«Η εκτεταμένη εμπειρία του Ευρωπαϊκού Κυπέλλου ομάδας βοήθησε». Ο μπάτε έκανε αυτό που έπρεπε να κάνει

Ο Γενικός Γραμματέας της ΜΠΑΤΕ και αρθρογράφος του Pressball Αντρέι Βάσκεβιτς μοιράστηκε την άποψή του για την αποτυχημένη μεταγραφή στο σύλλογο Μπορίσοφ της εξάμηνης χρονιάς. καλύτερος ποδοσφαιριστήςΛευκορωσία Alexander Gleb, ο οποίος μετά την κλήρωση για τη φάση των ομίλων του Europa League, αλλά απορρίφθηκε.

- Ας είμαστε ειλικρινείς. Για μένα, ο Dirk Kuyt έθεσε το σημείο αναφοράς σταδιοδρομίας πέρυσι. Στο δικό του τελευταίο ματςστο επαγγελματικό ποδόσφαιρο, σκόραρε τρεις φορές για τη Φέγενορντ στο De Cuyp - για τον σύλλογο που θεωρούσε το κύριο πράγμα στην καριέρα του και στο γήπεδο που θεωρούσε το κύριο πράγμα στην καριέρα του - και έφερε στους Ρότερνταμ τον πρώτο τους τίτλο πρωταθλητή Ολλανδίας σε 18 χρόνια.

Ο Kuyt εργάστηκε πολύ για αυτό το όμορφο σημείο. Επέστρεψε νωρίς στο Ρότερνταμ και είχε μια όχι πολύ επιτυχημένη σεζόν 2015/16 (21 βαθμούς πίσω από την PSV και 19 βαθμούς πίσω από τον Άγιαξ). Και ήξερε ότι στο επόμενο θα κριθούν όλα. Είτε θα φύγει ως υπερήρωας, είτε απλά θα φύγει. Κανείς δεν ήξερε το μέλλον. Η Φέγενορντ δεν ήταν πρωταθλήτρια για μεγάλο χρονικό διάστημα, και τίποτα δεν υπαινίσσεται ιδιαίτερα ότι θα γινόταν πρωταθλήτρια τώρα.

Τη σεζόν 2016/17, ο Kuyt έπαιξε άνισα, έχασε τη θέση του στη σύνθεση, έπαιξε είτε στα δεξιά είτε «κάτω από τους επιθετικούς», αλλά στο τέλος άντεξε, μαζί με μια νεαρή, απρόβλεπτη ομάδα, στην πολυαναμενόμενη τίτλος.

Οι όμορφες ιστορίες γράφονται με αυτόν τον τρόπο - ειλικρινά, στη λειτουργία "χωρίς υπερβολική εξοικονόμηση". Καμία εγγύηση επιτυχίας και καμία τακτική αναμονή.

Κάποιοι προσπαθούν τώρα να μας πουν ότι ο αποχαιρετισμός του Sasha Gleb θα μπορούσε επίσης να είναι μια «όμορφη ιστορία» εάν η BATE τον είχε υπογράψει ξανά για το Ευρωπαϊκό Κύπελλο αυτό το φθινόπωρο.

Αλλά ας είμαστε ειλικρινείς: η ιστορία θα ήταν όμορφη αν αυτό το χειμώνα ο Σάσα αποφάσιζε σταθερά να τερματίσει στη ΜΠΑΤΕ, επέστρεφε τελικά στο Μπορίσοφ, για την αποχαιρετιστήρια σεζόν του, σκόραρε, έφτανε στον όμιλο - με μια λέξη, πήρε ρίσκα, έπαιζε χωρίς κανένα εγγυήσεις για τον αποχαιρετισμό του στο Λονδίνο . Όπως και ο Kuyt δεν είχε εγγυήσεις για χατ-τρικ στον τελευταίο αγώνα της καριέρας του.

Όμως εδώ τα πράγματα συμβαίνουν διαφορετικά.

Η Σάσα δεν έχει παίξει από την 1η Μαΐου. Πέρασα αρκετά καλά. Δεν υπήρχε τίποτα να ακουστεί για ένα «όμορφο τέλος σε μια καριέρα». Και ξαφνικά βγάζουν το χαρτί από την μπάλα - και φεύγουμε.

Αναρωτιέμαι: θα υπήρχε όλη αυτή η γκρίνια για το " όμορφη ιστορία», αν από το πρώτο καλάθι της ΜΠΑΤΕ είχε κερδίσει τη «Βικτόρια» από την Πίλσεν; Ή η Βιγιαρεάλ; Ή το Σάλτσμπουργκ; Και θα ήταν ο Gleb εξίσου πρόθυμος να παίξει με αυτούς τους συλλόγους που είναι απολύτως σεβαστοί;

Και αν όχι, τότε σε τι διαφέρει από εκείνους που συνήθως αποκαλούνται δόξες, και που τώρα προσπαθούν να πουν σε όλους όσο πιο πειστικά γίνεται ποιοι είναι από την παιδική ηλικία;

Κουνώντας τελετουργικά στις εξέδρες της Emirates, αγκαλιάζοντας τον Βενγκέρ μπροστά στις κάμερες, δίνοντας μια συνέντευξη στο uefa.com για το πώς γίνονται πραγματικότητα τα όνειρα, ότι είσαι έτοιμος να «παίξεις δωρεάν» και να βγεις έξω για δεκαπέντε λεπτά - και αυτό αποκαλείς ομορφιά;

Ας είμαστε ειλικρινείς: όταν αποχαιρετούσε, χαιρετούσε αυτές τις κερκίδες, αγκάλιαζε αυτόν τον Βενγκέρ και έδινε αυτές τις συνεντεύξεις, ο Σάσα Γκλεμπ θα μπορούσε να ήταν σε εντελώς διαφορετική κατάσταση. Μόλις όμως πήρε μια διαφορετική απόφαση. Μια προσπάθεια τώρα να κουνήσει και να αγκαλιάσει τα χρόνια που πέρασε μακριά από το Λονδίνο είναι καταδικασμένη να είναι παιχνίδι.

Οι όμορφες ιστορίες γράφονται στο περιθώριο, συμπεριλαμβανομένων και των προπονητικών, και όχι τηλεφωνώντας σε φίλους και αφεντικά μετά από μια επιτυχημένη κλήρωση. Σε μια προσπάθεια να μπει στο παιχνίδι από την τελευταία αποθήκευση και να παίξει τέλειο ταίριείναι δύσκολο να βρεις ομορφιά σε ένα λευκό χώρο.

Η ομορφιά είναι Kuyt. Αλλά η ιστορία μας αφορά κάτι άλλο.

