Nikolai Pryanishnikov med sin fru. World Class VD Nikolay Pryanishnikov – om hur en modern toppchef ska vara

1994-1996 - Allryska korrespondensinstitutet för finans och ekonomi, med huvudämne i "Finans och kredit",

1997-1998 - Högre handelsskola vid ministeriet för utrikesekonomiska relationer och handel i Ryska federationen och International University of Management (Paris) under MBA-programmet. Han försvarade sin akademiska examen som kandidat för ekonomiska vetenskaper i Gymnasium privatisering och entreprenörskap.

1999 tog han en doktorsexamen i nationalekonomi från Higher School of Privatization and Entrepreneurship. Ämnet för avhandlingen är "Strategisk ledning av företag/organisationer."

Karriär

2015: "Rysk träningsgrupp"

Den 2 september 2015 tillkännagavs Nikolai Pryanishnikovs avgång från Microsoft. Han lämnade företaget för sportbranschen.

Nikolay Pryanishnikov flyttade till Russian Fitness Group (RFG), som driver kedjor av fitnessklubbar Världsklass och World Class Lite, rapporterade Kommersant med hänvisning till ryska federationens och Microsofts presstjänst.

"Jag har för avsikt att implementera en tillväxtstrategi, stärka ledarskapet i Ryssland och göra World Class till ett framgångsrikt internationellt företag", sa Pryanishnikov.

Microsoft noterade att Pryanishnikov hjälpte företaget att uppnå "betydande resultat i affärstillväxt, ökad kundnöjdhet och Microsofts bidrag till den ryska ekonomin och social utveckling" i Ryssland.

Jag börjar imorgon nytt kapitel av mitt liv. Jag accepterade erbjudandet att bli VD för det största fitnessföretaget i Ryssland och Östeuropa - World Class (Russian Fitness Group). Jag vill rikta ett stort tack till alla mina kollegor och partners på Microsoft. Det var superlyckade 7 år av min karriär och mitt liv. Tillsammans har vi uppnått enastående resultat i Ryssland och Central- och Östeuropa. Tack alla för ert samarbete, era prestationer och fantastiska tider! Hela mitt liv har jag älskat sport och har hållit på med fitness i många år. När jag blev en klient i världsklass kände jag det personligen ny nivå service. Det här är klubbar dit du vill komma, dit du vill träna och spendera tid och en del av ditt liv. Mitt nya uppdrag är att hjälpa människor att bli friska, vackra och framgångsrika. Jag vill det Klubbvärlden Det fanns fler klasser, de var närmare kunderna. Professionalism, service, innovation - det här är våra arbetssätt. Jag har varit involverad i telekommunikation i 17 år, jag är stolt över att jag gjorde mobilkommunikation tillgänglig i Ryssland, jag har främjat ny teknik i 7 år, och nu ska jag göra människor vältränade och glada. Och ur ledningssynpunkt detta bra utveckling. VD för ett stort företag, resultatansvar gentemot aktieägarna, förmåga att fatta beslut om strategi, verksamhet och investeringar. Tack Microsoft, hej World Class! Framåt till nya höjder, liv, sport, management! Idrottar du? September är en bra tid att börja, och den bästa tiden är att gå med i nätverket av träningsklubbar N1

2009-2015: Microsoft

Sedan 1 januari 2009 - President för Microsoft i Ryssland, chef för företagets ryska kontor.

Nikolay Pryanishnikov tillkännager resultaten för 2010 (amatörinspelning)

I juni 2014 utökade Microsoft Nikolay Pryanishnikovs befogenheter och utsåg honom till vicepresident för affärsutveckling i Central- och Östeuropa. I sin nya roll fokuserade Pryanishnikov på att implementera Microsofts nya ledarskapsstrategi inom området molnteknik och mobilitetslösningar. Han ansvarade för teknikpolitik, Microsofts affärsutveckling inom offentlig sektor, samt interaktion med myndigheter och offentliga organisationer och företagets bidrag till utvecklingen av sociala initiativ.

I stället för Pryanishnikov utsågs han från juli 2014 till president för Microsoft i Ryssland Pavel Betsis, som tidigare haft befattningen som chef för affärsstrategi i Central- och Östeuropa på företaget.

