Πώς να γίνεις πράκτορας ποδοσφαίρου. Πώς λειτουργεί ένας ποδοσφαιρικός πράκτορας: χρήματα, παιδιά, διαφθορά

«Βοηθήστε με να βρω ομάδα! Βοηθήστε να οργανώσετε μια προβολή! Γίνε ο πράκτοράς μου! – Η μέρα μου ξεκινά με γράμματα σαν κι αυτά από νεαρούς ποδοσφαιριστές και τους γονείς τους. Κατά κανόνα, αυτό συμβαίνει όταν τα παιδιά αποφοιτούν από τη σχολή ποδοσφαίρου και τίθεται το ερώτημα: τι να κάνουμε στη συνέχεια; Το να βρεις ομάδα είναι εξαιρετικά δύσκολο, σχεδόν αδύνατο. Σε μια τέτοια στιγμή, όλοι έχουν μια λαμπρή σκέψη: "Χρειαζόμαστε έναν πράκτορα!" Όλοι τρέχουν στο Διαδίκτυο και αρχίζουν να γκουγκλάρουν «ποδοσφαιρικό πράκτορα». Και σε αυτό το σημείο, ας πούμε «σταμάτα». Αυτό δεν λειτουργεί.

Η εύρεση ενός ατζέντη δεν είναι απλώς μια απόφαση που λαμβάνεται όταν δεν μπορείτε να βρείτε μια ομάδα. Αυτό είναι ένα σημαντικό βήμα που πρέπει να γίνει με υπευθυνότητα. Αν θέλετε να βρείτε έναν πράκτορα, ξεκινήστε να ψάχνετε στα 14 σας. Όχι απλά ένα άτομο που αυτοαποκαλείται πράκτορας, αλλά ένα άτομο που θα ασχολείται συνεχώς με το παιδί σας και θα το παρακολουθεί: το παιχνίδι του, την προπόνηση, την ανάρρωση από τραυματισμούς, τη διατροφή, ακόμη και τις σπουδές του.

Οι παράγοντες, όπως και οι σύλλογοι, έχουν σύστημα επιλογής. Ο ατζέντης ταξιδεύει σε όλη τη χώρα και πηγαίνει σε κάθε είδους αγώνες με έναν μόνο στόχο - να βρει τον πιο ταλαντούχο (κατά τη γνώμη του) παίκτη και να του προσφέρει συνεργασία. Ένας καλός πράκτορας δεν περιμένει να τον καλέσουν οι άνθρωποι.

Κάθε χρόνο χιλιάδες παιδιά αποφοιτούν από αθλητικές σχολές και ολοένα και λιγότεροι επαγγελματικοί σύλλογοι. Και φυσικά δεν γίνονται όλοι ποδοσφαιριστές. Αλλά το να σκίζεις τα μαλλιά σου είναι άσκοπο. Πρέπει να δούμε προσεκτικά την κατάσταση. Αν καταλαβαίνεις ότι «δεν είσαι στο ύψος της δουλειάς», ότι κάποια στιγμή έχασες τη στιγμή που έπρεπε να προπονηθείς πιο σκληρά, πήγαινε να μελετήσεις και να αναζητήσεις τον εαυτό σου στην ενηλικίωση. Πίστεψέ με, δεν έχει σημασία πότε τελειώνεις το ποδόσφαιρο. Αυτό που έχει σημασία είναι πόσο γρήγορα θα προσαρμοστείς στη ζωή χωρίς αυτόν. Και όσο μεγαλώνεις, τόσο πιο δύσκολο είναι να το κάνεις αυτό.

Σε όσους αναγκάζονται να εγκαταλείψουν το γήπεδο, αλλά δεν θέλουν να αποχωριστούν το παιχνίδι, θέλω να πω: το ποδόσφαιρο δεν αφορά μόνο τους ποδοσφαιριστές. Αυτοί είναι πρόεδροι, προπονητές, γιατροί, πρόσκοποι, σχολιαστές και πολλά άλλα ενδιαφέροντα επαγγέλματα. Και οι ποδοσφαιρικές γνώσεις που αποκτήσατε στην παιδική ηλικία θα σας βοηθήσουν περισσότερες από μία φορές στο μέλλον.

Και τώρα - για τους πιο πεισματάρηδες. Τι να κάνετε όταν δεν σας προσέχουν ούτε οι σύλλογοι ούτε οι παράγοντες; Εάν πιστεύετε ότι αυτό είναι απλώς κακή τύχη ή λάθος και πιστεύετε στον εαυτό σας, τότε σας συμβουλεύω να συμμετάσχετε σε ένα έργο που ονομάζεται "MyTryOut". Σε αυτό, νεαρά παιδιά παρουσιάζονται σε σκάουτερ επαγγελματικών ποδοσφαιρικών συλλόγων και οι ίδιοι οι σύλλογοι και τα σχολεία έρχονται να βρουν το καλύτερο.

Το έργο δημιουργήθηκε από παιδιά που κάποτε, όπως χιλιάδες αγόρια, αντιμετώπισαν το πρόβλημα να βρουν ένα κλαμπ. Και θα έρθω στη δοκιμή του Οκτωβρίου για να βρω ταλέντο. Μην ψάχνετε για πράκτορα στο Διαδίκτυο - ελάτε να δείξετε τον εαυτό σας.

Σεργκέι ΦΑΛΚΟΦ

Ο ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ Ο ΤΕΛΕΥΤΑΙΟΣ ΠΟΥ ΛΑΜΒΑΝΕΙ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ

Ο Σεργκέι Φάλκοφ είναι ένας από τους λίγους ποδοσφαιρικούς πράκτορες στη Ρωσία που είχε άδεια FIFA (σήμερα μια εθνική άδεια αρκεί για να ασκήσει επιχειρηματική δραστηριότητα). Οι δραστηριότητες αυτών των ανθρώπων είχαν πάντα μια χροιά μυστηρίου, αφού συνδέονται με μεγάλα, και συχνά πολύ μεγάλα, χρήματα. Έχοντας επισκεφτεί πρόσφατα τη SE, ο Falkov μίλησε για τη δύσκολη καθημερινότητα κάποιου που ψάχνει συλλόγους για παίκτες, και για συλλόγους - παίκτες.

Η ΠΡΩΤΗ ΑΓΑΠΗ ΑΠΟΤΥΧΕΙ

- Έχει ενδιαφέρον να είσαι ποδοσφαιρικός παράγοντας;

Σίγουρα. Ένας ποδοσφαιρικός ατζέντης αντιμετωπίζει τα προβλήματα ανθρώπων που έχουν μια πρωτότυπη ψυχική κατάσταση. Εδώ είναι ένα παράδειγμα. Κάποτε, κατά τη διάρκεια των διαπραγματεύσεων με έναν από τους μεγάλους συλλόγους του πρωταθλήματος, είπα αστειευόμενος ότι ο γάμος του παίκτη θα μπορούσε να είναι προϋπόθεση για να σπάσει το συμβόλαιο. Τέσσερις στους πέντε παρευρισκόμενους πήραν αυτές τις λέξεις στα σοβαρά. Ανάμεσά τους ήταν και ο ίδιος ο παίκτης.

Σε γενικές γραμμές, αρχικά ήταν απαραίτητο να συμπεριληφθούν πολλοί όροι στα συμβόλαια, αφού κάθε μέρος φοβόταν ότι θα εξαπατηθεί. Αυτό συμβαίνει σε οποιονδήποτε τομέα της επιχείρησης όταν ένα νέο άτομο έρχεται χωρίς συστάσεις. Κοιταχτήκαμε προσεκτικά. Αλλά σε δύο χρόνια, ούτε ένας παίκτης μου δεν έφυγε από τον σύλλογο με σκάνδαλο.

