen för ett mötesuppdrag bestäms riktningarna för koncentrationen av huvudinsatserna, typen av manöver och sekvensen av förstörelse av den framryckande fienden; ordningen för fiendens eldingrepp under tiden för hans framryckning och under utplacering för strid; stridsordning och förfarandet för användning av reguljära och bifogade styrkor och medel.

Efter att ha fattat ett beslut tilldelar befälhavaren stridsuppdrag till underenheter genom att utfärda en stridsorder eller stridsorder.

När du ställer in uppgifter för underenheter indikerar stridsordningen vanligtvis:

1) huvudmarscherande utpost - sammansättning, rörelseväg, vilken linje och vid vilken tid att fånga och hålla för att säkerställa utplaceringen av huvudstyrkorna, såväl som förfarandet för starten av deras attack;

2) reguljära och bifogade artilleriunderenheter - uppgifter för att stödja striden mot huvudets marscherande utpost och huvudstyrkorna, områden med skjutpositioner och tidpunkten för beredskap att öppna eld, signaler om eld, överföring och vapenvila, rörelseordningen under slåss;

3) MCP (TR) - stridsuppdrag, övergångslinje till attacken, väg för att nå den, tid och riktning för attack, ordning för interaktion;

4) till reserven - sammansättningen, riktningen och rörelseordningen under striden;

5) till andra underenheter - uppgifterna att täcka och tillhandahålla underenheter till huvudstyrkorna under avancemang, utplacering och under striden, platsen i stridsordningen, rörelseordningen under striden.

HANDLA OM beslut och ges order rapporterar befälhavaren omedelbart till överbefälhavaren.

Ett mötesengagemang är en typ av offensivt engagemang där båda sidor försöker uppnå sina mål genom att attackera. Det syftar till att besegra den framryckande fienden på kort tid, ta initiativet och skapa gynnsamma förutsättningar för ytterligare aktioner.

Ett mötesengagemang är möjligt under en marsch, i försvar - när man utför motattacker och levererar motattacker, när man förstör luft- och sjölandningar, och i en offensiv - när man avvärjer motangrepp och motangrepp, när man kolliderar med fiendens reserver som går framåt för att ockupera fördelaktiga linjer.

Ett mötesengagemang kännetecknas av: en skarp förändring av situationen och fientligheternas förgänglighet, parternas snabba närmande och deras inträde i strid på resande fot; en spänd kamp för att vinna tid, ta och behålla initiativet och skapa eldöverlägsenhet över fienden; förekomsten av betydande luckor mellan delar och öppna flanker, vilket tillåter manöverfrihet.

Framgång i ett mötesengagemang uppnås genom att: genomföra kontinuerlig spaning på bred front och till stora djup för att få data om en framryckande fiende; förebygga fienden genom att leverera eldanfall, genom att fånga och hålla av avancerade avdelningar (avantgarder) av fördelaktiga linjer; tillfoga ett förebyggande starkt slag av huvudstyrkorna, tillsammans med avgörande aktioner av framåt, utflankerande, raidavdelningar, taktiska luftburna anfallsstyrkor för att stycka sönder fiendens stridsformation och förstöra honom bitvis; upprätthålla initiativet under hela striden, omfattande användning av tekniska hinder, tillförlitligt stöd av flankerna och baksidan, effektiv strid mot fiendens luftburna anfallsstyrkor och flygmobilgrupper; fast och kontinuerlig ledning och upprätthållande av nära samverkan mellan enheter (underenheter i strid).

Ett regemente som verkar i en främre avdelning eller i en separat riktning i ett mötesförband slår med sina huvudstyrkor, i regel, vid flanken och baksidan av den huvudsakliga fientliga grupperingen och klämmer fast det med en del av sina styrkor framifrån. I de fall då fienden på ett tillförlitligt sätt undertrycks av eld, och även när manövern av underenheter till flanken och baksidan är svår eller kräver lång tid, kan regementet slå framifrån.

Regementet i det mötande slaget indikeras den omedelbara uppgiften och riktningen för fortsättningen av offensiven.