1999-2008: VimpelCom

I maj 1999 utsågs Pryanishnikov till biträdande generaldirektör, kommersiell direktör för OJSC VimpelCom. Från oktober 2000 till juni 2004 arbetade han på VimpelCom som första vicepresident, kommersiell direktör. Från juni 2004 till april 2007 var han vicepresident med ansvar för regional utveckling, och från maj 2007 till juni 2008 ledde han alla ryska operationer. Sedan 1 juli 2008 - Executive Vice President för internationell affärsutveckling.

1992-1999: Karriärens början

Sedan 1992 arbetade han på Moscow Cellular Communications-företaget som försäljningsrepresentant, sedan som chef för marknadsutvecklingssektorn och marknadsdirektör. I oktober 1996 utsågs han till generaldirektör för CJSC MSS-Start (Mobile Center). Sedan april 1997 innehade han positionen som biträdande generaldirektör för handel vid Moscow Cellular Communications LLP.

Deltagande i stora projekt

Implementering av en uppsättning marknadsföringsinitiativ och aktiviteter i Moscow Cellular Communications-företaget, vilket ledde till tillväxten av företagets verksamhet (abonnenter, intäkter, vinster) under krisåret 1998.
Lanseringen av en ny produkt på marknaden: "Telefon i en låda för $49", vilket markerade början på en ny era i användningen av mobil kommunikation: övergången från uppfattningen av mobil kommunikation som en elitistisk typ av kommunikation till en en massa som är tillgänglig för alla.
Regional utveckling av VimpelCom: konstruktion, framgångsrik lansering av nätverk och verksamhet i mer än 70 regioner i Ryssland.
Att göra VimpelCom till en ledare i antalet aktiva prenumeranter 2005-2006.
Framgångsrik lansering av operativsystemet Windows 7 i Ryssland.

Citat

Som president för Microsoft Ryssland sa Nikolai Pryanishnikov att för att förbättra kvaliteten på arbetet borde användare sluta använda gamla versioner av program och särskilt "snett" program som Open Office (vid en informell presentation av Microsoft Office 2010 i september 2010).

"Vi har tagit ett strategiskt beslut - vi går till molnet och gör alla våra produkter tillgängliga i form av molntjänster. Vår slogan - "We are all in" - säger att vi alla är inne i molnet och alla våra produkter är inuti molnet. Samtidigt försöker vi göra så att kunden alltid har det bredaste valet: använd Microsoft-produkter baserade på deras infrastruktur eller använd dem i form av molntjänster. Det finns ett tredje alternativ - använd en kombinerad tillvägagångssätt, det vill säga distribuera några av produkterna på din egen infrastruktur och använda några i molnet" (december 2010).

Familj

Gift, har fyra barn.

Hobby

Gemensam idrott med familjen (besöker en träningsklubb med äldste sonen, lektioner kl idrottsplats med de yngsta, pool med hela familjen, etc.).

Presidenten för den ryska filialen av Microsoft driver en struktur med kontor i trettiofyra av landets största städer, tusentals anställda och en omsättning på cirka en miljard dollar. Pryanishnikov kallas den bästa anti-kris toppchefen: i vinter lanserade han projektet "Din kurs" - ett nätverk av gratiscenter för att förbättra IT-kunskapen hos befolkningen i hela Ryssland.

"Din kurs"-center har precis öppnat i Ulyanovsk och Krasnoyarsk. Vilka är målen med detta projekt?

Sådana centra kommer snart att dyka upp i alla ämnen inom förbundet. Under 2010, enligt våra prognoser, kommer trehundratusen människor att använda deras tjänster och en miljon under de kommande tre åren. Och detta kommer i slutändan att förbättra livskvaliteten för våra medborgare. De förvärvade färdigheterna kommer att hjälpa dem att slutligen integreras i informationssamhället: de arbetslösa kommer att hitta ett jobb, IT-proffs kommer att förbättra sina färdigheter. Många människor kommer att inse att en dator kan mer än att bara skriva. Kanske kommer de att tänka på att arbeta hemifrån med hjälp av Internet, snarare än att spendera halva livet i trafikstockningar.

Förresten, om trafikstockningar. Du studerade vid Moskvas bil- och väginstitut, eller hur?

Ja, och jag erkänner att om livet hade blivit annorlunda hade jag kunnat jobba på bilar. Om du har chefspotential kommer det att göra sig gällande och manifestera sig inom vilket område som helst.

Det visar sig att ditt inträde i telekommunikation var en olycka?