- Πώς γίνεσαι ποδοσφαιρικοί παράγοντες;

Το 1982 αποφοίτησα από το Ινστιτούτο Φυσικής Αγωγής, η πρώτη μου εκπαίδευση ήταν το ποδόσφαιρο. Στη συνέχεια έλαβε επίσης οικονομική και διπλωματική εκπαίδευση, ασχολήθηκε με τις τραπεζικές και ασφαλιστικές επιχειρήσεις, αλλά η πρώτη αγάπη, όπως ξέρουμε, δεν φεύγει. Ως αποτέλεσμα, ίδρυσε ένα αθλητικό πρακτορείο. Θεωρώ το ποδόσφαιρο ένα πολλά υποσχόμενο αντικείμενο για την ανάπτυξη σχετικών επιχειρήσεων. Υπάρχουν καλά παραδείγματα Κρύλια και ΤΣΣΚΑ, όπου το ποδόσφαιρο και η επιχείρηση είναι οργανικά συνυφασμένα. Για παράδειγμα, για τις εταιρείες πρώτων υλών, η επιτυχία του συλλόγου που χρηματοδοτούν μοιάζει με τηλεκάρτα, που παίζει σημαντικό ρόλο από άποψη εικόνας.

- Τι πρέπει να γίνει για να αποκτήσετε άδεια ατζέντη της FIFA;

Προηγουμένως, ήταν απαραίτητο να περάσετε μια συνέντευξη στο RFU, να λάβετε συστάσεις από αυτό, να παράσχετε εγγυήσεις από μια ελβετική τράπεζα για 200 χιλιάδες ελβετικά φράγκα και να περάσετε εξετάσεις. Περιλάμβανε τριάντα ερωτήσεις, η καθεμία με τέσσερις επιλογές απαντήσεων, από τις οποίες έπρεπε να διαλέξετε τη σωστή. Τώρα οι εξετάσεις γίνονται στην εθνική ομοσπονδία και το ποσό των εγγυήσεων έχει μειωθεί στο μισό.

- Τι είδους ερωτήσεις κάνατε;

Κυρίως σύμφωνα με τους κανονισμούς της FIFA, που είναι απίθανο να γίνουν πλήρως κατανοητοί ακόμα και από τους ανθρώπους που τους έγραψαν. Υπήρχαν πολλές πρακτικές εργασίες. Κάτι σαν αυτό: ένας παίκτης έχει συμβόλαιο με τον σύλλογο, οι όροι του οποίου δεν τηρούνται. Έλαβε πρόταση από άλλη ομάδα. Ποιο πρέπει να είναι το ποσό της αποζημίωσης; Υπήρχαν 25 ερωτήσεις για διεθνή θέματα και 5 για τη ρωσική νομοθεσία.

- Υπάρχει όριο στις εκδοθείσες άδειες;

Οχι. Το κύριο πράγμα είναι να απαντήσετε σωστά σε 25 - 26 ερωτήσεις από τις 30.

- Πόσους πόντους σημείωσες;

Τριάντα.

ΠΟΙΟΣ ΝΟΙΑΖΕΤΑΙ ΓΙΑ ΤΟ ΚΟΥΡΕΜΑ ΕΝΟΣ ΠΑΙΚΤΗ;

- Η άδεια είναι η μισή μάχη. Πρέπει επίσης να βρούμε πελάτες.

Ο πρώτος που επικοινώνησε μαζί μου πριν από τρία χρόνια ήταν ο παίκτης της ΤΣΣΚΑ, Alexander Grishin. Μόλις πήρα άδεια και δεν έλαβα μερίσματα από αυτήν την επιχείρηση. Ήταν δυνατό να συμφωνηθεί η μεταγραφή του Grishin στον Fakel, με τον οποίο μπήκε στο μεγάλο πρωτάθλημα ένα χρόνο αργότερα. Όλοι έμειναν ικανοποιημένοι και μετά από λίγο άρχισαν να επικοινωνούν μαζί μου με διάφορα αιτήματα. Κατάλαβα πολύ γρήγορα ότι ήταν αδύνατο να συνεργαστώ με μεγάλο αριθμό ανθρώπων. Η πρακτική το επιβεβαιώνει. Για παράδειγμα, στο NHL θεωρείται μη φυσιολογικό εάν ένας πράκτορας έχει περισσότερους από επτά πελάτες.

- Τι γίνεται αν δεν εργάζεσαι μόνος σου, αλλά σε ένα πρακτορείο;

Είμαστε το πρώτο τέτοιο πρακτορείο στη Ρωσία. Παρέχουμε στον παίκτη πλήρη εξυπηρέτηση, από υποστήριξη έκδοσης βίζας όταν ταξιδεύει στο εξωτερικό μέχρι βοήθεια για την αγορά διαμερίσματος. Προσφέρουμε ορισμένες εκπτώσεις. Το πρακτορείο δέχεται δύο ή τρεις κλήσεις την ημέρα, μεταξύ άλλων από εκπαιδευτές, με εφάπαξ αιτήματα. Όπως στα καλά γραφεία. Ένας ποδοσφαιριστής επικοινώνησε πρόσφατα μαζί μου και ρώτησε ποια τράπεζα θα ήταν το καλύτερο μέρος για να τοποθετήσει τα χρήματά του.

- Εάν αποφάσισε να μην τα αποθηκεύσει κάτω από το στρώμα, αυτό δείχνει ένα νέο επίπεδο σκέψης για τους παίκτες μας.

Αυτό είναι αλήθεια. Οι επιχειρηματικές ιδιότητες των παικτών αλλάζουν προς το καλύτερο. Τώρα έχουν μια καλή ιδέα για το τι θέλουν από τη ζωή.

- Πόσους πελάτες έχει το πρακτορείο σας;

Προσωπικά συνεργάζομαι με τον παίκτη της Ντιναμό Μπερεζόφσκι, τον Μιτσέικα από τη Ζενίτ και τον Μιζιγούρσκις της Σπαρτάκ. Στο στάδιο της υπογραφής βρίσκονται τα συμβόλαια με δύο ακόμη παίκτες της εθνικής Ρωσίας. Σε γενικές γραμμές, 85 ποδοσφαιριστές επικοινώνησαν με το πρακτορείο, το οποίο απασχολεί εννέα άτομα, μεταξύ των οποίων ένας δικηγόρος και ένας ειδικός σε οικονομικά προβλήματα, για διάφορα θέματα. Μερικοί από αυτούς προσφέρονται να διαχειριστούν τις υποθέσεις τους, αλλά δεν είμαστε ακόμη έτοιμοι για αυτό. Πρέπει να είσαι σε συνεχή επαφή με τον προπονητή, τον πρόεδρο του συλλόγου, για να αποφασίσεις, για παράδειγμα, αν ένας ποδοσφαιριστής πρέπει να κουρευτεί ή όχι.