Η ιστορία της ομάδας

Το BATE είναι συντομογραφία του Borisov Automotive and Tractor Electrical Equipment Plant. Κάτω από αυτόν δημιουργήθηκε ο ομώνυμος σύλλογος το 1973. Έχοντας καταφέρει να περάσει από τη δεύτερη κατηγορία στη μεγάλη κατηγορία του δημοκρατικού πρωταθλήματος σε μόλις ένα χρόνο, η ΜΠΑΤΕ κατάφερε να γίνει πρωταθλητής της BSSR στην πρώτη προσπάθεια, κερδίζοντας δεκαπέντε αγώνες από τους δεκαοκτώ της σεζόν.

Ο σύλλογος Μπορίσοφ έγινε γρήγορα ένας από τους ισχυρότερους συλλόγους, εκπροσωπώντας τη Λευκορωσία, και το 1976 κατάφερε να κερδίσει το πρωτάθλημα και το Κύπελλο της Λευκορωσικής SSR. Η ΜΠΑΤΕ τα πήγαινε μια χαρά, αλλά το 1981 η ομάδα διαλύθηκε - το εργοστάσιο δεν είχε πλέον τα κεφάλαια ή την ικανότητα να υποστηρίξει την ομάδα. Αλλά στην ΕΣΣΔ, όπως γνωρίζουμε, δεν υπήρχαν χορηγοί. Και μόνο το 1996, μια ομάδα πρωτοβουλίας με επικεφαλής τον Anatoly Kapsky αποφάσισε να αναβιώσει την ομάδα. Το ξεκίνημα της ανανεωμένης ομάδας ήταν και πάλι πολύ επιτυχημένο. Έχοντας ξεπεράσει γρήγορα το κατώφλι του δεύτερου πρωταθλήματος, η ΜΠΑΤΕ πέτυχε τον τίτλο του πρωταθλήματος ήδη το 1999. Στη συνέχεια, η ομάδα του Μπορίσοφ περιελάμβανε τους Alexander Gleb, Vitaly Kutuzov, καθώς και τον σημερινό μέντορα Viktor Goncharenko.

Ένα χρόνο αργότερα, η ΜΠΑΤΕ έχασε κάπως έδαφος και έγινε η ασημένια πρωταθλήτρια. Ωστόσο, οι πρώτες επιτυχίες του λευκορωσικού ποδοσφαίρου στο Ευρωπαϊκό Κύπελλο συνδέονται με την ομάδα του Μπορίσοφ. Συγκεκριμένα, το 2002, οι «γαλαζοκίτρινοι» εμφανίστηκαν με επιτυχία στο Κύπελλο Ιντερτότο, νικώντας το Μόναχο 1860 και στη συνέχεια σχεδόν νικώντας τη Μπολόνια. Η σεζόν του 2005 ήταν μια από τις πιο δύσκολες στην ιστορία της ομάδας. Ο μόνιμος προπονητής της Γιούρι Πούντους αποχώρησε από την ΜΠΑΤΕ, τη θέση της οποίας πήρε ο Κριουσένκο. Αυτός ο ανασχηματισμός δεν είχε το πιο ρόδινο αποτέλεσμα στην ομάδα του Μπορίσοφ και στο τέλος της σεζόν, η ΜΠΑΤΕ έμεινε χωρίς μετάλλια πρωταθλήματος για πρώτη φορά στην πρόσφατη ιστορία. Ωστόσο, μόλις ένα χρόνο αργότερα, η ΜΠΑΤΕ κατάφερε να ευχαριστήσει τους φιλάθλους της με ένα χρυσό διπλό, κατακτώντας το εθνικό κύπελλο και το πρωτάθλημα. Τη σεζόν 2007, η ΜΠΑΤΕ έφτασε στον τρίτο γύρο του Champions League, όπου έχασε μια θέση στη φάση των ομίλων από τη ρουμανική Στεάουα.

Το 2008, ο θρύλος του συλλόγου Βίκτορ Γκοντσαρένκο έγινε επικεφαλής προπονητής της ΜΠΑΤΕ, ο οποίος έπαιξε με επιτυχία για την ομάδα για τέσσερις σεζόν. Και ήταν η άφιξή του που σημαδεύτηκε από μια ιστορική πρόκριση στη φάση των ομίλων του Champions League. Στο δρόμο προς αυτό το επίτευγμα, η ΜΠΑΤΕ τα κατάφερε με το ισλανδικό “Valur”, το βελγικό “Anderlecht”, καθώς και το βουλγαρικό “Levski”! Στη φάση των ομίλων, αντίπαλοι της ΜΠΑΤΕ ήταν οι Βίσωνες ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο– «Ρεάλ», «Γιουβέντους» και «Ζενίθ». Και ήδη στον αγώνα με την ομάδα του Τορίνο, οι Λευκορώσοι κατάφεραν να δημιουργήσουν αίσθηση παίζοντας ισόπαλοι με τους Ιταλούς. Παρά το γεγονός ότι η ΜΠΑΤΕ κατέλαβε την τελευταία θέση του ομίλου, το αποτέλεσμα αυτού του αγώνα κρίθηκε επιτυχημένο. Την ίδια σεζόν, η ομάδα του Μπορίσοφ ανέκτησε τον τίτλο του πρωταθλήματος.

Το 2011, η ΜΠΑΤΕ κατάφερε να φτάσει στη φάση των ομίλων του Champions League για δεύτερη φορά στην ιστορία της. Αυτή τη φορά οι αντίπαλοι της λευκορωσικής ομάδας ήταν η Μπαρτσελόνα, το Μιλάνο και η Βικτόρια από το Πίλσεν. Φυσικά, το πιο σημαντικό ματς ήταν η ισοπαλία με τη Μίλαν, αλλά αυτή τη φορά οι Λευκορώσοι τερμάτισαν τέσσερις στον όμιλο. Ένα χρόνο αργότερα, η ομάδα του Goncharenko κέρδισε και πάλι το δικαίωμα να παίξει στον όμιλο του Champions League. Λιλ, Μπάγερν και Βαλένθια έγιναν οι αντίπαλοι της ΜΠΑΤΕ. Και αυτή τη φορά οι Λευκορώσοι θα προσπαθήσουν σίγουρα να ανταγωνιστούν για τουλάχιστον την τρίτη θέση.

2019-08-02 11:15:41

Ποδόσφαιρο

Η ΜΠΑΤΕ έχασε εκατομμύρια ευρώ. Πόσο κόστισε στην ομάδα του Μπορίσοφ η ήττα από τη Ρόζενμποργκ;

Μόνο μαθηματικά.

Η ΜΠΑΤΕ δεν έχει ισχυρό χορηγό. Η οικονομική ευημερία του συλλόγου είναι ευθέως ανάλογη με το ποσό που κερδίζεται στις ευρωπαϊκές διοργανώσεις. Αυτά τα χρήματα, που ήρθαν μετά την ανακάλυψη το 2008, είναι που διατηρούν τη μακροχρόνια ηγεμονία της ομάδας του Μπορίσοφ στο πρωτάθλημα. Αυτή η μπερδεμένη σκέψη δεν θα εκπλήξει κανέναν.