Mer som ödet. När jag studerade på ett universitet placerade jag en annons i tidningen "Allt för dig": "En ung man med en aktiv livsstil, kunskap om språket och sin egen bil erbjuder sig..." Flera företag ringde mig, jag valde bästa erbjudande. Så Moscow Cellular Communications blev min första arbetsgivare. Först sålde jag ovanliga, nu Mobiltelefoner, och resväskor för fem tusen dollar. De ville inte köpa dem, de var tvungna att övertyga dem om att det var väldigt coolt.

Men du trodde på utsikterna för den här verksamheten.

Ja. Sedan flyttade jag till VimpelCom, och på mitt kontor togs beslutet att lansera den första produkten för masskonsumenten - en Beeline-box för fyrtionio dollar. Efter det började en sådan högkonjunktur att det var dumt att lämna detta område.

Har du alltid varit ledare?

Som barn visade jag inte sådana böjelser. Om min bror och jag, och jag har en tvillingbror Mikhail, sa de: "Bra pojkar, men väldigt blygsamma." Och när jag studerade på institutet insåg jag någon gång att om jag förblev blygsam skulle jag inte uppnå någonting i livet. Han började utbilda sig själv: han utvecklade kraftfull aktivitet, tog flera riktningar samtidigt.

Vem av dig och din bror är äldre?

JAG: I femton minuter. Vi nådde alltid ut till varandra. Min bror sprang snabbare och slog mig kl bordtennis, men jag uppnådde bästa resultat i boxning. Mikhail och jag är lika, och främlingar förvirrar oss fortfarande.

Du har en genetisk predisposition för affärer, eller hur?

Ja. Mina förfäder på min fars sida kommer från den berömda handelsdynastin Olovyanishnikovs. Dess grundare, Osip Olovyanishnikov, började tillverka tenn under Peter I. Det gick bra och 1766 kastade hans barnbarn, Fjodor Grigorievich, sin första klocka på order av Spaso-Yakovlevsky-klostret. Mina förfäders koppar finns i Peterhofs klockor och Izmailovsky-katedralen i St. Petersburg, och i allmänhet fanns det ingen provins i Ryssland där de inte levererade klockor. Deras verksamhet blomstrade på tröskeln till 1917.

Varför lämnade de inte landet efter revolutionen?

Svårt att säga. Någon lämnade, några av våra släktingar dog i Kolyma, någon förvisades till Kazakstan. Men på i stort sett Jag är glad att min pappas föräldrar stannade här, annars hade han inte träffat min mamma... Mamma undervisar idag tyska på institutet. Jag är skyldig henne mycket eftersom hennes uppväxt var strukturerad och tydlig. Pappa undervisar i arkitektur, och han, som en stor forskare, var ansvarig för vår intellektuella utveckling. Det var han som ingav en törst efter ny kunskap hos oss.

Som ett resultat har du tre högskoleexamina. Varför så många? Tror du det mest bästa chefen en som har gått från att vara en enkel säljare.

Det måste finnas en balans. God praxis är inte alltid effektiv i högsta ledningspositioner och vice versa. Och nyligen kom jag till slutsatsen att vart åttonde till tionde år är det användbart att byta verksamhetsområde. I den meningen är min övergång från VimpelCom till Microsoft vägledande: ett nytt företag, nya mål, nya affärsmodeller - detta ökar avsevärt chefens potential.

Vilka uppgifter ställer du just nu för dina anställda?

En stark toppchef väljer mål som är ambitiösa men realistiska. Trots den globala ekonomiska nedgången bör Microsoft Ryssland ta förstaplatsen bland andra dotterbolag om tre år. Jag studerade situationen och kom till slutsatsen att Ryssland är den mest lovande marknaden för oss, utan att naturligtvis räkna med Amerika, där datoriseringsnivån är mycket högre.

Har du själv formulerat hur en chef ska vara i kristider? Det är inte för inte som de skrev en kandidats avhandling om detta ämne.

En aktiv position krävs, inte bara för att minska kostnaderna och vänta på väder vid havet. Du måste tydligt beräkna dina steg. Risken är möjlig, men mätt. Och du behöver också förmågan att fatta beslut blixtsnabbt: det finns inte längre tid för att tänka.

Du gifte dig vid nitton. Vad gör din fru nu?