Den omedelbara uppgiften för ett regemente som avancerar i riktning mot divisionens huvudattack kan vara att besegra huvudstyrkorna från brigaden (regementet) i den motstående fiendedivisionens första echelon i dess riktning och att erövra linjen, vilket ger gynnsamt förutsättningar för förstörelse av lämpliga reservat och utveckling av offensiven.

Den omedelbara uppgiften för ett regemente som verkar i fjättringsriktning (framifrån) är att fånga en fördelaktig linje som förser divisionens huvudstyrkor med förutsättningar för manövrering, utplacering och slag vid flanken och baksidan av den huvudsakliga fiendegrupperingen; att tillfoga den framryckande fienden nederlag genom eld av alla medel och förhindra hans attack mot flanken och baksidan av divisionens huvudstyrkor. Med övergången av huvudstyrkorna till attacken tilldelades en ny uppgift till regementet och riktningen för fortsättningen av offensiven indikerades.

Stridsordningen för ett regemente i ett mötesuppdrag måste säkerställa att ett starkt inledande anfall levereras. Den byggs som regel i ett led med tilldelning av en stark kombinerad vapenreserv.

Ett stridsvagnsregemente (en separat stridsvagnsbataljon) och ett motoriserat gevärsregemente på infanteristridsfordon används som regel i huvudriktningen för att slå mot den inkommande flanken eller längs den kortaste riktningen för att stycka och förstöra fienden i delar .

Ett motoriserat gevärsregemente av en stridsvagnsdivision (ett motoriserat gevärsregemente på fordon av en motoriserat gevärsdivision) används vanligtvis i hållriktning eller för gemensamma operationer med stridsvagnsregementen i riktning mot huvudanfallet.

Stridsvagnsbataljonen vid ett motoriserat gevärsregemente är i regel knuten till motoriserade gevärsbataljoner efter kompani. Ibland kan han agera med full kraft i riktning mot huvudattacken.

Den motoriserade gevärsbataljonen i ett stridsvagnsregemente är vanligtvis kopplad till stridsvagnsbataljoner eller kan verka i full styrka i regementets avantgarde (avantgarde).

Den dagen fienden förhindras från att utplacera och slå till, måste spaning av alla slag avslöja i rätt tid: fiendens sammansättning, utplaceringsplatserna (koordinaterna) för kärnvapen och kemiska attackvapen, precisionsvapensystem och deras beredskap att strejk; grunder (flygfält) för basering av arméflyg; rörelseriktningen för fiendens huvudstyrkor, den tid de passerar genom vissa linjer och början av utplaceringen; terrängens natur i området för den kommande mötesstriden, såväl som närmandet av fiendens reserver från djupet.

Fiendens nederlag för att störa hans framryckning och ett organiserat inträde i striden, samt för att skapa förutsättningar för att besegra i delar, börjar med förebyggande eldangrepp på maximala avstånd. När sidorna närmar sig ökar påverkan på fienden.

Regementets mötesuppdrag börjar som regel med engagemanget av den avancerade detachementen eller avantgardet, vars handlingar stöds av luftanfall och artillerield från huvudstyrkorna, landningen av taktiska luftburna anfallsstyrkor på fiendens väg framfart och förstörelsen av hans luftburna anfallsstyrkor, flygmobiler och sabotage- och spaningsgrupper. Ibland, under utvecklingen av en offensiv, kan ett regemente inleda ett mötessamarbete med fienden, tillfoga en motattack (genomföra en motattack), genom att slåss mot enheter från det första skiktet.

Den främre avdelningen erövrar snabbt den linje som tilldelats den, besegrar den motsatta fienden med eld med alla medel, säkerställer framryckning och utplacering av huvudstyrkorna och tillåter inte fienden att träffa flanken och baksidan. Därefter agerar han i enlighet med den tilldelade uppgiften, vanligtvis i regementets första echelon. Om fienden föregick förskottsavdelningen att nå den angivna linjen, gick förskottsavdelningen snabbt ut för att slå mot fiendens flank, satte snabbt in, anföll honom djärvt och utförde den tilldelade uppgiften.

I händelse av att det inte var möjligt att erövra den utpekade linjen, hindrar den främre avdelningen aktivt fienden vid andra fördelaktiga linjer, vilket säkerställer framryckning och manövrering av huvudstyrkorna för att slå i flanken och baksidan av fienden.