- Οι σύζυγοι έχουν μεγάλη επιρροή στους παίκτες μας;

Τεράστιος. Θυμάμαι πριν από δύο χρόνια συμμετείχα στη μεταγραφή του Φιλιμόνοφ στην Περούτζια, η οποία έπεσε λόγω του γεγονότος ότι ο ιταλικός σύλλογος υποβιβάστηκε από την κορυφαία κατηγορία. Όλες οι υποθέσεις του τερματοφύλακα χειριζόταν η σύζυγός του, δικηγόρος που προπονείται. Απ' όσο καταλαβαίνω, ο Αλέξανδρος δεν προβαίνει σε σοβαρές ενέργειες χωρίς τη συγκατάθεσή της. Οι γυναίκες μου και εγώ ξέρουμε πώς να βρίσκουμε επαφή, μιλώντας, για παράδειγμα, για εκπτώσεις στα καταστήματα (γέλια στο κοινό).Παρεμπιπτόντως, τώρα η ηγεσία της Σπαρτάκ επικρίνεται συχνά, αλλά στην περίπτωση του Φιλιμόνοφ, μπορώ να πω ότι ο τεχνικός διευθυντής των ερυθρόλευκων Σικούνοφ εργάστηκε πολύ καλά.

ΕΙΝΑΙ ΠΙΟ ΔΥΣΚΟΛΟ ΝΑ ΔΟΥΛΕΥΕΙΣ ΜΕ ΝΕΑ ΑΣΤΕΡΙΑ

- Η πρώτη εμπειρία δραστηριότητας πρακτορείου δεν σας πλούτισε, αλλά είναι γενικά μια κερδοφόρα επιχείρηση;

- Επικίνδυνο;

Υπάρχει ένα στοιχείο κινδύνου, αλλά το μειώνω μεταφέροντας όλες τις συμφωνίες στα χαρτιά. Για να αποφύγετε τυχόν προβλήματα, πρέπει να δείτε τη σύμβαση αυτοπροσώπως, διαφορετικά το ποσό μεταφοράς μπορεί απροσδόκητα να αυξηθεί πολλές φορές. Διαφορετικά, υπάρχει κίνδυνος να εκτεθείτε λέγοντας αυτό το ποσό στον πρόεδρο του συλλόγου που αποκτά τον παίκτη. Κανείς δεν ενδιαφέρεται πώς πήρα τις πληροφορίες, αρκεί να είναι ακριβείς.

- Με ποιον είναι πιο δύσκολο να συνεργαστείς - έναν ήδη καταξιωμένο ποδοσφαιριστή ή ένα νεαρό ταλέντο;

Πολλά εξαρτώνται από την ανατροφή σου, αλλά γενικά είναι πιο εύκολο για μένα να συνεργάζομαι με έμπειρους παίκτες. Οι νεαροί αστέρες αξιολογούν τον εαυτό τους ανεπαρκώς. Τους αρκεί να παίξουν με επιτυχία έναν αγώνα, να βάλουν ένα γκολ και να πάρουν υψηλή βαθμολογία στη SE για να φανταστούν τον εαυτό τους ποιος ξέρει τι. Κάποτε αναφέρθηκε ένας παίκτης μεταξύ των υποψηφίων για την εθνική ομάδα, αλλά την επόμενη μέρα έπαιξε το χειρότερο ματς της σεζόν.

- Υπάρχει διαχωρισμός μεταξύ πρακτόρων συλλόγων και πρακτόρων παικτών;

Ο συνδυασμός είναι δυνατός, αλλά σε κάθε μεμονωμένη περίπτωση είναι καλύτερο να εκπροσωπείτε ένα από τα μέρη. Είμαι πιο συχνά στο πλευρό των ποδοσφαιριστών. Και οι σύλλογοι αναζητούν συχνά οικονομικές συμβουλές, καθώς οι εργαζόμενοι της ομάδας μας έχουν χαμηλούς μισθούς και, κατά συνέπεια, το επίπεδο προπόνησης είναι ανεπαρκές.

- Σε αντίθεση με τους απλούς υπαλλήλους, ορισμένοι παίκτες λαμβάνουν αδικαιολόγητα πολλά.

Είναι δύσκολο για μένα να το κρίνω αυτό, αφού οι ποδοσφαιριστές είναι πελάτες - το καθήκον μου είναι να λαμβάνουν περισσότερα. Αλλά κατά τη διάρκεια των διαπραγματεύσεων, καταλαβαίνω τον πρόεδρο του συλλόγου, ο οποίος ξοδεύει ήδη τεράστια ποσά για μισθούς. Είναι απαραίτητο να βρεθεί μια μέση λύση.

- Τι ποσοστό της συναλλαγής πηγαίνει στον πράκτορα;

Στη Δύση - από δύο έως τέσσερα τοις εκατό, στη χώρα μας - από δύο έως δέκα: 5 - 10 από μισθούς, 2 - 4 - κατά τη μεταφορά. Αν βρεις διαφημιστικό συμβόλαιο για έναν ποδοσφαιριστή, τότε παίρνεις από δέκα έως είκοσι πέντε τοις εκατό.

- Ποια είναι η μεγαλύτερη συμφωνία στην οποία συμμετείχατε ποτέ;

Κάποτε βοήθησε έναν ξένο ατζέντη όταν ένας παίκτης πήρε μεταγραφή σε γαλλικό σύλλογο. Τότε το ποσό ήταν ενάμιση εκατομμύριο δολάρια.

Η ΡΩΣΙΑ ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΣΕ ΠΤΩΣΗ ΤΙΜΩΝ

- Πρόσφατα, οι ευρωπαϊκές τιμές για τους ποδοσφαιριστές έχουν μειωθεί σημαντικά. Αυτό έχει επηρεάσει τη ρωσική αγορά;

Στο ποδόσφαιρο, όπως και στην οικονομία, όλα είναι αλληλένδετα. Στη Δυτική Ευρώπη, δεν υπάρχουν σχεδόν καθόλου μεταγραφές υψηλού προφίλ τώρα, γιατί στην Ιταλία, για παράδειγμα, σύμφωνα με τις πληροφορίες μου, μόνο τέσσερις ομάδες της Serie A δεν έχουν χρέη. Η Ρωσία υστερεί σε αυτό το θέμα· δεν έχουμε αισθανθεί ακόμη πτώση, αλλά, προφανώς, σύντομα θα αντιμετωπίσουμε δυσκολίες. Τόσο οι πρόεδροι όσο και οι παίκτες πρέπει να είναι έτοιμοι να μειώσουν τα μεταγραφικά ποσά και τους μισθούς.

- Οι σύλλογοι ζουν πέρα ​​από τις δυνατότητές τους;

Τα έσοδα μπορούν να δημιουργηθούν από την πώληση τηλεοπτικών δικαιωμάτων, εισιτηρίων, παικτών και της επωνυμίας. Στη χώρα μας αυτό δεν μπορεί να καλύψει το μεγαλύτερο μέρος του προϋπολογισμού. Η Ζενίτ, η ΤΣΣΚΑ, η Σπαρτάκ και η φιλόδοξη νέα διοίκηση της Ντιναμό προσπαθούν να βγάλουν χρήματα, αλλά ακόμη και τα έσοδα αυτών των συλλόγων είναι απίθανο να πλησιάσουν τα έξοδά τους.

- Είναι αλήθεια ότι οι Ρώσοι παίκτες είναι πιο ακριβοί από τους ξένους της ίδιας κατηγορίας;

Συνήθως σε σύγκριση με τους Ανατολικοευρωπαίους, που στην πραγματικότητα κοστίζουν λιγότερο. Η κατάσταση επιδεινώνεται από το γεγονός ότι πολλοί ελεύθεροι παίκτες έχουν εμφανιστεί στην παγκόσμια αγορά - παίκτες των οποίων το συμβόλαιο έχει λήξει και έχουν μείνει ελεύθεροι.