Αλλά φαίνεται ότι δεν γνωρίζουν όλοι πλήρως τι κόστισε στην ΜΠΑΤΕ η ήττα από τη Ρόζενμποργκ σε χρήματα. Φαίνεται ότι η ζωή του Ευρωπαϊκού Κυπέλλου συνεχίζεται στο Γιουρόπα Λιγκ: σπρώξτε τον εαυτό σας ενάντια στο Σεράγεβο, σπρώξτε τον εαυτό σας ενάντια σε όποιον καταλήξει στον γύρο των πλέι οφ - και μετά είναι ήδη φθινόπωρο, ο όμιλος, μπορείτε να κερδίσετε χρήματα.

Μπορώ. Όχι όμως και τα φανταστικά χρήματα που κυκλοφορούν στο Champions League.

Η ιδανική επιλογή είναι να φτάσεις στον όμιλο του Champions League. Πρόκειται για 15,25 εκατομμύρια ευρώ με μία πτώση, που θα κάλυπτε όλες τις ανάγκες της ΜΠΑΤΕ και θα δημιουργήσει ένα μαξιλάρι ασφαλείας για τα επόμενα ή δύο χρόνια. Παρά το γεγονός ότι στον ίδιο τον όμιλο μπορείς να κερδίσεις καλά χρήματα για νίκες (2,7 εκατ. ευρώ) και ισοπαλίες (0,9 εκατ. ευρώ). Επιπλέον, ανεξάρτητα από τα αποτελέσματα, η ομάδα Μπορίσοφ θα λάμβανε αρκετά εκατομμύρια περισσότερα ευρώ από το μάρκετινγκ (το ποσό εξαρτάται από την τηλεοπτική αγορά της χώρας) και για τη βαθμολογία μεταξύ των 32 συμμετεχόντων στον ομαδικό γύρο (υπολογισμένη τα τελευταία 10 χρόνια στο Ευρωπαϊκή διοργάνωση· το ελάχιστο μερίδιο στο οποίο μπορεί να υπολογίζει ένας σύλλογος είναι - 1,108 εκατομμύρια ευρώ).

Είναι όμορφο, αλλά δύσκολο. Η ΜΠΑΤΕ δεν έχει παίξει στον όμιλο του Champions League από το 2015.

Ο απτός στόχος είναι η νοκ-άουτ γύρος του Champions League. Φέτος, για παράδειγμα, για να ολοκληρωθεί χρειάστηκε να περάσουμε από το Rosenborg και μετά το Maribor. Δεν είναι εύκολο, αλλά ποιος μπορεί να πει ότι το έργο είναι απαγορευτικό; Στο Τρόντχαϊμ μέχρι το 73ο λεπτό, έστω και με αδύναμο παιχνίδι, προκρίθηκε η ΜΠΑΤΕ. Αν σας απομένουν 17 λεπτά για να αντέξετε, σίγουρα υπάρχει πιθανότητα.

Το να φτάσουμε στον γύρο των πλέι οφ του Τσάμπιονς Λιγκ, να χάσεις εκεί και να υποβιβαστείς κατευθείαν στον όμιλο του Γιουρόπα Λιγκ είναι το οικονομικό όνειρο μιας μεσαίας χωρικής ομάδας. Υποβιβασμός από τον γύρο των πλέι οφ του Champions League - 5 εκατομμύρια ευρώ, είσοδος στον όμιλο του Europa League - άλλα 2,92 εκατομμύρια ευρώ. Τα 7,92 εκατ. ευρώ αποτελούν εγγύηση ότι δεν θα υπάρξουν προβλήματα με το μπάτζετ για την επόμενη σεζόν. Επιπλέον, και πάλι, μπορείτε να ξεπεράσετε νίκες, κληρώσεις, μάρκετινγκ και πληρωμές βάσει βαθμολογίας μεταξύ 32 συμμετεχόντων φάση των ομίλων LE. Θα επανέλθουμε σε αυτό αργότερα.

Προς το παρόν ας διορθώσουμε: περνούν Ρόζενμποργκ και Μάριμπορ = 7,92 εκατ. ευρώ ταυτόχρονα.


Champions League και Europa League: νιώστε τη διαφορά


Ας εξετάσουμε τώρα τι στοχεύουν πραγματικά οι κάτοικοι του Μπορίσοφ για αυτή την ευρωπαϊκή σεζόν. Υπάρχουν δύο πιθανά σενάρια.

Πρώτον: Η ΜΠΑΤΕ δεν θα προκριθεί στον όμιλο LE. Σε αυτή την περίπτωση, οι «γαλαζοκίτρινοι» θα λάβουν μόνο πληρωμές αλληλεγγύης. Σε αυτό το σημείο, οι κάτοικοι του Μπορίσοφ οφείλουν:

260 χιλιάδες ευρώ - ως εθνικός πρωταθλητής.
280 χιλιάδες ευρώ - για συμμετοχή στον 1ο προκριματικό γύρο του Champions League.
380 χιλιάδες ευρώ - για συμμετοχή στον 2ο προκριματικό γύρο του Champions League.
280 χιλιάδες ευρώ - για συμμετοχή στον 3ο προκριματικό γύρο του Europa League.

Σύνολο - 1,2 εκατ. ευρώ. Αν η ΜΠΑΤΕ ξεπεράσει το Σαράγεβο αλλά χάσει στον γύρο των πλέι οφ LE, αυτό είναι άλλα 300 χιλιάδες ευρώ.

Αυτό είναι, Έχοντας φτάσει στον όμιλο, οι κάτοικοι του Μπορίσοφ μπορούν να υπολογίζουν μόνο σε 1,5 εκατομμύριο ευρώ. Προφανώς, αυτό δεν αρκεί για να νιώθεις άνετα οικονομικά.

Εάν η πρωταθλήτρια Λευκορωσίας νικήσει τόσο το Σαράγεβο όσο και τον αντίπαλό της στον γύρο των πλέι οφ, τότε θα συμβεί το δεύτερο σενάριο: η ΜΠΑΤΕ προκρίνεται στον όμιλο LE.

Σε αυτήν την περίπτωση Η ΜΠΑΤΕ θα λάβει 2,92 εκατ. ευρώ για να φτάσει στον όμιλο LE, και θα διατηρήσει επίσης τις πληρωμές για τους προκριματικούς γύρους του Champions League και του Europa League, εξαιρουμένου του γύρου των πλέι οφ, - 940 χιλιάδες ευρώ. Δηλαδή συνολικά 3,86 εκατ. ευρώ.