När ett taktiskt luftburet anfall landas i den främre avdelningens verksamhetsområde, vidtar befälhavaren för den främre avdelningen åtgärder för att så snart som möjligt knyta an till den och utföra den tilldelade uppgiften genom beslutsamma gemensamma åtgärder.

Förtrupperna från huvudregementena (regementets avantgarde) med en snabb attack i farten förstör fiendens marschvakter, bryter igenom till hans huvudstyrkor och fjättrar dem med djärva beslutsamma handlingar, vilket säkerställer manöver och utplacering av huvudstyrkornas huvudstyrkor. regementet och täcker även deras flanker från fiendens attacker. Om fienden företrädde avantgardet i utplacering med överlägsna styrkor, satte de, efter att ha tagit en fördelaktig linje, fienden med eld från alla medel och säkerställde utplaceringen av huvudstyrkorna.

Med början av striden av förskottet eller avantgardet, rör sig regementschefen omedelbart framåt, baserat på resultaten av slaget från förskottet eller avantgardet, personliga observationer och underrättelseuppgifter, förfinar han sitt beslut, tar med de specificerade uppgifterna till underenheterna och, om nödvändigt, ordningen för interaktion.

Närmandet till fienden till regementets huvudstyrkor, deras utplacering i förstrids- och stridsformationer utförs med maximal hastighet.

Chefsbataljonerna rör sig i hemlighet, längs de kortaste vägarna, framåt i de riktningar som anges av dem, och med hjälp av resultaten av missilenhetens anfall, flyg- och artillerield, såväl som resultatet av striden mellan den främre avdelningen och förtrupperna, attackerar fienden i farten, utan att vänta på att alla deras styrkor närmar sig, utvecklar snabbt en offensiv till det fulla djupet av det tilldelade stridsuppdraget och, i samarbete med bataljonen som verkar i fjättringsriktningen, och den taktiska luftburna överfall, förstör det. Öppna flanker och luckor i fiendens stridsformationer används för att ge slag för att stycka och förstöra honom bit för bit.

Motoriserade gevärsenheter attackerar fienden tillsammans med stridsvagnar, vanligtvis i infanteristridsfordon (pansarvagnar).

Fältet (bataljonen), som verkar i en fjättrad riktning, besegrar fienden med eld av alla medel, förbjuder honom att organisera utplacering och säkerställer manöver och utträde av regementets huvudstyrkor för att slå mot fiendens flanker och baksida; därefter avancerar han i den riktning som anges för honom.

Framgången som uppnås av bataljonerna i det första skiktet utvecklas genom utplaceringen av en kombinerad vapenreserv, såväl som av alla tillgängliga styrkor och medel, för att förhindra fienden från att organisera ett försvar eller omgruppera sina styrkor.

Regementets mötesstrid slutar vanligtvis med övergången till jakten på de besegrade fiendens enheter. Förföljelsen börjar av bataljonerna oberoende, vilket resulterar i att fiendens försök att dra tillbaka trupperna från slaget bör omintetgöras.

När misslyckat resultat I ett mötesuppdrag måste regementet förskansa sig på den uppnådda linjen och använda alla eldmedel, såväl som genom motangrepp, för att binda ner fiendens handlingar innan de andra enheterna närmar sig. Under en tillfällig övergång till försvar skapas den som regel på kort tid med hjälp av barriärer av alla slag.

Regementets tekniska stöd och bakre enheter, med ingripandet av den mötande striden av den främre avdelningen (avantgardet), stannar längs vägarna (på rörelsevägarna) och med utplaceringen av huvudstyrkorna för den mötande striden, de går till de områden som de tilldelats och ger tekniskt och logistiskt stöd till enheterna. Samtidigt sätts först och främst sjukvårdsstationer och uppsamlingsplatser för skadade fordon ut.

Regementschefen dirigerar enheter i ett mötesuppdrag - från en ledningspost utplacerad i riktning mot huvudattacken; i regementet - på ett avstånd av 1-2 km från stridslinjen för de första enheterna.