Οι προπονητές μας τηλεφωνούν περιοδικά και λένε: "Γιατί επαινούσατε τόσο πολύ τον παίκτη Χ; Θέλαμε να τον αγοράσουμε, αλλά τώρα θα απαιτήσουν τα διπλάσια από εμάς."

Ο Τύπος λειτουργεί πραγματικά ως ένα είδος πράκτορα. Μπορεί να κάνει τόσο διαφήμιση όσο και αντιδιαφήμιση.

- Πήρες την άδεια μετά την υπόθεση Bosman. Έχετε μελετήσει την ιστορία αυτής της σύγκρουσης;

Αυτό το παράδειγμα με έπεισε ότι πρέπει να γίνουν συμφωνίες σε όλα τα επίπεδα και να μην αφήσουμε το τζίνι να βγει από το μπουκάλι. Ο Μπόσμαν αρχικά οδηγήθηκε από δυσαρέσκεια, η οποία δεν έπρεπε να έχει θέση. Είναι απαραίτητο να διαπραγματευτούμε.

- Ίσως ο Sychev προσβλήθηκε άδικα;

Δυστυχώς, δεν έχω πλήρη πληροφόρηση για αυτή την υπόθεση. Προφανώς, και οι δύο πλευρές είναι χαμένες - η Σπαρτάκ και ο ποδοσφαιριστής. Οι νεαροί παίκτες δεν είναι έτοιμοι για σκληρές δηλώσεις, ίσως αυτός να ήταν ο λόγος της διαφωνίας. Τα παιδιά 17-18 ετών χρειάζονται μια συγκεκριμένη προσέγγιση.

Μπορείτε να φανταστείτε την ακόλουθη κατάσταση: εργαζόσασταν στο συμβόλαιο ενός ποδοσφαιριστή, όλα τα μέρη συμφώνησαν, υπέγραψαν συμφωνία και μετά ο παίκτης ξαφνικά δηλώνει ότι δεν θέλει να παίξει στην ομάδα και ζητά να δώσει το βιβλίο εργασίας του;

Εάν ο σύλλογος πληροί όλες τις προϋποθέσεις, τότε ο παίκτης πρέπει επίσης να τις ακολουθήσει. Η σύμβαση συνεπάγεται την ευθύνη και των δύο μερών. Σε περίπτωση μονομερούς λύσης του συμβολαίου από έναν ισχυρό παίκτη, προβλέπεται τέτοια αποζημίωση για αυτόν που δεν θα μπορεί να πληρώσει κάθε υποψήφιος. Εάν ο σύλλογος αποφασίσει να σπάσει, τότε οι όροι της συμφωνίας πρέπει να εκπληρωθούν. Διαφορετικά, ένας ποδοσφαιριστής κατέθεσε δήλωση στο CDC ότι δεν του καταβλήθηκε ο μισθός του. Έτσι, την επόμενη μέρα ο πρόεδρος του τηλεφωνεί πίσω: "Α, έτσι; Τώρα δεν θα σας πληρώσω τίποτα!" Και δεν καταλαβαίνει ότι υπάρχουν θεσμοί που θα τον αναγκάσουν να το κάνει. Ζουν με τον παλιομοδίτικο τρόπο.

- Αλλά η σκέψη των ηγετών αλλάζει;

Φυσικά, υπάρχει εξέλιξη.

Οι προπονητές λατρεύουν να μιλούν για τα λεγόμενα σφάλματα που παρεμβαίνουν στη δουλειά τους και καταστρέφουν νεαρά ταλέντα. Τι είναι το «bug» από την πλευρά ενός ατζέντη της FIFA;

Ο καθένας βάζει το δικό του νόημα σε αυτή τη λέξη. Ξέρω πολλούς ανθρώπους που δεν έχουν άδεια αντιπροσώπου. Αποτελούν κάποιο ανταγωνισμό, αλλά ταυτόχρονα, μερικές φορές στρέφονται σε εμένα γιατί καταλαβαίνουν ότι με τη βοήθεια ενός επίσημου αντιπροσώπου είναι πιο εύκολο να λύσουν τα θέματά τους. Ωστόσο, κατά τη γνώμη μου, η παρουσία ή η απουσία άδειας δεν έχει θεμελιώδη σημασία.

- Γιατί?

Επειδή οι πιθανοί πελάτες κρίνουν έναν πράκτορα από τις πράξεις του.

- Αλλά μια άδεια είναι εγγύηση του επαγγελματισμού του ιδιοκτήτη της.

Υπό αυτή την έννοια, είναι πραγματικά απαραίτητο.

ΜΙΑ ΦΟΡΑ ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΕΣ ΟΜΑΔΕΣ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ ΚΑΙ ΧΟΚΕΪ

- Από όσο γνωρίζουμε, ο τομέας ενδιαφέροντός σας, εκτός από το ποδόσφαιρο, περιλαμβάνει και το χόκεϊ.

Το πρακτορείο μας έλαβε άδεια χόκεϊ μόλις πριν από έξι μήνες. Μέχρι στιγμής εξυπηρετούμε μόνο έναν παίκτη χόκεϊ - τον επιθετικό της Lada, Frollkin. Αλλά του χρόνου θα υπάρχουν περισσότεροι πελάτες. Οι παίκτες του χόκεϋ ενδιαφέρονται επίσης για τα καλά γραφεία.

- Είναι τόσο ακριβή η άδεια χόκεϊ;

Όχι, πολύ φθηνότερα. Η κύρια διαφορά του είναι ότι δεν εκδίδεται σε φυσικό πρόσωπο, όπως στο ποδόσφαιρο, αλλά σε νομικό πρόσωπο.

- Έχετε ήδη καταλάβει το σύστημα μεταφοράς χόκεϊ;

Οχι τελείως.

- Τι σας εξέπληξε σε αυτήν;

Πολύ μέτριες αποζημιώσεις για παίκτες χόκεϊ. Για παράδειγμα, για τη μεταγραφή ενός παίκτη που δεν είναι «εισπράκτορας», ο νέος του σύλλογος πρέπει να πληρώσει τον παλιό 25 χιλιάδες δολάρια.

- Το πρακτορείο σας ασφαλίζει τους πελάτες του;

Οχι. Αν και έχω τέτοια εμπειρία. Το 1989 και το 1990 εργάστηκα σε ασφαλιστική εταιρεία. Ασφάλιζαν και αθλητές. Συγκεκριμένα, η ομάδα χόκεϋ πριν από το χρυσό παγκόσμιο πρωτάθλημα της Βέρνης και η ομάδα ποδοσφαίρου, που την ίδια χρονιά, το 1990, συμμετείχε στο παγκόσμιο πρωτάθλημα της Ιταλίας.

- Σε τι ασφαλίστηκαν οι αθλητές;

Για παράδειγμα, από προσωρινή αναπηρία. Έχει αναπτυχθεί ένα αρκετά ευέλικτο ασφαλιστήριο συμβόλαιο. Το βασικό του πλεονέκτημα ήταν ότι οι ομοσπονδίες ποδοσφαίρου και χόκεϋ δεν έδιναν δεκάρα. Επιπλέον, κατάφερα να βρω ακόμη και ασφαλιστικό χορηγό, απαλλάσσοντας έτσι την εταιρεία μας από το οικονομικό κόστος.

- Είναι ασύμφορη η ασφαλιστική δραστηριότητα στον αθλητισμό;

Καθιστά δυνατή τη δημιουργία επαφών με ομοσπονδίες και στη συνέχεια την προσέλκυση νέων πελατών μέσω αυτών. Δεν μας ενδιαφέρει όμως αυτό τώρα.