Hon har ett eget företag bröllopsbyrå. Detta var vårt ömsesidiga beslut: min fru har också tre högskoleexamina och utmärkt entreprenörskapspotential.

Du har tre barn, döljer du din dator för dem?

Tja, det här är redan nonsens. Till och med min yngsta, som är sex år, sitter vid datorn. Microsoft har skapat en säker webbplats för små, Bibigosha.ru, där du fritt kan låta ditt barn spendera en timme med alla möjliga pedagogiska spel. Vår uppgift som föräldrar är bara att begränsa det så att barn inte sitter hela natten och hinner läsa böcker.

1994-1996 - Allryska korrespondensinstitutet för finans och ekonomi, med huvudämne i "Finans och kredit",

1997-1998 - Högre handelsskola vid ministeriet för utrikesekonomiska relationer och handel i Ryska federationen och International University of Management (Paris) under MBA-programmet. Han disputerade i ekonomi vid Higher School of Privatization and Entrepreneurship.

1999 tog han en doktorsexamen i nationalekonomi från Higher School of Privatization and Entrepreneurship. Ämnet för avhandlingen är "Strategisk ledning av företag/organisationer."

Karriär

2015: "Rysk träningsgrupp"

Den 2 september 2015 tillkännagavs att Nikolai Pryanishnikov lämnar Microsoft. Han lämnade företaget för sportbranschen.

Nikolay Pryanishnikov flyttade till Russian Fitness Group (RFG), som förvaltar fitnessklubbkedjorna World Class och World Class Lite, rapporterade Kommersant, med hänvisning till presstjänsten från RFG och Microsoft.

"Jag har för avsikt att implementera en tillväxtstrategi, stärka ledarskapet i Ryssland och göra World Class till ett framgångsrikt internationellt företag", sa Pryanishnikov.

Nikolay Pryanishnikov flyttade till Russian Fitness Group (RFG), som driver fitnessklubbkedjorna World Class och World Class Lite

Imorgon börjar jag ett nytt kapitel i mitt liv. Jag accepterade erbjudandet att bli VD för det största fitnessföretaget i Ryssland och Östeuropa - World Class (Russian Fitness Group). Jag vill rikta ett stort tack till alla mina kollegor och partners på Microsoft. Det var superlyckade 7 år av min karriär och mitt liv. Tillsammans har vi uppnått enastående resultat i Ryssland och Central- och Östeuropa. Tack alla för ert samarbete, era prestationer och fantastiska tider! Jag har älskat sport i hela mitt liv och har hållit på med fitness i många år. När jag blev kund i världsklass upplevde jag personligen en ny nivå av service. Det här är klubbar dit du vill komma, dit du vill träna och spendera tid och en del av ditt liv. Mitt nya uppdrag är att hjälpa människor att bli friska, vackra och framgångsrika. Jag skulle vilja att det fanns fler världsklassklubbar, de skulle vara närmare kunderna. Professionalism, service, innovation - det här är våra arbetssätt. Jag har varit involverad i telekommunikation i 17 år, jag är stolt över att jag gjorde mobilkommunikation tillgänglig i Ryssland, jag har främjat ny teknik i 7 år, och nu ska jag göra människor vältränade och glada. Och ur chefssynpunkt är det här en bra utveckling. VD för ett stort företag, resultatansvar gentemot aktieägarna, förmåga att fatta beslut om strategi, verksamhet och investeringar. Tack Microsoft, hej World Class! Framåt till nya höjder, liv, sport, management! Idrottar du? September är en bra tid att börja, och den bästa tiden är att gå med i nätverket av träningsklubbar N1

2009-2015: Microsoft

Nikolay Pryanishnikov tillkännager resultaten för 2010 (amatörinspelning)

Sedan juli 2014, istället för Nikolai Pryanishnikov, har Microsofts ryska representationskontor leds av Pavel Betsis

1999-2008: VimpelCom

1992-1999: Karriärens början

Deltagande i stora projekt

Implementering av en uppsättning marknadsföringsinitiativ och aktiviteter i Moscow Cellular Communications-företaget, vilket ledde till tillväxten av företagets verksamhet (abonnenter, intäkter, vinster) under krisåret 1998.
Lanseringen av en ny produkt på marknaden: "Telefon i en låda för $49", vilket markerade början på en ny era i användningen av mobil kommunikation: övergången från uppfattningen av mobil kommunikation som en elitistisk typ av kommunikation till en en massa som är tillgänglig för alla.
Regional utveckling av VimpelCom: konstruktion, framgångsrik lansering av nätverk och verksamhet i mer än 70 regioner i Ryssland.
Att göra VimpelCom till en ledare i antalet aktiva prenumeranter 2005-2006.
Framgångsrik lansering av operativsystemet Windows 7 i Ryssland.