Mötesengagemang

en typ av truppstridsoperationer där båda sidor försöker lösa de tilldelade uppgifterna genom en offensiv. B. b. Det kan uppstå i början av ett krig som ett resultat av en sammandrabbning av trupper som samtidigt har gått till offensiven, under utvecklingen av en offensiv när motanfall eller motangrepp slås tillbaka av fienden, och även i försvaret när andra led och reserver avanceras för att bekämpa en fiende som har slagit igenom. B. b. Det kännetecknas vanligtvis av ett snabbt närmande mellan parterna, otillräcklig klarhet i situationen, frekventa och plötsliga förändringar i den, fientligheternas förgänglighet, den extremt begränsade tiden för deras organisation, truppernas inträde i strid på resande fot, närvaron öppna flanker och manöverfrihet.

De mest karakteristiska metoderna för truppoperationer i krigföring. är tillförandet av förebyggande eldangrepp mot fienden, användningen av främre avdelningar och luftburna anfallsstyrkor, det snabba införandet av huvudstyrkorna i strid och deras anfall på flankerna och baksidan av huvudfiendens gruppering i syfte att dissekera och besegra det på kort tid. Om en av parterna under omständigheterna i situationen vägrar att fortsätta offensiven, V. b. utvecklas till andra typer av stridsoperationer - till försvar för den ena sidan och ett angrepp på den försvarande fienden för den andra, eller till reträtt och förföljelse. B. b. kan också utvecklas till ett direkt engagemang, som bedrivs av operativa formationer och kännetecknas av samma egenskaper som V. b.

A. O. Khachatryan.

Stora sovjetiska encyklopedien. - M.: Sovjetiskt uppslagsverk. 1969-1978 .

Se vad "Encounter Battle" är i andra ordböcker:

Genrer Rock År 2006 våra dagar Land ... Wikipedia

- (motkommande strid) truppernas handlingar, där båda sidor försöker lösa de uppgifter som offensiven ställer ... Stor encyklopedisk ordbok

En motstrid är en offensiv mot en framryckande fiende, en variant av en offensiv strid, under vilken var och en av de motsatta sidorna agerar attackerande. Med denna typ av fientlighet attackerar motståndare samtidigt ... ... Wikipedia

- (motkommande strid), truppernas handlingar, där båda sidor försöker lösa de uppgifter som offensiven ställer. * * * COUNTER BATTLE COUNTER BATTLE (motkommande strid), truppernas handlingar, där båda sidor försöker lösa de tilldelade uppgifterna ... ... encyklopedisk ordbok

Mötesengagemang- COUNTER BATTLE (fransk combat de rencontre), en strid när parterna gör en samtidig offensiv och kolliderar under dess avrättning. I allmänhet har V. b. bör betraktas som ett resultat av genomförandet av offensiven från båda sidor ... ... Militär uppslagsverk

Mötesengagemang- handlingar av underenheter (enheter, formationer), där båda sidor försöker fullgöra sina uppgifter genom offensiv. Det kan uppstå när man möter fienden på marschen, i offensiven och i defensiven. B. b. kännetecknas av: snabb konvergens ... ... Ordbok över militära termer

Mötesengagemang- en speciell typ av offensiv strid som uppstår när motståndare kolliderar, rör sig mot varandra och strävar efter att lösa de uppgifter de står inför genom offensiva handlingar från deras huvudstyrkor. B. b. kan inträffa: under loppet av ... ... Kort ordbok över operativ-taktiska och allmänna militära termer

Encounter Battle Genres Rock Years 2006 nuvarande Land ... Wikipedia

Encounter Battle Years 2006 våra dagar Land Ryssland ... Wikipedia

1. KAMP, strid, med strid, om strid, i strid; pl. slagsmål, slagsmål; m. 1. att Beat och Beat. En skarp sälkamp. Att slå med dödlig strid någon. (väldigt elak). 2. Väpnad sammandrabbning mellan de krigförande; slåss. Offensiva strider. Luft, stridsvagnsstrid. sjöslaget … encyklopedisk ordbok

Böcker

Encounter battle (RR-42), Highlander Alexander. Bryt inte formationer, håll ett slag, tryck på fienden. Två befälhavare och bara en vinnare! I LÅTA: - 17 kort från armén i norr - 17 kort från armén i söder - 17 kort från armén i väst - 17 kort från armén ...