Επιπλέον, ο όμιλος LE έχει τα ίδια μπόνους με τον όμιλο του Champions League, αλλά τα ποσά είναι πολύ μικρότερα:

Νίκη στον όμιλο Champions League - 570 χιλιάδες ευρώ (έναντι 2,7 εκατομμυρίων στο Champions League).
ισοπαλία στον όμιλο Champions League - 190 χιλιάδες ευρώ (έναντι 0,9 εκατομμυρίων στο Champions League).
πληρωμές βάσει βαθμολογίας μεταξύ 32 συμμετεχόντων στον γύρο των ομίλων - το κόστος μιας μετοχής είναι 71.430 ευρώ (έναντι 1,108 εκατομμυρίων ευρώ στο Champions League: είναι καλύτερο να είσαι τελευταίος σε βαθμολογία στον όμιλο του Champions League παρά να έχεις 15 μετοχές μεταξύ των συμμετέχοντες στο Champions League).
marketing pool - εξαρτάται από το μερίδιο της τηλεοπτικής αγοράς της χώρας, αλλά στο League of Legends ρίχνουν 168 εκατομμύρια ευρώ στο κοινό δοχείο και στο Champions League - 292 εκατομμύρια (η ΜΠΑΤΕ δεν υπολογίζει σε ένα σοβαρό κομμάτι εδώ σε καμία περίπτωση ).

Η ΜΠΑΤΕ έχει ήδη αποδείξει ότι είναι ανταγωνιστική στο Γιουρόπα Λιγκ και μπορεί να φτάσει στα πλέι οφ. Επομένως, πρέπει επίσης να έχετε υπόψη σας τα ακόλουθα χρηματικά έπαθλα:

Έξοδος από τον όμιλο από την 1η θέση - 1 εκατομμύριο ευρώ.
αφήνοντας τον όμιλο από τη 2η θέση - 0,5 εκατ. ευρώ.
συμμετοχή στους 1/16 τελικούς του Ευρωπαϊκού Πρωταθλήματος - 0,5 εκατ. ευρώ.

Και τώρα υπολογίζουμε στην πιο αισιόδοξη εξέλιξη των γεγονότων: η ΜΠΑΤΕ φτάνει ηρωικά στον όμιλο του Γιουρόπα Λιγκ (2,92 εκατ. ευρώ), καταστρέφει τους πάντες εκεί, κερδίζοντας, ας πούμε, τέσσερις νίκες (2,28 εκατ. ευρώ) και καταλαμβάνοντας την πρώτη θέση στον όμιλο (1 εκατ. ευρώ) , αποκλείστηκε στους 1/16 τελικούς (0,5 εκατ. ευρώ). Επιπλέον, ο σύλλογος διατηρεί 0,94 εκατομμύρια ευρώ που κέρδισε προκριματικούς γύρουςΤσάμπιονς Λιγκ και Λιγκ. Συνολικά πρόκειται για 7,64 εκατ. ευρώ – λιγότερα από τα 7,92 που θα έπαιρνε η ΜΠΑΤΕ αν έφτανε στον νοκ άουτ του Champions League και δεν έκανε τίποτα άλλο! Λοιπόν, ίσως στο τέλος να είχε βγει λίγο παραπάνω λόγω πληρωμών για τη βαθμολογία και από το μάρκετινγκ. Αλλά αυτό δεν θα άλλαζε σημαντικά το ποσό του χρηματικού βραβείου του Μπορίσοφ.

Σύνολο: Η ΜΠΑΤΕ έπεσε από το Champions League και τώρα η ομάδα του Μπορίσοφ πρέπει να δώσει το καλύτερο της αποτέλεσμα στην ιστορία του Ευρωπαϊκού Κυπέλλου για να πλησιάσει τα χρήματα που θα έπαιρνε αν νικούσε τη Ρόζενμποργκ και τη Μάριμπορ. Και αν δεν το δώσουν, θα χτυπήσει σκληρά τον προϋπολογισμό του συλλόγου.

Αυτό είναι το τίμημα της ήττας στο Τρόντχαϊμ.

Άρτεμ ΦΑΝΤΟ


Σχόλια (36)

Παραθέτω, αναφορά:

Η ΜΠΑΤΕ είναι σαν μια ισχυρή πηγή ενέργειας που έχει ήδη εξαντλήσει τα καύσιμα της και έχει σβήσει, απλά δεν τη βλέπουμε, το φως δεν έχει φτάσει ακόμα σε εμάς.


Απλώς κάποιος έχει στριμώξει τα οικονομικά για μεταγραφές.

Είναι ξεκάθαρο ότι ασφαλίζονταν - λένε ότι έφυγαν πολλοί παίκτες και μπορεί να μην πάρεις αποτέλεσμα βιαστικά... αλλά ιδού το αποτέλεσμα...

ΥΣΤΕΡΟΓΡΑΦΟ. βασικά τίποτα δεν πάει χαμένο. υπάρχει ένα μαξιλάρι (καταρχήν, δεν έχει δαπανηθεί τίποτα από τα 10 εκατομμύρια, και ο προϋπολογισμός κυλά γύρω στα 5-6 εκατομμύρια), και αν προσεγγίσετε την επόμενη σεζόν με σύνεση, μπορείτε να επαναλάβετε το περσινό αποτέλεσμα..

Η ΜΠΑΤΕ είναι σαν μια ισχυρή πηγή ενέργειας που έχει ήδη εξαντλήσει τα καύσιμα της και έχει σβήσει, απλά δεν τη βλέπουμε, το φως δεν έχει φτάσει ακόμα σε εμάς.

Ή αμφιβάλλατε για τη νίκη της ομάδας Μπορίσοφ επί της Κολωνίας;

Μέχρι στιγμής στα ευρωπαϊκά κύπελλα οι «κατσίκες» κάνουν θόρυβο μόνο σε μία κατηγορία - την κατηγορία των φιλάθλων. Η Κολωνία δεν έχει παίξει εκτός Γερμανίας εδώ και 25 χρόνια και για ένα τέταρτο του αιώνα οι οπαδοί έχουν πεινάσει αρκετά για ταξίδια μεγάλων αποστάσεων. Για παράδειγμα, περίπου 20 χιλιάδες φιλοξενούμενοι οπαδοί έφτασαν στο Λονδίνο για τον πρόσφατο αγώνα με την Άρσεναλ. Δεν συμπεριφέρθηκαν όλοι αξιοπρεπώς· ο αρχηγός του οπαδικού κινήματος χρειάστηκε ακόμη και να απολογηθεί για τις ενέργειες των Γερμανών χούλιγκαν. Και ο αγώνας πρέπει να αναβληθεί για μία ώρα. Το Μπορίσοφ είναι η δεύτερη ευρωπαϊκή πόλη όπου οι οπαδοί της Κολωνίας έσπευσαν χάρη στην κλήρωση του Ευρωπαϊκού Πρωταθλήματος.