- Είναι δυνατή η «υπόθεση Sychev» στο χόκεϊ;

Όχι, υπό την προϋπόθεση ότι ο σύλλογος εκπληρώνει τις συμβατικές του υποχρεώσεις προς τον παίκτη.

- Σε νοιάζει ποιανού την επιχείρηση διαχειρίζεσαι - Ρώσο ποδοσφαιριστή ή ξένο;

Εάν ο πελάτης μου είναι αλλοδαπός, σίγουρα θα συνεργαστώ μαζί του έναν δικηγόρο ή έναν πράκτορα από τη χώρα στην οποία παίζει. Διαφορετικά, χωρίς γνώση των περιπλοκών της τοπικής νομοθεσίας, μπορείτε να κάνετε ένα χάος. Το ίδιο κάνουν και ξένοι παράγοντες αν μιλάμε για ποδοσφαιριστή από τη Ρωσία. Μερικές φορές πρέπει να ενεργώ ως σύμβουλος.

- Από την πλευρά ενός ατζέντη, σε ποιες χώρες πρέπει οι ρωσικοί σύλλογοι να αναζητήσουν ταλέντα;

Κατά τη γνώμη μου, η Ντιναμό Κιέβου βαδίζει στον σωστό δρόμο, όπου παίζει κυρίως ξένους παίκτες από τις χώρες της πρώην Ανατολικής Ευρώπης. Προσαρμόζονται πιο εύκολα στις συνθήκες μας και είναι πιο εύκολο για αυτούς να ξεπεράσουν το γλωσσικό εμπόδιο παρά για τους Βραζιλιάνους και τους Αφρικανούς. Το παράδειγμα του Ρόμπσον, που μέσω της Σπαρτάκ κατέληξε στην Ιαπωνία και μετά σε σύλλογο της γαλλικής κορυφαίας κατηγορίας, αποτελεί εξαίρεση στον κανόνα. Από τους συλλόγους μας έρχονται κυρίως μέτριοι ξένοι παίκτες.

- Είσαι δύσπιστος για τις προοπτικές των ξένων στο ρωσικό πρωτάθλημα;

Δεν μπορείς χωρίς αυτούς. Αυτή είναι η ζωή. Αλλά κοιτάζοντας τις Ρωσικές ομάδες νέων και τις εθνικές ομάδες, είστε πεπεισμένοι ότι έχουμε αρκετό δικό μας ταλέντο.

ΚΑΘΕ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΧΕΙ ΕΝΑ ΤΕΧΝΗΤΟ ΓΗΠΕΔΟ

- Πώς μπορείτε να χαρακτηρίσετε τη ρωσική ποδοσφαιρική αγορά;

Ισχύει και για τους 12 μήνες. Το καλοκαίρι, όπως ήταν αναμενόμενο, η δραστηριότητά του κορυφώνεται. Όσο για την ευημερία των συλλόγων εκτός Μόσχας, εξαρτάται κυρίως από την αγάπη για το ποδόσφαιρο του πρώτου προσώπου της πόλης ή της περιοχής.

- Παρακολουθείτε την εμφάνιση νέων παικτών στους οποίους μπορείτε να κερδίσετε χρήματα;

Έχω ένα δίκτυο βοηθών στις περιφέρειες. Παρέχουν πληροφορίες έγκαιρα.

- Αν σας πουν ότι έχει εμφανιστεί ένα ψήγμα, το κοιτάτε μόνοι σας;

Είτε εγώ, είτε εμπιστεύομαι τη γνώμη των ειδικευμένων προπονητών με επικεφαλής τον Gennady Kostylev.

- Γιατί γίνατε χορηγός δύο συλλόγων δεύτερης κατηγορίας - "Pearls" και "Titan";

Αυτό δεν είναι καθαρή χορηγία. Θέλουμε να δούμε πώς είναι το ποδόσφαιρο σε αυτό το επίπεδο.

- Γιατί η δεύτερη κατηγορία;

Πρώτον, υπάρχουν λιγότερα έξοδα. Δεύτερον, σε αυτό το επίπεδο μπορεί να γίνει καλή εργασία αναπαραγωγής. Δεν υπάρχουν προβλήματα με τον χώρο για προπόνηση στο στάδιο Salyut· εδώ και τέσσερα χρόνια λειτουργεί παιδικό αθλητικό σχολείο. Τώρα φοιτούν εκεί περίπου 200 παιδιά.

- Όλα είναι ξεκάθαρα με τη Μόσχα. Αλλά το Σότσι είναι πολύ μακριά.

Αλλά αυτή είναι μια ιδανική πόλη για την ανάπτυξη του ποδοσφαίρου και για τις επιχειρήσεις. Μέχρι τα τέλη Νοεμβρίου θα τοποθετήσουμε το πρώτο τεχνητό πεδίο στο Δαγόμυ. Υπάρχουν και άλλα έργα. Γιατί «Pearl»; Μας προτάθηκε να συμμετάσχουμε στη μοίρα αυτού του συλλόγου, ενός συλλόγου με πλούσια ιστορία. Συμφωνήσαμε στο όνομα της αναβίωσης του ποδοσφαίρου στο Σότσι.

- Το «Pearl» και ο «Titan» έχουν αθλητικούς στόχους;

Κάθε σύλλογος πρέπει να προσπαθεί για την πρώτη θέση.

- Δηλαδή μπορείς να υποστηρίξεις μια ομάδα της πρώτης κατηγορίας;

Δεν είμαι έτοιμος να απαντήσω ακόμα σε αυτή την ερώτηση. Το κύριο πράγμα είναι να καταλάβουμε αν εγώ και οι συνεργάτες μου το χρειαζόμαστε τώρα. Επιπλέον, το πρακτορείο παίρνει πλέον πολύ χρόνο.

- Λαμβάνετε υπόψη τα συμφέροντα των οπαδών του Σότσι που θυμούνται ποια είναι η κορυφαία κατηγορία;

Φυσικά, θα ήθελα ο σύλλογος να παίξει στην Πρέμιερ Λιγκ. Αλλά για αυτό είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί μια υποδομή. Σήμερα, το "Pearl" στελεχώνεται κατά 85% από ντόπιους φοιτητές. Ο σύλλογος απασχολεί 10 εκπαιδευτές παιδιών και εκπαιδεύει 150 παιδιά. Παρεμπιπτόντως, φέτος όλες οι παιδικές μας ομάδες συμμετείχαν σε τουλάχιστον ένα τουρνουά. Αλλά χωρίς να αλλάξουμε τις σχέσεις με τις αρχές, είναι εξαιρετικά δύσκολο όχι μόνο για τη Zhemchuzhina, αλλά για κάθε σύλλογο να φτάσει σε υψηλότερο επίπεδο. Από αυτή την άποψη, δυστυχώς, στο Σότσι βρεθήκαμε αντιμέτωποι με εκπληκτική αδιαφορία για την ανάπτυξη τόσο του ποδοσφαίρου γενικότερα όσο και του παιδικού ποδοσφαίρου. Ίσως αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι τα προηγούμενα χρόνια διατέθηκαν στον σύλλογο ό,τι χρειαζόταν και μάλιστα σε μεγάλες ποσότητες. Το κύριο πράγμα ήταν η σωστή διαχείριση των κεφαλαίων. Από την άποψή μας, εάν οι προηγούμενοι ηγέτες είχαν χρησιμοποιήσει τουλάχιστον το 10 τοις εκατό των ευκαιριών που τους παρείχαν, σήμερα η Zhemchuzhina θα ήταν ένας σύλλογος της Premier League με ανεπτυγμένη υποδομή, πλήρως αυτάρκης και με ανεπτυγμένο παιδικό ποδόσφαιρο.