Generalen tittade genom stereoröret tills hans ögon gjorde ont. I optikens konstgjorda, upprepade gånger reflekterade och brutna värld verkade allt platt, onaturligt, och den skimrande filmen som ockuperade den östra delen av visningsområdet irriterades av nöjesfärger.

- Jag ser inte! sa han ilsket. — Valde enpe, inget att säga! Var är Kolymasovs stridsvagnar?

"Till vänster om bron, kamrat general," förklarade den lille scoutkaptenen, som utrustat denna observationspost för befälhavaren, tyst.

Generalen tittade upp från sina okular och rätade på mössan, slog ner i bakhuvudet.

"Dra dig framåt", sa han. — Så att jag kan höra motorerna. Nedkyld under gardinen, scouter? Han tittade hånfullt på kaptenen med ögon röda av sömnlöshet och hoppade lätt upp på bröstvärnet. Kommunikation, fortsätt!

Generalen steg mot där striden var dämpad, täckt av täta moln av en grå-grå blandning av rök och dimma. Han gick till sin höjd, utan att böja sig ner från slumpmässiga skal, stoppade händerna i fickorna på sin vadderade jacka och huttrade. En adjutant och två kulsprutepistoler gled ohörbart bakom honom.

Det var svalt och kulsprutornas pipor var täckta med små daggdroppar. Solen kunde inte korsa bergen på något sätt, i låglandet var det fortfarande dystert om nätterna, och bara högt uppe i de sällsynta dimklarna anade den blixtande himlen.

"Tre sjutton", sa generalen och tittade på sin klocka. - Det börjar bli sent här.

Generalen blev omkörd först av scouter ledda av kaptenen, och sedan av signalmän, släpande spolar och en reservradio.

— För att få uppkopplingen att fungera! ropade generalen.

"Det stämmer, kamrat general!" Löjtnanten svarade automatiskt och sprang, böjde sig då och då och lade tråden mer bekvämt.

Det fanns sex scouter - i vadderade jackor, bältade med bälten, med maskingevär över axlarna, knivar och granater på bältet. Sex tysta, vana vid att kommunicera med tecken snarare än ord, soldater som gick igenom kriget. De följde lika tysta, lätt hukade kaptenens spår, och genom sin professionellt lätta, okunniga och försiktiga gång kunde de misstas för infanterister, om inte för de traditionella svarta hjälmarna som alla bar i stridsvagnstrupperna, även de bakre, reparatörer och signalmän .

"Det gick inte", flinade den rödhåriga unga scouten när de gick om generalen. - Lurar du honom?

"Och kampen, av allt att döma, är den sista," suckade en lång sergeant och drog ett stereorör. - Någon slumpmässig dåre kommer att välja - det är synd ...

De pratade inte om sig själva. De pratade om generalen - befälhavaren för deras stridsvagnskår. Han hade kommit på en naiv knep som de hoppades kunna hålla honom säker under dessa sista timmar av kriget. Att säga att de älskade honom, som soldater älskar modiga och framgångsrika befälhavare, skulle betyda att säga lite och vanligtvis, eftersom de inte bara älskade - de var stolta över honom, eftersom bröder är stolta över de mest begåvade och lyckliga i familjen. De var stolta inför andra kårers soldater, inför bekanta och obekanta officerare och generaler, de var stolta inför sina familjer, och militär censur hamnade ibland i en återvändsgränd och stötte på entusiastiska fraser om våra i soldatbrev. Han kallades så i samtal: "vår sa", "vår beställda", "vår beställda". De kallade alla – både soldater och officerare – och ingen visste när denna varma, nästan familjära attityd till kårchefen föddes. Och "vårt" var inte alls mjukare, inte snällare, inte hjärtligare än någon befälhavare. Snarare tvärtom: han var strängare än många, tolererade inte motsättningar och visade i strid ibland oflexibilitet på gränsen till grymhet. Han kom aldrig in på soldatens skämt som var vanliga i många generalers samtal, han var reserverad, och få i kåren kunde skryta med att de såg ett leende på läpparna.