Ο αγώνας είναι έτοιμος να ξεκινήσει. Πλήθη γερμανόφωνων συνεχίζουν να εκπλήσσουν με τον όγκο τους. Είναι όλο και περισσότεροι· ο τομέας των φιλοξενούμενων δεν τους φτάνει. Στο κεντρικό περίπτερο έγινε και οργανωμένη ομάδα -περίπου εκατό-. Ανησυχητικό είναι το roll call των φιλάθλων των φιλοξενούμενων. Είναι πιο δυνατοί και πιο δραστήριοι από τους οπαδούς της ΜΠΑΤΕ. Ο τομέας της Κολωνίας είναι πιο εντυπωσιακός από τον τομέα του Μπορίσοφ. Οι «Κάτς» πηγαίνουν στο γήπεδο ενός μακρινού και άγνωστου γηπέδου, αλλά νιώθουν σαν στο σπίτι τους. Δεν έχουν δικαίωμα να χάσουν. Υποστηρίζονται παρά όλες αυτές τις αποτυχίες στο ξεκίνημα της σεζόν. Οι παίκτες πρέπει να κερδίσουν αυτόν τον αγώνα. Οι οπαδοί περίμεναν νίκες.

Η ΜΠΑΤΕ έχει τους δικούς της λόγους να κερδίσει. Οι στοιχηματικές εταιρίες έδωσαν μάλιστα στους Μπορισοβίτες φαβορί. Αυτό δεν συνέβη ποτέ στον αγώνα με τη γερμανική ομάδα. Ιστορική στιγμή. Αλλά το να είσαι φαβορί δεν σημαίνει να κερδίζεις. Η ΜΠΑΤΕ πρέπει να αποδείξει, πρώτα από όλα, στον εαυτό της ότι μπορεί να παίξει νούμερο ένα με αυτούς που σίγουρα δεν είναι πιο αργοί, πιο χαμηλοί και αδύναμοι.

Έπρεπε να κερδίσει η ΜΠΑΤΕ.

Επειδήη ομάδα είναι σε κίνηση. Η νίκη με ισχυρή θέληση επί της Βίτεμπσκ μου έδωσε αυτοπεποίθηση. Το να αφαιρείς βαθμούς στο πρωτάθλημα και να αυξάνει τη διαφορά από τον ηγέτη είναι θυμός. Το δεύτερο ημίχρονο κόντρα στην Άρσεναλ ήταν καθοριστικό.

ΕπειδήΗ "Κολωνία" φαίνεται αηδιαστική, έχουν μια νοοτροπία αουτσάιντερ. Οι «Κάτς» σκοράρουν τα λιγότερα στο πρωτάθλημα, δέχονται τα περισσότερα και έχουν σημειώσει μόλις έναν βαθμό σε 8 ματς.

ΕπειδήΟ αντίπαλος έχει πολλούς τραυματίες και προβλήματα με την ενδεκάδα. Με για διάφορους λόγουςΟ Jonas Hector, ο John Cordoba, ο Marcel Risse, ο Joao Queiroz, ο Tim Handerwerker και ο Claudio Pizarro δεν πήγαν στο γήπεδο της Borisov Arena. Ο μέσος Κρίστιαν Κλέμενς δεν έχει ξαναβρεί τη φόρμα του.

Η Κολωνία είναι σε απόλυτο πρόβλημα με τα πλάγια της. Ο Alexander Ermakovich εστίασε σε αυτό, εντοπίζοντας υψηλής ταχύτητας και τεχνικούς καλλιτέχνες γύρω από τα άκρα. Και ο Maxim Volodko, συν το συνολικό του μέγεθος, θα προσθέσει βάρος στην επίθεση.

Γενικά η γερμανική ομάδα έπαιξε όπως περιμέναμε. Είναι ξεκάθαρο ότι παίζουν σε καλό πρωτάθλημα και έχουν προσόντες στο ρόστερ τους. Όμως δεν υπήρχε φόβος από μέρους μας. Αν και πριν το διάλειμμα δεν ήμασταν πολύ δραστήριοι. Κάπου κοίταξαν προσεκτικά, τους μελέτησαν, - τα λόγια του Nikolai Signevich, ο οποίος μάλλον απροσδόκητα εμφανίστηκε στην αρχική σύνθεση.


Στο πρώτο ημίχρονο ΜΠΑΤΕ και Κολωνία έπαιξαν επιφυλακτικά. "Η γνώμη μου: παίζουμε με προσοχή στην ευρωπαϊκή αρένα. Δεν θέλουμε να τρέξουμε στην επίθεση και να αιχμαλωτιστούμε.", λέει ο Alexander Volodko. Η παθητικότητα των καλεσμένων μπορεί να εξηγηθεί περίπου με τον ίδιο τρόπο. Το να περιμένεις μια ευκαιρία εν ειρήνη είναι πολύ πιο ευχάριστο από το να εκθέτεις τα πλευρά σου (πλευρά) σε μια προσπάθεια να ξανακερδίσεις, έτσι δεν είναι; Στο 31' ο Κριστιάν Κλέμενς έκανε καλή σέντρα στην περιοχή του πέναλτι του Μπορίσοφ. Ο Simon Zoller πήδηξε πιο ψηλά, αλλά ο Denis Shcherbitsky κατάφερε να ανακτήσει την μπάλα.

Στα αποδυτήρια συμφωνήσαμε με τα παιδιά ότι θα προσπαθήσουμε να ασκήσουμε πίεση και να αναγκάσουμε τους Γερμανούς να κάνουν λάθη στο δικό τους μισό γήπεδο. Έτσι, κατ' αρχήν, γεννήθηκε ο μοναδικός στόχος. Σε εκείνο το επεισόδιο, μπήκα στην επίθεση και είδα ότι ο Μίρκο Ιβάνιτς προσπαθούσε να νικήσει αρκετούς αντιπάλους στο κέντρο της περιοχής πέναλτι κάποιου άλλου. Υπήρχε ελεύθερος χώρος κοντά - και είχα κάποιο ένστικτο: έπρεπε να πάω ακριβώς εκεί. Ως αποτέλεσμα, η μπάλα αναπήδησε κατευθείαν στο πόδι του. Παρόλο που ήταν αριστερόχειρας, χτύπησε τον στόχο. Σε μια τέτοια τεταμένη αναμέτρηση, γεμάτη πολεμικές τέχνες, αυτός που ανοίγει το σκορ παίρνει ένα σοβαρό πλεονέκτημα», σχολιάζει ο Alexey Rios.



Στη συνέχεια, ενεργήσαμε περισσότερο ανάλογα με το σκορ, χρησιμοποιώντας αντεπιθέσεις. Και είχαμε δύο υπέροχες στιγμές, αλλά δεν εκμεταλλευτήκαμε την ευκαιρία να κάνουμε τη ζωή μας πιο εύκολη. Το τέλος του αγώνα αποδείχθηκε νευρικό. Η «Κολωνία» απελευθέρωσε έναν ψηλό επιθετικό, μεταπήδησε σε μακριές εκμαγείες. Νομίζω ότι η εκτεταμένη ομαδική μας εμπειρία στο Ευρωπαϊκό Κύπελλο μας βοήθησε σε αυτή την κατάσταση. Αμύνθηκαν ήρεμα και χωρίς φασαρία. Η πίεση στον στόχο μας δεν ήταν κρίσιμη, είπε ο ίδιος Ρίος.