Citat

Som president för Microsoft Ryssland sa Nikolai Pryanishnikov att för att förbättra kvaliteten på arbetet borde användare sluta använda gamla versioner av program och särskilt "snett" program som Open Office (vid en informell presentation av Microsoft Office 2010 i september 2010).

"Vi har tagit ett strategiskt beslut - vi går till molnet och gör alla våra produkter tillgängliga i form av molntjänster. Vår slogan - "We are all in" - säger att vi alla är inne i molnet och alla våra produkter är inuti molnet. Samtidigt försöker vi göra så att kunden alltid har det bredaste valet: använd Microsoft-produkter baserade på deras infrastruktur eller använd dem i form av molntjänster. Det finns ett tredje alternativ - använd en kombinerad tillvägagångssätt, det vill säga distribuera några av produkterna på din egen infrastruktur och använda några i molnet" (december 2010).

Familj

Gift, har fyra barn.

Hobby

Gemensam idrott med familjen (besöka en träningsklubb med äldste sonen, träna på idrottsplatsen med den yngsta, simma med hela familjen etc.).

Utbildning och akademisk examen

Han studerade vid Moscow Automobile and Highway Institute (MADI) och tog examen från universitetet 1994.

1996 avslutade han sina studier vid All-Russian Correspondence Institute of Finance and Economics med en examen i finans och kredit.

1998 tog han examen från Higher Commercial School vid ministeriet för utrikesekonomiska relationer i Ryska federationen och International University of Management (Paris) i MBA-programmet.

Han försvarade sin doktorsavhandling om ämnet "Strategisk ledning av företag/organisationer" vid Higher School of Privatization and Entrepreneurship. Kandidat för ekonomisk vetenskap.

Arbetskraftsverksamhet

1992 fick han ett jobb som säljare på Moscow Cellular Communications-företaget, och utsågs sedan till chef för marknadsutvecklingssektorn och marknadschef.

I oktober 1996 tillträdde han posten som generaldirektör för CJSC MSS-Start (Mobile Center). Sedan april 1997 var han biträdande generaldirektör för handel för Moscow Cellular Communications LLP.

Från maj 1999 var han anställd hos VimpelCom OJSC i cirka nio år. Han kom till positionen som kommersiell direktör, var vice generaldirektör och tillträdde i oktober 2000 positionen som förste vicepresident. Sedan juni 2004 innehade han positionen som vicepresident, ansvarig för regionerna, och sedan maj 2007 ledde han alla ryska operationer. Sedan juli 2008 - Executive Vice President för internationell affärsutveckling på VimpelCom.

Sedan januari 2009 ledde han Microsofts ryska kontor som president. I juni 2014 befordrades han och utsågs till vice vd för affärsutveckling i Central- och Östeuropa, och Pavel Betsis tog över som president för företagets kontor i Ryssland.

Den 2 september 2015 blev det känt att han lämnade Microsoft och började arbeta på Russian Fitness Group (RFG), som driver fitnessklubbskedjan World Class (hittills).

Hobbyer

Sedan barndomen har han varit intresserad av sport - friidrott, fotboll, boxning, simning. Enligt honom besöker han gymmet varje dag och tillåter sig själv intensiv träning varannan dag så att hans muskler kan återhämta sig. Sedan han började jobba på friskvårdsklubben har han fokuserat på äta nyttigt– Jag gav nästan helt upp ohälsosamma desserter och stärkelsehaltiga livsmedel, och slutade dessutom äta på natten.

Familjestatus

Gift, har fyra barn.

1994-1996 - Allryska korrespondensinstitutet för finans och ekonomi, med huvudämne i "Finans och kredit",

1997-1998 - Högre handelsskola vid ministeriet för utrikesekonomiska relationer och handel i Ryska federationen och International University of Management (Paris) under MBA-programmet. Han disputerade i ekonomi vid Higher School of Privatization and Entrepreneurship.

1999 tog han en doktorsexamen i nationalekonomi från Higher School of Privatization and Entrepreneurship. Ämnet för avhandlingen är "Strategisk ledning av företag/organisationer."