Mötesengagemang uppstår när båda sidor löser de uppgifter som offensiven ställer. Dessutom är det nödvändigt att besegra den framryckande fienden på kort tid, och för detta är det nödvändigt att ta initiativet och därigenom skapa gynnsamma förutsättningar för ytterligare åtgärder. Ett mötesengagemang kan äga rum under olika förhållanden i situationen: under en marsch, under utvecklingen av en offensiv och även under motangrepp på defensiven. Under det stora fosterländska kriget kommande slagsmålägde rum under sammanstötningen av parterna som avancerat mot varandra i marschformation.

Sålunda kan förutsättningarna för uppkomsten av ett mötesengagemang i ett framtida krig vara mycket olika. På offensiven, till exempel, när underenheter, efter att ha brutit igenom försvaret, utvecklar framgång på djupet eller förföljer fienden, och han flyttar fram sina reserver; i försvar, oftast under en kontring. Ofta börjar denna strid när enheter möts på marschen, när båda sidor går framåt för aktiva operationer. Och detta är särskilt karakteristiskt för moderna förhållanden, där den utbredda användningen av manöver har gjort marschen till en integrerad del av stridsaktivitet.

Men under vilka förutsättningar som helst mötesengagemang , den har alltid sådana funktioner som

begränsad tid för dess organisation;
snabbt närmande till parterna och deras inträde i strid på resande fot;
spänd kamp för att vinna tid, fånga och hålla initiativet;
plötsliga och frekventa förändringar i situationen;
utplaceringen av fientligheter på en bred front och deras förgänglighet;
manöverfrihet och förekomsten av betydande luckor och öppna flanker.

De viktigaste förutsättningarna för att nå framgång i ett mötesengagemang är: snabb organisation av aktiv och djupgående spaning;

snabbt beslutsfattande och föra uppgifter till underordnade;
snabb implementering av en manöver för att fånga en fördelaktig linje;
förebyggande av fienden i brandskada;
utplacering och övergång till attack och tillfoga ett plötsligt och starkt slag, som regel, på flanken och baksidan;
snabb fångst av initiativet och dess bibehållande under striden, tillförlitlig kontroll och underhåll av kontinuerlig interaktion mellan enheter i strid.

Uppfyllelsen av dessa krav kommer att göra det möjligt att nå framgång i en mötesstrid och besegra inte bara en jämlik utan också en överlägsen fiende. Således uppnås framgång av dem som agerar djärvt och beslutsamt, snabbt tar initiativet och behåller det under stridigheterna. I en mötande strid går poängen inte i timmar, utan i minuter och till och med sekunder. Vinnaren är den som, efter att ha upptäckt fienden, snabbt sätter in och attackerar snabbare, som är den första att öppna verklig eld.

En av de viktigaste förutsättningarna för att nå framgång i ett mötesuppdrag är att föregripa fienden genom att öppna eld med artilleri, gripa fördelaktiga linjer, sätta in huvudstyrkorna och gå till attack. Det är ingen slump att de säger: den som företog, han vann! Därför måste befälhavarnas handlingar vara infunderas ständig önskan att föregripa fienden. Samtidigt är det nödvändigt att undvika för tidig utplacering, vilket kan leda till en minskning av konvergenshastigheten och begränsad manövrerbarhet.

Manöver i ett mötesuppdrag bör baseras på önskan att slå mot flanken och baksidan av fienden för att stycka hans kolonn eller stridsformation för att därefter förstöra honom i delar genom avgörande handlingar.

ÅTGÄRDER FÖR RESESÄKERHET I MÖTNING AV KAMP

Ett motoriserat gevärskompani som verkar som en del av en marschvakt, med hjälp av öppna flanker och luckor, har förmågan, med en del av sina styrkor, chefspatrullen för en motoriserad gevärspluton, att binda ner fiendens agerande framifrån och genom att träffa de flesta av styrkorna och medlen på flanken och baksidan, besegra en fiende av samma styrka. Ett kompani kan ta en fördelaktig linje, säkerställa utplaceringen och manövrera till flanken och bakåt av avantgardet (huvudstyrkorna) för att besegra överlägsna fiendestyrkor.