Πιο κοντά στον ισημερινό του δευτέρου ημιχρόνου, οι γαλαζοκίτρινοι είχαν άλλη μια μεγάλη ευκαιρία. Ο τερματοφύλακας Τίμο Χορν δεν περίμενε ένα μακρινό σουτ από τον Στάνισλαβ Ντράγκουν (που έκανε σπουδαίο ματς) και απέκρουσε την μπάλα κατευθείαν στον Μιχαήλ Γκορντεϊτσούκ. Σε μια απλή κατάσταση, σούταρε άουτ. Και ήδη στον πρόσθετο χρόνο ο Maxim Volodko θα μπορούσε να είχε σκοράρει. Ο Gordeychuk έκανε μια εκπληκτική πάσα προς αυτόν, αλλά ο Maxim δεν χτύπησε πραγματικά την μπάλα από θέση δολοφόνου.


***
Κέρδισε η ΜΠΑΤΕ, έχασε η Κολωνία. Οι «κατσίκες» ντρέπονται, χαμηλώνουν το κεφάλι και περιφέρονται προς τον τομέα των φιλάθλων. Τους εκφράζουν συλλογικά και αγενώς όλα όσα σκέφτονται τελευταία αποτελέσματακαι αυτό το ματς. "Είναι δύσκολο όταν αναστατώνεις τους θαυμαστές σου. Δυστυχώς, δεν τους κάναμε χαρούμενους σήμερα.", - θα πει μετά τον αγώνα ο Κονσταντίν Ράους.

Όμως οι Μπορισοβίτες έχουν διακοπές. Η ΜΠΑΤΕ έκανε αυτό που έπρεπε.

ΜΠΑΤΕ - ΚΟΛΝ - 1:0
ΜΠΟΡΙΣΟΦ.
«Μπορίσοφ-Αρένα». 11.783 θεατές.
Δικαστής- Huseyin Gocek (Τουρκία).
ΕΛΑΤΤΩΝΩ: Shcherbitsky - Polyakov, Milunovich, Gaiduchik, Rios - Dragun, A. Volodko (Baga, 74) - M. Volodko, Ivanich (Gordeychuk, 68), Stasevich (k) - Signevich (Rodionov, 85).
Ανταλλακτικά: Τσιτσκάν, Γιαμπλόνσκι, Μπερέζκιν, Τουόμινεν.
ΚΟΛΟΝΙΑ: T. Horn - Rausch, Heinz, Maroch, Olkowski - Jojic (Bittencourt, 70), Lehmann (c), Heger, Clemens (Guirassi, 61) - Osako, Zoller.
Ανταλλακτικά: Kessler, Sørensen, Ezkan, J.-C. Horn, Klünter.
ΣΤΟΧΟΣ: 1:0 - Ρίος (55, πάσα - Ίβανιτς).
ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΗΣΗ: Guirassi (89).

Ο πιο επιτυχημένος σύλλογος στη χώρα ανήκει σε έναν άνθρωπο που δεν έχετε ακούσει ποτέ.

Οι ευρωπαϊκοί κορυφαίοι σύλλογοι δεν κρύβουν τα ονόματα των ιδιοκτητών τους. Όποιος ενδιαφέρεται γνωρίζει ότι η Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ ανήκει στον Αμερικανό επιχειρηματία Μάλκολμ Γκλέιζερ και η Τσέλσι στον Ρώσο Ρόμαν Αμπράμοβιτς. Στη Λευκορωσία δεν συνηθίζεται να αποκαλύπτονται τέτοιες πληροφορίες. Είναι ακόμη πιο ενδιαφέρον να μάθουμε σε ποιον ανήκει η ΜΠΑΤΕ, η πιο τιμημένη και οικονομικά επιτυχημένη εγχώρια ομάδα, η οποία έχει κερδίσει 73,2 εκατομμύρια ευρώ στην ευρωπαϊκή διοργάνωση τα τελευταία εννέα χρόνια.

Δεν υπάρχουν πληροφορίες σε ανοιχτές πηγές σχετικά με τον ιδιοκτήτη/ιδιοκτήτες της BATE. Μόνο μερικές δεκάδες συνεργάτες αναφέρονται στην επίσημη ιστοσελίδα του συλλόγου. Μεταξύ αυτών είναι οι Belgosstrakh, Euroopt, BATE Trading House, Borisov Medical Preparations Plant, Borisov District Executive Committee και άλλοι οργανισμοί.

Για τους περισσότερους Λευκορώσους, ο σύλλογος συνδέεται με τον Ανατόλι Κάπσκι, ο οποίος ήταν στην πρώτη γραμμή της αναβίωσης της ΜΠΑΤΕ. Μέχρι το 1996, ο Μπορίσοφ εκπροσωπούνταν στο Λευκορωσικό ποδόσφαιρομια άλλη ομάδα - "Fomalhaut". Ωστόσο, αποχώρησε από το πρωτάθλημα της πρώτης κατηγορίας λόγω οικονομικών προβλημάτων. Στη συνέχεια, ο υπάλληλος της Περιφερειακής Εκτελεστικής Επιτροπής του Μινσκ, Alexander Kulinkovich και ο επιχειρηματίας Viktor Pavlovets εμπνεύστηκαν από την ιδέα ​​να επαναφέρουν στη ζωή μια άλλη ζωή. ομάδα της πόλης– Η ΜΠΑΤΕ, η οποία αναδείχθηκε πρωταθλήτρια της BSSR τρεις φορές από το 1973 έως το 1984. Με αυτή την πρωτοβουλία πήγαν στον διευθυντή του ομώνυμου εργοστασίου Νικολάι Μπουσέλ και πριν από αυτό έπεισαν τον 30χρονο γενικό διευθυντή της εταιρείας Stalker, Anatoly Kapsky, να γίνει επενδυτής στο έργο.

– Δεν ήμουν εγώ που έθεσα την ιδέα της δημιουργίας ενός νέου συλλόγου. Όταν όμως με πλησίασαν με πρόταση να συμμετάσχω σε αυτό το έργο, συμφώνησα. Ταυτόχρονα, έθεσα έναν όρο - όχι μόνο πρέπει να χρηματοδοτήσω το έργο, αλλά και να λάβω πλήρεις και αξιόπιστες πληροφορίες για τον τρόπο με τον οποίο δαπανώνται τα κεφάλαια και ποια είναι η απόδοση,– θυμήθηκε ο Κάπσκι. – Περίπου τα τρία τέταρτα του κόστους καλύφθηκαν από την εταιρεία Stalker. Ούτε το εργοστάσιο της ΜΠΑΤΕ έμεινε στην άκρη, το οποίο παρείχε στην ομάδα ένα μέρος για να ζήσει στην περιοχή του ιατρείου του εργοστασίου, παρείχε λεωφορείο, οργάνωσε ένα σύστημα διατροφής για τους ποδοσφαιριστές και στη συνέχεια έχτισε γήπεδα προπόνησης στην Ντουντίνκα.