Karriär

2015: "Rysk träningsgrupp"

Den 2 september 2015 tillkännagavs Nikolai Pryanishnikovs avgång från Microsoft. Han lämnade företaget för sportbranschen.

"Jag har för avsikt att implementera en tillväxtstrategi, stärka ledarskapet i Ryssland och göra World Class till ett framgångsrikt internationellt företag", sa Pryanishnikov.

Imorgon börjar jag ett nytt kapitel i mitt liv. Jag accepterade erbjudandet att bli VD för det största fitnessföretaget i Ryssland och Östeuropa - World Class (Russian Fitness Group). Jag vill rikta ett stort tack till alla mina kollegor och partners på Microsoft. Det var superlyckade 7 år av min karriär och mitt liv. Tillsammans har vi uppnått enastående resultat i Ryssland och Central- och Östeuropa. Tack alla för ert samarbete, era prestationer och fantastiska tider! Hela mitt liv har jag älskat sport och har hållit på med fitness i många år. När jag blev kund i världsklass upplevde jag personligen en ny nivå av service. Det här är klubbar dit du vill komma, dit du vill träna och spendera tid och en del av ditt liv. Mitt nya uppdrag är att hjälpa människor att bli friska, vackra och framgångsrika. Jag skulle vilja att det fanns fler världsklassklubbar, de skulle vara närmare kunderna. Professionalism, service, innovation - det här är våra arbetssätt. Jag har varit involverad i telekommunikation i 17 år, jag är stolt över att jag gjorde mobilkommunikation tillgänglig i Ryssland, jag har främjat ny teknik i 7 år, och nu ska jag göra människor vältränade och glada. Och ur chefssynpunkt är det här en bra utveckling. VD för ett stort företag, resultatansvar gentemot aktieägarna, förmåga att fatta beslut om strategi, verksamhet och investeringar. Tack Microsoft, hej World Class! Framåt till nya höjder, liv, sport, management! Idrottar du? September är en bra tid att börja, och den bästa tiden är att gå med i N1-nätverket av fitnessklubbar

2009-2015: Microsoft

Sedan 1 januari 2009 - President för Microsoft i Ryssland, chef för företagets ryska kontor.

Nikolay Pryanishnikov tillkännager resultaten för 2010 (amatörinspelning)

1999-2008: VimpelCom

1992-1999: Karriärens början

Deltagande i stora projekt

Implementering av en uppsättning marknadsföringsinitiativ och aktiviteter i Moscow Cellular Communications-företaget, vilket ledde till tillväxten av företagets verksamhet (abonnenter, intäkter, vinster) under krisåret 1998.
Lanseringen av en ny produkt på marknaden: "Telefon i en låda för $49", vilket markerade början på en ny era i användningen av mobil kommunikation: övergången från uppfattningen av mobil kommunikation som en elitistisk typ av kommunikation till en en massa som är tillgänglig för alla.
Regional utveckling av VimpelCom: konstruktion, framgångsrik lansering av nätverk och verksamhet i mer än 70 regioner i Ryssland.
Att göra VimpelCom till en ledare i antalet aktiva prenumeranter 2005-2006.
Framgångsrik lansering av operativsystemet Windows 7 i Ryssland.

Citat

Som president för Microsoft Ryssland sa Nikolai Pryanishnikov att för att förbättra kvaliteten på arbetet borde användare sluta använda gamla versioner av program och särskilt "snett" program som Open Office (vid en informell presentation av Microsoft Office 2010 i september 2010).

"Vi har tagit ett strategiskt beslut - vi går till molnet och gör alla våra produkter tillgängliga i form av molntjänster. Vår slogan - "We are all in" - säger att vi alla är inne i molnet och alla våra produkter är inuti molnet. Samtidigt försöker vi göra så att kunden alltid har det bredaste valet: använd Microsoft-produkter baserade på deras infrastruktur eller använd dem i form av molntjänster. Det finns ett tredje alternativ - använd en kombinerad tillvägagångssätt, det vill säga distribuera några av produkterna på din egen infrastruktur och använda några i molnet" (december 2010).

Familj

Gift, har fyra barn.

Hobby

Gemensam idrott med familjen (besöka en träningsklubb med äldste sonen, träna på idrottsplatsen med den yngsta, simma med hela familjen etc.).