Om vi vänder oss till utländska arméers taktik, är enligt de åsikter som finns i arméerna i USA och FRG, på marschen, i väntan på en mötesstrid, en förmarschgrupp bestående av en förstärkt MPB (TB) skickade från huvudstyrkorna som marschvakt. Den avancerade marschgruppen skickar en head marching outpost (GPZ) från sig själv för att säkerställa sin egen säkerhet. Det kan innefatta motoriserade infanteriförband med styrka från en pluton till ett kompani, förstärkta med stridsvagnar, observatörer från artilleriförband och vid behov sappers och dosimetriska patruller. Avlägsnandet av den huvudmarscherande utposten från de marscherande vaktstyrkorna beror på situationen och terrängens beskaffenhet och kan nå 5-7 km. Den chefsmarscherande utposten skickar i sin tur ut en chefspatrull för spaning och direkt skydd med våld upp till en pluton, vars avlägsnande kan nå 1-3 km.

Med tanke på det föregående, låt oss överväga de uppgifter som utförs av motoriserade gevär-, stridsvagns-, artilleri- och ingenjörsenheter i ett mötesuppdrag.

Stridsvagnar kopplade till marschvakter rör sig i spetsen för kolonnen och, när de möter fienden, sätter de snabbt in och öppnar eld och förstör hans stridsvagnar och andra militär utrustning, och marschvakter sätts in och tillsammans med stridsvagnar på toppfart attackerar och förstör fienden. En stridsvagnspluton ansluten till GPZ fungerar som regel som en del av huvudstyrkorna på den inkommande flanken för att leverera ett starkt inledande slag.

Ett motoriserat gevärskompani som verkar i GPZ förstör GPZ:s fientliga marschvakter, bryter djärvt igenom till huvudstyrkorna i den framåt marscherande gruppen, med aktiva och beslutsamma aktioner och eld av alla medel fjädrar deras handlingar, vilket säkerställer utplacering och manöver av bataljonens huvudstyrkor (avantgarde).

Artilleriunderenheter tilldelade marschvakter, när de möter fienden i rörelse, intar skjutpositioner och öppnar omedelbart eld mot honom och hans lämpliga kolonner, förstör och undertrycker artilleri, pansarvärnsvapen, stöder striden om GPP, liksom som avancemang, utplacering och strid för bataljonens huvudstyrkor. Först och främst är artillerielden koncentrerad till fiendens artilleri (mortlar) och underenheter som förhindrar utplacering av ett företag eller försöker nå flanken.

Luftvärnsvapen, när de befinner sig i stridsformationer, rör sig bakom de attackerande underenheterna i ständig beredskap att skjuta mot luftmål på resande fot eller från ett kort stopp.

Ingenjörsenheter knutna till chefsutposten kan utföra följande uppgifter: utföra ingenjörsspaning (sapperavdelning); arrangemang av korsningar över hinder med MTU-20; utbyggnad och markering av passager i minfält (efter att ha gjort spårpassager med trål).

STRIDSUPPDRAG OCH SLAGORDNING FÖR ETT FÖRETAG I EN MÖTESLAG

Ett kompani kan slåss självständigt, operera i huvud-(sido)marschutposten eller som en del av bataljonens huvudstyrkor. Ett företag i mötesstrid tilldelas den omedelbara uppgiften och riktningen för den fortsatta offensiven anges. Den omedelbara uppgiften för företaget som verkar i GPZ är att förstöra spanings- och säkerhetsenheter, fånga en fördelaktig linje och säkerställa utplaceringen av bataljonens huvudstyrkor.

Den omedelbara uppgiften för ett kompani som verkar som en del av bataljonens huvudstyrkor är att besegra fienden i riktning mot anfall från fiendens huvudenheter, förstöra och fånga artilleri samt lägga beslag på en linje som ger gynnsamma förutsättningar för att förstöra lämpliga reserver och utveckla offensiv.

Är företaget kapabelt att utföra de angivna uppgifterna? Svaret på denna fråga kan erhållas som ett resultat av en analys av ett företags stridsförmåga i ett mötesengagemang och balansen mellan styrkor och resurser.