- Είπατε ότι φτιάχνετε τεχνητό χωράφι στο Δαγόμυ. Το φυσικό γρασίδι δεν φυτρώνει καλά εκεί;

Νομίζαμε ότι ήταν επίσης καλό. Αλλά δεν βρέθηκαν τέτοια μέρη. Επιπλέον, σε ένα τεχνητό πεδίο μπορείτε να προπονηθείτε για 8-10 ώρες την ημέρα, και σε ένα φυσικό πεδίο - το πολύ 4 ώρες.

- Η κατασκευή γηπέδων είναι ένας άλλος τομέας της επιχείρησής σας;

Ναί. Συμμετέχουμε στην εταιρεία InterSportStroy, που φτιάχνει χωράφια με οποιοδήποτε κάλυμμα. Έχουν ήδη τοποθετηθεί τρία τεχνητά πεδία - ένα στο Σαράνσκ και δύο στη Μόσχα. Τώρα έχουμε καμιά δεκαριά παραγγελίες από συλλόγους της κορυφής και της πρώτης κατηγορίας. Είμαστε περήφανοι που διαθέτουμε το πρώτο τεχνητό γήπεδο στη Ρωσία που έχει λάβει πιστοποιητικό FIFA - βρίσκεται στο στάδιο Salyut.

- Πόσα συνθετικά πεδία πρέπει να υπάρχουν στη Ρωσία;

Ιδανικά, ένα για κάθε επαγγελματικό σύλλογο. Δεν μιλάω καν για ομάδες φυσικής αγωγής, πολλές από τις οποίες, ειδικά στη Μόσχα, μπορούν να αντέξουν οικονομικά.

ΠΗΓΑ ΑΠΟ ΤΟ DOLGOPRUDNY ΜΕ ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ ΗΛΕΚΤΡΙΚΟ ΤΡΕΝΟ

- Σε ποιο χορτάρι προτιμάς να παίζεις;

Το καλοκαίρι - σε φυσικό, το χειμώνα - σε τεχνητό.

- Καταφέρνεις συχνά να κλωτσάς την μπάλα;

Εδώ και επτά χρόνια, τα Σαββατοκύριακα πηγαίνω με την οικογένειά μου στην πανσιόν Bor, όπου παίζω παρέα με επιχειρηματίες που γνωρίζω.

- Ποιος είναι ο ρόλος σας;

Οποιαδήποτε ελεύθερη περιοχή του γηπέδου. (Γέλια στο κοινό.)

- Ως πράκτορας, πρέπει να ταξιδεύετε πολύ;

Κατά μέσο όρο δύο με τρεις φορές το μήνα. Επιπλέον, εάν υπάρχει η ευκαιρία να προσκαλέσω έναν εταίρο στη Μόσχα, προσπαθώ να τη χρησιμοποιήσω.

- Πόσες γλώσσες γνωρίζετε;

Μέχρι στιγμής το ένα είναι αγγλικό. Πάω να μάθω γαλλικά.

- Έχεις αθλητική παιδεία. Έχετε σκεφτεί ποτέ σοβαρά την ιδέα να γίνετε προπονητής ποδοσφαίρου;

Όχι, πάντα με τραβούσε άλλες δουλειές. Μετά την αποφοίτησή μου από το Ινστιτούτο Φυσικής Αγωγής, έγινα διευθυντής του γηπέδου στο Dolgoprudny και παράλληλα συμμετείχα στη δημιουργία μιας ποδοσφαιρικής ομάδας εκεί.

- Ήταν ο διευθυντής του σταδίου ένα σεβαστό πρόσωπο στο Dolgoprudny;

Έφυγα ήρεμα με το τελευταίο τρένο, που έφυγε, αν δεν κάνω λάθος, δέκα λεπτά μετά τα μεσάνυχτα.

- Εχεις κάποιο χόμπυ?

Σκύλοι και ανάγνωση βιβλίων.

- Ποια είναι η σχέση σου με άλλους παράγοντες της FIFA;

Δεν επικοινωνούμε στενά. Αλλά η αγορά είναι τόσο μεγάλη που τα συμφέροντά μας σχεδόν δεν αλληλεπικαλύπτονται.

- Πριν ανοίξετε το πρακτορείο σας, μελετήσατε την εμπειρία κάποιου;

Ναι, ιταλικά και ισπανικά. Στην Ιταλία γνώρισα τη δουλειά του πρακτορείου GEA, του μεγαλύτερου της χώρας. Η βασική αρχή είναι η ίδια παντού: αυστηρή τήρηση των συμφωνιών. Και στον κόσμο μας υπάρχει μια τέτοια έκφραση: «Αν ο πράκτορας πάρει την προμήθεια τελευταίος, είναι καταδικασμένος σε επιτυχία».

Όταν οι ποδοσφαιριστές επικοινωνούν με την αντιπροσωπεία σας με μεμονωμένα αιτήματα, αυτό σημαίνει ότι πολλοί από αυτούς δεν έχουν δικούς τους πράκτορες.

Μάλλον ήταν στο αρχικό στάδιο, όταν ο παίκτης άλλαξε σύλλογο και μετά σταμάτησε η συνεργασία. Παρεμπιπτόντως, δεν διαφημίζουν όλοι οι πελάτες μας τις εκκλήσεις τους, φοβούμενοι τη ζήλια από τα κλαμπ τους.

Κωνσταντίνος ΑΛΕΞΕΕΥ,
Γιούρι ΜΠΟΥΤΝΕΦ

Ο Γκόλοβιν μίλησε με το πρόσωπο που χειρίζεται τις υποθέσεις των Σμόλνικοφ και Αλενίτεφ.

Ο Alexander Manyakov είναι ο επικεφαλής του Follow Me Sports Agency. Το πρακτορείο του κατέχει την πρώτη θέση στη Ρωσία όσον αφορά τον αριθμό των πελατών μεταξύ των ποδοσφαιριστών - 98 παίκτες από 57 συλλόγους. Άνοιξε την εταιρεία το 2005 και πάνω από 13 χρόνια συγκέντρωσε μια βάση παικτών από οκτώ εθνικές ομάδες.

Ο Alexander Golovin συναντήθηκε με τον Manyakov για να καταλάβει πώς λειτουργεί πραγματικά η επιχείρηση πρακτορείου.

Τι έκανε ο Manyakov πριν γίνει πράκτορας;

– Αποφοίτησα από τη σχολή ποδοσφαίρου Lokomotiv το 1993. Μετά από αυτό, έπαιξε στην ομάδα νέων της Σπαρτάκ, υπήρχε μια τέτοια ομάδα κάτω από την αποθεματική ομάδα. Σε αυτό διασταυρώθηκα με ανθρώπους που αργότερα έγιναν διάσημοι - Gunko, Meleshin, Dzhubanov. Εξακολουθώ να επικοινωνώ μαζί τους, όπως και με τον Τίτοφ. Αλλά δεν ήταν στην ομάδα νέων - μεταγράφηκε αμέσως από την ακαδημία στην εφεδρική ομάδα γιατί φαινόταν πιο ψύχραιμος από όλους. Όταν ακόμη έτρεχα για τη Λοκομοτίβ, με έβαλαν προσωπικά απέναντι στον Γιέγκορ, αν και δεν υπήρχε περίπτωση - τον κουβαλούσα αξιοπρεπώς.