Πάνω από το ήμισυ των εσόδων της εταιρείας Stalker, η οποία ειδικευόταν στην πώληση φορτηγών και λοιπού εξοπλισμού, πήγαινε στη συντήρηση του κλαμπ. Αλλά αυτό δεν άρεσε σε όλους τους επιχειρηματικούς εταίρους του Kapsky.

– Είχα μια στιγμή που οι συνεργάτες μου στο «Stalker», τους οποίους ο ίδιος έκανα τέτοιους το 1996 - τους προσκάλεσα να δουλέψουν και τους έδωσα μερίδια στην επιχείρηση - ήρθαν κοντά μου σε μια δύσκολη περίοδο της ζωής μου και μου είπαν: «Γιατί πάμε όλοι ποδόσφαιρο;» ξοδεύουμε; Πρέπει να σκεφτούμε τον εαυτό μας»- είπε ο επιχειρηματίας. – Το ερώτημα ήταν ότι μέσα σε λίγες μέρες έπρεπε να εξαγοράσω το μερίδιο αυτών των ανθρώπων, χρωστώντας. Στη συνέχεια, όμως, η κατάσταση άλλαξε. Ένα άτομο θυμήθηκε πώς ξεκίνησαν όλα, ότι μπορούσαν απλώς να εργαστούν ως μισθωμένοι διευθυντές και μετά από μια ή δύο μέρες έκανε ένα βήμα πίσω. Και αυτό ήταν αρκετό, με βάση τις μετοχές.

Ο Kapsky κατείχε σημαντικό μερίδιο του εγκεκριμένου κεφαλαίου του συλλόγου μέχρι να αναδιοργανωθεί σε εμπορική δομή. Μέχρι τότε, ο διευθυντής εργαζόταν ήδη ως γενικός διευθυντής του εργοστασίου της BATE για αρκετά χρόνια. Σύμφωνα με το νόμο, οι δημόσιοι υπάλληλοι στη χώρα μας δεν επιτρέπεται να ασκούν επιχειρηματική δραστηριότητα. Έχοντας εγκαταλείψει το μερίδιό του, ο Kapsky συνέχισε να ηγείται του συλλόγου ως πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου.

– Το ποδόσφαιρο δεν ήταν ποτέ δουλειά για μένα. Επομένως, κανείς δεν συναλλάσσεται με αυτές τις μετοχές. Όταν ήρθε η ώρα να πάω σε άλλη δουλειά, το μερίδιό μου μεταφέρθηκε στον Alexander Zakharchenko (αναπληρωτής πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του συλλόγου) και μετά σε άλλο άτομο. Παρεμπιπτόντως, ακόμη και όταν κερδίζουμε ένα εκατομμύριο ή δέκα εκατομμύρια στη Λίγκα ως πρωταθλητής, δεν παίρνει μπόνους για αυτό. Αυτός είναι ο φίλος μας, ερωτευμένος με το ποδόσφαιρο,- είπε ο διευθυντής.

Καταφέραμε να μάθουμε το όνομα του αγνώστου που κατέχει το μεγαλύτερο μερίδιο στο εγκεκριμένο κεφάλαιο του συλλόγου και είναι τυπικά ο ιδιοκτήτης του. Είναι αλήθεια ότι έχει άλλους δύο συντρόφους.

Natalia Marchenko, 10% του εγκεκριμένου κεφαλαίου

Ο διάσημος Λευκορώσος μπασκετμπολίστας τα παράτησε με Επαγγελματική Καριέρατο 2012 και γρήγορα βρέθηκε εκτός αθλητισμού. Στη συνέχεια, η σύζυγος του προπονητή της ΜΠΑΤΕ Αλεξέι Μπάγκα (το ζευγάρι χώρισε πριν από αρκετά χρόνια) και νονά της κόρης του πρώην προπονητή τερματοφυλάκων κύρια ομάδαΗ Alexandra Fedorovich ήταν επικεφαλής του τμήματος ανάπτυξης του συλλόγου. Το πτυχίο Bachelor στη Διοίκηση Επιχειρήσεων που έλαβε από το Αμερικανικό Πανεπιστήμιο Fairleigh Dickinson το 2004 (η Marchenko εισήχθη στο αθλητικό κέντρο της φήμης του σχολείου) και μια προσωπική πρόσκληση από τον Anatoly Kapsky τη βοήθησαν να αναλάβει αυτή τη θέση.

Στη ΜΠΑΤΕ, η Νατάλια είναι υπεύθυνη για την ανάπτυξη του εμπορικού στοιχείου του Borisov Arena, την προσέλκυση θεατών στους εντός έδρας αγώνες και τη δημιουργία προγραμμάτων εισιτηρίων. Υπήρχαν ερωτήσεις για εκείνη σχετικά με τη συνεργασία με θαυμαστές πέρυσι. Η Νατάλια σημείωσε ότι ο μέσος όρος προσέλευσης περίπου 5.000 ατόμων δεν ήταν ο αριθμός στον οποίο υπολόγιζε ο σύλλογος.

– Κοίτα, η Natasha Marchenko, επικεφαλής του τμήματος ανάπτυξης, γέννησε τον Μάιο του 2015 και μεγαλώνει έναν γιο. Και από την 1η Σεπτεμβρίου λειτουργεί. Της ζητήσαμε να έρθει στη δουλειά. Η αναπληρώτριά της, Alesya Katerinich (Kapskaya), γέννησε στις αρχές Οκτωβρίου. Και παρόλο που δεν μπορούσα πλέον να περάσω όλη μου την εργάσιμη μέρα στο γραφείο, δούλευα στο πρόγραμμα εισιτηρίων μέχρι τα τέλη Αυγούστου. Και όλα αυτά γιατί είναι δύσκολο να βρεθούν ειδικοί που θα μπορούσαν να αντικατασταθούν, είπε η ΚΑΑ. – Αυτά τα δύο κορίτσια είναι πολύ αποτελεσματικά και αποτελεσματικά. Μαζί με τον γενικό διευθυντή του συλλόγου, Mikhail Dementsevich, συνέβαλαν πολλές από τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους. Εκτός από αυτούς, κανείς δεν έχει δουλέψει τόσο σχολαστικά στο νέο μας γήπεδο. Αν και έχουμε πολλά άλλα παιδιά που εργάζονται στο κλαμπ.