Tänk på kapaciteten hos ett företag i GPZ för att bekämpa fiendens stridsvagnar.

A. När man genomför en mötande strid.

Företaget har 12 infanteristridsfordon; för varje infanteristridsfordon är 1,5 (12 x 1,5=18).

Företaget har 9 RPG-7 (RPG-16) handhållna anti-tank granatkastare, är 0,2 (9 x 0,2 = 1,8).

Ett företag kommer som regel att förstärkas av en stridsvagnspluton - 4 stridsvagnar, - 1 (4 x 1 = 4). Totalt: 24 fientliga stridsvagnar.

B. När du håller den fångade linjen.

BMP -12x1,5=18.

Tankar - 4x2 = 8.

RPG-7 -9x0,2=1,8

Totalt 28 fientliga stridsvagnar,

Beräkningar gjordes till 100 procent. företagets bemanning.

Kompaniets förmåga att träffa fienden med handeldvapen gör det möjligt att skapa en densitet (12600:1000 m) på 10-12 kulor per linjär meter, och vid operation på en front på 1500 m blir densiteten 7-8 kulor per linjär meter.

Manövrerbarhet gör att företaget kan röra sig snabbt på slagfältet, agera snabbt och i högt tempo.

Indikatorer på företagets manövrerbarhet i en kommande strid:

utplacering i ordning före striden - 2,5 minuter;
utplacering i stridsordning från en kolumn -3 min;
stridsattackhastighet (för infanteristridsfordon) -10-15 km / h;
företagets utplacering vid vändningen -5 min.

En analys av stridsförmåga och balansen mellan styrkor och medel visar att GPZ i ett mötesuppdrag kommer att behöva genomföra stridsoperationer med en fiende av samma styrka. Framgången för striden i detta fall kommer i första hand att bero på att förebygga öppning av eld, fånga en fördelaktig linje, manövrera till flanken och baksidan, som ett resultat av vilket överlägsenhet över fienden kan uppnås och förutsättningar för mer effektiv användning av vapen och utrustning.

Kampbildningen av ett företag i ett mötesuppdrag måste säkerställa att en stark initial strejk levereras. Den är byggd i ett led och består av stridsformationer av plutoner och eldvapen knutna till kompaniet. I ett mötesuppdrag kommer som regel en pansarstridsformation att användas.

Placeringen av plutoner i stridsformation kan vara i linje, avsats till höger, avsats till vänster, vinkla framåt eller vinkla bakåt - en sådan position av underenheter i stridsformation säkerställer deltagande av alla styrkor och medel för att förstöra fienden och täcka flankerna och baksidan av kompaniets stridsformation.

Sammansättningen och syftet med alla de uppräknade delarna av stridsordningen i ett mötesuppdrag är samma som i en offensiv.

Kompanichefen, som är en del av bataljonens huvudstyrkor, efter att ha fått uppdraget att besegra den framryckande fienden i en mötesstrid, förstår den, bedömer situationen, fattar ett beslut, sätter uppgifter för underenheter och förstärkningar, organiserar interaktion, kontroll och stöd till stridsoperationer. Därefter klargör han dessa frågor på plats.

Kompaniet går i hemlighet med högsta tillåtna hastighet till sin riktning, sätter in i stridsformation, attackerar snabbt fienden och utvecklar en offensiv på djupet.

När fienden försöker gå över till defensiven vid en fördelaktig linje, styckar kompaniet hans stridsformation med eld och ett avgörande anfall i farten, förstör fienden, erövrar denna linje och fortsätter att utföra den tilldelade uppgiften.

Utifrån egenskaperna hos ett mötesengagemang som vi har undersökt och förutsättningarna som säkerställer framgång i ett mötesengagemang, kommer det skickliga agerandet av chefen för utpostbefälhavaren och underenheternas snabba agerande att spela en viktig roll. Därför kunskap om egenskaperna hos den kommande striden, företagets uppgifter under kommande strid kommer att tillåta kompanichefen att snabbt fatta det lämpligaste beslutet, sätta stridsuppdrag på kort tid och framgångsrikt slutföra uppgiften.

(M. Tatarsky)