– Ποιος άλλος ξεχώριζε ως παιδί;

– θυμήθηκε ο Σεφτσένκο. Τον είδα στο τελευταίο μέρος του πρωταθλήματος της ΕΣΣΔ το 1991. «Σπάρτακ», «Λοκομοτίβ», «Ντιναμό» Κιέβου έφτασαν εκεί. Θυμάμαι ότι μας τοποθέτησαν σε οικοτροφείο για νοητικά καθυστερημένα στο Στοπίνο. Εμείς μέναμε στη μια πτέρυγα, ο Σπαρτάκ στην άλλη.

– Τι γίνεται με τους ασθενείς;

«Τους απομάκρυναν από το οικοτροφείο». Και μετά η Λοκομοτίβ και εγώ πήγαμε εναντίον του Κιέβου στη φάση των ομίλων. Χάσαμε 1:4, ο Σεβά σκόραρε δύο. Πραγματικά μου τράβηξε το μάτι. Δεν ήταν μπροστά από όλους τους άλλους όσον αφορά τη σωματική ανάπτυξη, αλλά φαινόταν υπέροχος. Παρεμπιπτόντως, τότε ο Σοβκόφσκι φαινόταν να στέκεται στο τέρμα και μας έπαιζαν οι Ρόμα Σαρόνοφ και Εβσέεφ. Ο Vadik είναι στην πραγματικότητα ο νονός μου. Είμαι νονός της κόρης του Πωλίνας, είναι νονός της μεγαλύτερης μου Ντάσας. Και η σύζυγος του Vadik, Tatyana, είναι η νονά της μεσαίας κόρης της Anya.

– Ο Εβσέεφ συμπεριφέρθηκε τόσο αυθάδης όσο τώρα;

«Δεν ήμουν νταής—ήταν ένας τόσο ήσυχος μαθητής Γ». Μερικές φορές ήταν άτακτος. Κάποτε πηγαίναμε σε ένα στρατόπεδο εκπαίδευσης κοντά στην Τούλα - ένα ολόκληρο βαγόνι τρένου διατέθηκε για την ομάδα. Το τρένο σταμάτησε στους σταθμούς, αλλά οι πόρτες μας δεν άνοιξαν. Και καθώς ξεκινήσαμε, ακούστηκε αμέσως βουητό στην εξέδρα, ο κόσμος ούρλιαζε... Ρώτησα: «Γιατί γελάς;» - «Τίποτα». Και ξανα. Τότε ο προπονητής είπε: «Καλά». Αποδείχθηκε ότι έπαιρναν ντομάτες και αυγά που τους είχαν δώσει οι μαμάδες τους στο δρόμο. Το τρένο άρχισε να κινείται - τα πέταξαν στους περαστικούς.

– Μετά το σχολείο, θα μπορούσες να μπεις σε μια επαγγελματική ομάδα;

– Ήμουν εκεί – στο Mytishchi. Μόλις αποφοίτησα από τη σχολή της Lokomotiv και κατέληξα στην Torpedo MKB. Ήταν μεταξύ των κορυφαίων της τρίτης κατηγορίας. Με θεωρούσαν ο μικρότερος, ντόπιος, οπότε ήθελαν να με κρατήσουν. Αλλά ήταν ηλίθιος. Στην αρχή έκανα απλώς προπόνηση, δεν μου πρόσφεραν συμβόλαιο. Η φιλοδοξία έπαιξε ρόλο. Νόμιζα ότι ήμουν καλά και πήγα στην ομάδα ρεζέρβας της Λοκομοτίβ. Έτρεξα για μια εβδομάδα και μου είπαν, «Ευχαριστώ, δεν χρειάζεται». Δεν επέστρεψα στο Mytishchi – η συνείδησή μου δεν το επέτρεπε. Πήγα χωρίς ομάδα και σπούδασα στο παιδαγωγικό ινστιτούτο με παίκτες της Σπαρτάκ - Gunko, Dzhubanov. Πρότειναν: «Ελάτε σε μας». Ο προπονητής, Anatoly Fedoseevich Korolev, προειδοποιήθηκε. Είναι ένας πολύ καλός ειδικός, εκπαίδευσε πολλούς νέους και με θυμήθηκε όταν έπαιζα για τη Λόκο.

Ο Μανιάκοφ με τον Ντμίτρι Γκούνκο

Φτάνω στο παρκοκρέβατο - πλατείες. Το κεφάλι μου γύριζε και δεν μπορούσα να φύγω από την πλατεία. Οι πρώτοι έξι μήνες ήταν πολύ δύσκολοι. Εμείς παίξαμε στο KFC, πολλά διεθνή τουρνουά, αλλά δεν με πήραν - δεν μπήκα στην ομάδα. Έπαιζα ποδόσφαιρο άσχημα, δεν ήταν εύκολο. Συν από τα περίχωρα του Mytishchi, δρόμος, τέλη δεκαετίας '90. Αυτό επίσης εκτροχιάστηκε λίγο την καριέρα μου.

- Πως?

«Πήγαν σχεδόν φυλακή για κλοπή».

– Αλήθεια κλάπηκε κάτι;

- Ασφαλώς. Αλλά δεν θέλω να θυμάμαι λεπτομέρειες. Γενικά, πολλοί από την αυλή πήγαν στο έγκλημα. Οι μισοί από αυτούς είναι ήδη νεκροί - ναρκωτικά, δολοφονίες. Δεν θυμάμαι κανένα περιστατικό υψηλού προφίλ, αλλά συνεχώς γίνονταν μικρές διαμάχες. Τσακωθήκαμε με κάποιον σε μια ντίσκο, θα βρεθούμε αύριο. Έφυγαν, ήρθε κάποιος άλλος και μπλέκει. Μόλις ήταν στο αυτοκίνητο, τον πήγαν στο δάσος και του έδειξαν ένα όπλο. Δεν το χάρισε. Μου έδωσαν πέντε για την επιμονή τους και είπαν: «Πες τους ότι τους ψάχνουμε».

- Σε έδιωξαν από τη Σπαρτάκ για κλοπή;

«Τότε ήμουν ήδη μέλος των Roda». Η "Σπάρτακ" με έστειλε σε μια τέτοια ομάδα της Μόσχας. Χορηγός του ήταν ο Oleg Sienko, μέχρι πρόσφατα διευθυντής της Uralvagonzavod. Έπαιζε για εκείνη. Και έλειπα από το κελί μου για μια εβδομάδα εξαιτίας αυτής της κλοπής. Όταν βγήκα, μου είπαν: «Έλα, χωρίς να με δυσφημήσουν». Έτρεξα λίγο ακόμα και πήγα στο μίνι ποδόσφαιρο. Πήγε κόντρα στον Ερεμένκο. Ήταν λαγωνικό στο γήπεδο. Αλλά στο παιχνίδι εναντίον του και της Ντίνας το κεφάλι μου γύριζε. Θυμάμαι επίσης τον Γκριγκόρι Ιβάνοφ - ο ίδιος έπαιζε τότε. Συναισθηματικό, αν και γρήγορα έσβησε.