Mikhail Dementsevich, 15% του εγκεκριμένου κεφαλαίου

Ο γηγενής κάτοικος Μπορίσοφ εργάζεται στη ΜΠΑΤΕ από το 2002. Ως παιδί, ο Dementsevich δεν έπαιζε ποδόσφαιρο, αλλά κανό. Αποφοίτησε από το Πολυτεχνικό Ινστιτούτο της Λευκορωσίας το 1992. Μετά από δέκα χρόνια, το έδωσε στο κατασκευαστικό καταπίστευμα Μπορίσοφ Νο. 21, όπου από εργοδηγός έγινε αρχιμηχανικός.

Στο έργο Kapsky, ο διευθυντής εργάστηκε τόσο ως εκτελεστικός διευθυντής όσο και ως διευθυντής του σταδίου της πόλης. Τα τελευταία οκτώ χρόνια εργάζεται ως Γενικός Διευθυντής. Όλο αυτό το διάστημα, ο Dementsevich βρισκόταν στη σκιά του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου. Χάρη στις εξαιρετικές του ιδιότητες ως ερμηνευτής (είναι υπεύθυνος για όλα τα διοικητικά ζητήματα του συλλόγου και τον εκπροσωπεί σε συνεδριάσεις της εκτελεστικής επιτροπής της ABFF από το 2014), έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου.

– Ο Ντέμεντσεβιτς είναι εξαιρετικός εκτελεστικός διευθυντής. Εκπροσωπεί και εφαρμόζει τέλεια τη θέλησή μου ως πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου. Αυτό το άτομο καταλαβαίνει τα πάντα τέλεια και αισθάνεται τέλεια την κατάσταση. Αλλά είναι ψυχολογικά δύσκολο για αυτόν να με στείλει μακριά, πολύ μακριά», είπε ο Kapsky.

Sergey Ivashchenko, το 75% του εγκεκριμένου κεφαλαίου

Εάν οι άνθρωποι που ενδιαφέρονται για τα εγχώρια αθλήματα έχουν ακούσει κάτι για τον Marchenko και τον Dementsevich, τότε τίποτα δεν είναι γνωστό για τον Sergei Ivashchenko. Ο ιδιοκτήτης του μεγαλύτερου μεριδίου του εγκεκριμένου κεφαλαίου της ΜΠΑΤΕ δεν είναι εγγεγραμμένος σε κανένα κοινωνικό δίκτυο. Κάποιοι υπάλληλοι του συλλόγου δεν είχαν ακούσει καν το επώνυμό του και άτομα που εμπλέκονται στη διοίκηση της ΜΠΑΤΕ αρνήθηκαν κατηγορηματικά να μοιραστούν οποιαδήποτε πληροφορία. Δεν ήταν δυνατό να συναντήσουμε τον κύριο ιδιοκτήτη του πιο επιτυχημένου συλλόγου στη Λευκορωσία στα γήπεδα. Ο Ivashchenko σπάνια επιλέγεται για αγώνες Μπορίσοφ, ειδικά εκτός έδρας.

Η έρευνα αποκάλυψε ότι ο Sergei Grigorievich Ivashchenko διευθύνει την εταιρεία Borisov Sintal-Bel, η οποία ασκεί δραστηριότητες εμπορίου και προμηθειών. Ο οργανισμός ασχολείται με εξαρτήματα για την αυτοκινητοβιομηχανία, τοματοπολτός, συμπυκνώματα χυμού και μόνιμοι μαγνήτες. Έχει έδρα στο Μπορίσοφ στη λεωφόρο Revolution 16, στην αίθουσα 22. Στο ίδιο κτίριο, μόνο στην αίθουσα 7, βρίσκεται το γραφείο της ποδοσφαιρικής ομάδας ΜΠΑΤΕ.

Οι προσπάθειες επικοινωνίας με τον Ivashchenko μέσω των τηλεφωνικών αριθμών του οργανισμού απέτυχαν. Έχοντας ακούσει ότι έπρεπε να επικοινωνήσουμε με το αφεντικό, οι εργαζόμενοι προώθησαν την κλήση ο ένας στον άλλο. Τελικά, αποδείχθηκε ότι ο σκηνοθέτης δεν ήταν εκεί και άγνωστο πότε θα ήταν.

Καταφέραμε να λάβουμε αρκετούς αριθμούς καταχωρισμένους στον Sergei Grigorievich Ivashchenko. Ένα από αυτά χρησιμοποιείται από μια γυναίκα που δεν έχει καμία σχέση με το ποδόσφαιρο. Ένας άλλος είναι ο μεγαλύτερος ιδρυτής της ΜΠΑΤΕ:

– Γεια σας, έφτασα στον Σεργκέι Γκριγκόριεβιτς, διευθυντή της εταιρείας Sintal-Bel;

– Ναι, αλλά αυτή η εταιρεία δεν υπάρχει πια. Τι ηθελες?

– Κάντε μια συνέντευξη μαζί σας. Εξάλλου, κατέχετε το 75% του εγκεκριμένου κεφαλαίου της ΜΠΑΤΕ, αλλά κανείς δεν έχει ακούσει για εσάς.

– Συγγνώμη, αλλά είναι προβληματικό να το κάνω αυτό, είμαι στη Ρωσία. Γενικά, νομίζω ότι αυτό δεν έχει νόημα. Υπάρχουν οι Anatoly Kapsky και Mikhail Dementsevich, που διευθύνουν το κλαμπ. Είναι σε κοινή θέα. Γιατί να ξέρει κανείς για μένα;

- Γιατί? Αυτό είναι πολύ ενδιαφέρον.

- Δεν νομίζω.

– Αν δεν είναι μυστικό, τι κάνετε στη Ρωσία;

- Εργασία. Περισσότερα για τον εαυτό σας.

– Δεν εργάζεστε πλέον στη Sintal-Bel;

– Αυτή η εταιρεία δεν υπάρχει πλέον. Έγινε μέρος της εταιρείας Sintal Pack, η οποία παράγει συσκευασίες από κυματοειδές χαρτόνι.

– Γνωρίζετε πολύ καιρό τον Ανατόλι Κάπσκι;

- Πολύ. Γνωριστήκαμε και γίναμε φίλοι στη δεκαετία του '90, όταν ο Ανατόλι Ανατόλιεβιτς εργαζόταν σε μια από τις κρατικές επιχειρήσεις. Ο Μπορίσοφ είναι μια μικρή πόλη όπου όλοι γνωρίζονται μεταξύ τους, οπότε βρήκαμε γρήγορα επαφή μαζί του.

– Αποδεικνύεται ότι η φιλία σας ξεκίνησε από την εποχή του «Stalker»;

– Δεν έχω καμία σχέση με το Stalker, ασχολήθηκα με άλλη παραγωγή. Το ποδόσφαιρο είναι το μεγάλο μου χόμπι. Δυστυχώς ή ευτυχώς, εγώ ο ίδιος δεν ασχολήθηκα ποτέ επαγγελματικά με αυτό το άθλημα, αλλά άρχισα να ανησυχώ για την ΜΠΑΤΕ από τη στιγμή που ιδρύθηκε ο σύλλογος.