Πέρασε τρεις μήνες στο μίνι. Ακόμη και κατά τη διάρκεια του περιστατικού με την κάμερα, ο δικηγόρος είπε ένα ενδιαφέρον πράγμα: «Δεν είσαι ηλίθιος τύπος. Καταλαβαίνετε ότι οι άλλοι πρέπει να κερδίσουν χρήματα. Καλύτερη μελέτη - το κεφάλι σας είναι καθαρό, η ομιλία σας είναι κανονική, τοποθετείτε τον εαυτό σας σωστά. Κάτι παρόμοιο είπε και ο προπονητής της Roda Volodya Apachinsky. Είχε μια επιχείρηση αυτοκινήτων. Ρώτησε: «Γιατί στο διάολο μπαίνεις σε όλο αυτό; Μπορείτε επίσης να ασχοληθείτε με τις επιχειρήσεις». Μου κόλλησε. Εξομολογήθηκε, κοινωνούσε και άρχισε να πηγαίνει στην εκκλησία. Και συνειδητοποίησα ότι το έγκλημα δεν είναι δικό μου θέμα. Για αυτόν πρέπει να έχεις συγκεκριμένο χαρακτήρα, τρόπο σκέψης. Μην φοβάσαι. Και είμαι αμφίβολος.

Πώς ο Manyakov έγινε πράκτορας

– Τι έγινε μετά το ποδόσφαιρο;

- Σύντροφε, Oleg Malezhik, είναι επίσης από το Mytishchi, το 1997 με κάλεσε στη δεύτερη τριτοβάθμια εκπαίδευση: «Υπάρχει μια νομική σχολή της Κρατικής Νομικής Ακαδημίας της Μόσχας. Ας πάμε στο?". Συμφώνησα, αν και σπούδαζα ακόμα στο πρώτο ινστιτούτο.

Ο Όλεγκ άρχισε να εργάζεται νωρίς στις τράπεζες. Και όταν τελείωσα την ακαδημία, άνοιξα μια επενδυτική εταιρεία. Ασχολήθηκε με τη διαμεσολάβηση σε συναλλαγές με λογαριασμούς. Με προσκάλεσε. Ποιο είναι το νόημα - υπάρχει, για παράδειγμα, ο σιδηρόδρομος της Μόσχας και κάποιο είδος μεταφορέα. Ο δρόμος δεν έχει λεφτά να πληρώσει τα μεταφορικά. Σου γράφουν λοιπόν γραμμάτιο. Ταυτόχρονα διογκώνετε το κόστος της εργασίας. Το έργο κοστίζει δύο εκατομμύρια, εσύ γράφεις πέντε. Όταν πουλάτε έναν λογαριασμό σε τρίτο μέρος, δίνετε έκπτωση - τον επιστρέφετε μόνο για δύο. Και οι άνθρωποι αγοράζουν επειδή μπορούν στη συνέχεια να απαιτήσουν τρία εκατομμύρια από το δρόμο. Ή μια παρόμοια υπηρεσία.

– Τι ακριβώς κάνατε;

- Έφερα κόσμο κοντά. Χρειάζεστε έναν λογαριασμό από την εταιρεία ενέργειας και ξέρω ποιος το πουλάει επειδή είμαι συνεχώς στο τηλέφωνο και μαθαίνω πληροφορίες. Εν ολίγοις, ενήργησα ως διαμεσολαβητής και ένα από τα μέρη με πλήρωσε για αυτό. Η πρώτη συναλλαγή πραγματοποιήθηκε μέσα σε δύο εβδομάδες. Αν και πριν από αυτό υπήρχε μια επιλογή - να πάτε στην εταιρεία ή ως φύλακας στο πάρκινγκ που άνοιξε δίπλα στο σπίτι. Άλλωστε, επέλεξα το κέντρο της Μόσχας.

Αυτό στη συνέχεια διαχύθηκε στην πετροχημική επιχείρηση. Το έχω ακόμα - ασχολούμαι με διαλύτες και χρώματα και βερνίκια, και τα πουλάω. Το 2004, για αυτή τη δουλειά, πήγα στο Dzerzhinsk για ένα χρόνο. Η εταιρεία Polikom εξακολουθεί να λειτουργεί εκεί, παράγοντας αντιψυκτικά και διαλύτες. Γνώρισα τους ιδιοκτήτες του. Και ο φίλος τους μπήκε στη φυλακή για οκτώ χρόνια με κατάσχεση περιουσίας. Άφησε πίσω του έναν γιο 14 ετών, ποδοσφαιριστή. Λένε: «Πάρτε τον στη Μόσχα - θα χαθεί εδώ». Τον πήρα, του έπιασα δουλειά στη Λοκομοτίβ, μπήκε ακόμη και στην ομάδα νέων. Και έγινα φίλος με τα παιδιά εκεί. Συμπεριλαμβανομένου του Σμόλνικοφ.

- Πως? Είσαι ενήλικας, είναι παιδιά.

- Ναι, απλώς μιλούσαμε. Όπως ακριβώς υπάρχουν γονείς που συνοδεύουν συνεχώς την ομάδα. Ήταν ενδιαφέρον για μένα, είχα πολύ χρόνο. Κρεμιόταν συνεχώς γύρω από τη Λοκομοτίβ, όλοι ήξεραν. Συμπεριλαμβανομένου του προπονητή της εθνικής ομάδας του 1988 Νικολάι Σμιρνόφ. Παρουσίασε άτομα από το νομικό τμήμα της RFU και είπε πώς λειτουργούν οι πράκτορες. Πήρα άδεια και υπέγραψα συμβόλαια με τα αγόρια. Οι προπονητές είπαν: «Έλα, Σαν. Τα πας μια χαρά με τα παιδιά σου. Δεν θα τα παρατήσεις." Και έτσι άρχισε να γυρίζει.

- Δεν καταλαβαίνω πραγματικά. 16χρονα αγόρια παίζουν στο σχολείο, τότε τους πλησιάζει ένας άντρας και τους ζητά να υπογράψουν συμβόλαιο. Ο Σμόλνικοφ συμφώνησε αμέσως;

«Δεν έκανα καν ερωτήσεις». Με ήξερε έξι μήνες και ήταν στενός φίλος. Σαν αδερφάκι. Έδωσα λεφτά, φάγαμε σε εστιατόρια.

– Είναι ο πρώτος σας πελάτης;

– Ο πρώτος εξακολουθεί να είναι αυτός του οποίου ο μπαμπάς ήταν φυλακισμένος. Δεν έγινε ποδοσφαιριστής, τώρα ζει στο Κρασνοντάρ και εργάζεται εκεί ως δικηγόρος. Έφερα τον μπαμπά μου να ζήσει μαζί μου. Και ο Ιγκόρ είναι ο πρώτος από αυτούς που έφτασε σε αυτό το επίπεδο. Αν και δεν μπήκα στη διπλή ομάδα του Bilyaletdinov - ήμουν άρρωστος σχεδόν ολόκληρο το ανώτερο έτος. Ήταν μικρός, αλλά μετά άρχισε να μεγαλώνει. Οι μύες δεν μπορούσαν να συμβαδίσουν με την ανάπτυξη των οστών. Εξαιτίας αυτού προκλήθηκαν τραυματισμοί. Όμως ο Βόλτσεκ τον πήγε στην Τορπίλη. Ο Igor ήρθε στο διπλό για $300 το μήνα.

– Βγάλατε χρήματα από τη μεταγραφή;

- Ναι τι είναι? Ο Malezhik κι εγώ —πήραμε κι αυτός άδεια— λάβαμε τα πρώτα μας χρήματα για έναν ξένο. Ο Καμερουνέζος Μπέρτραντ Νγκαπουνού έπαιξε στη Ροστόφ, αλλά του ζήτησαν από εκεί. Κάθισε χωρίς εντολή. Κάποιος μας συμβούλεψε, είπε ότι το άτομο κοιτούσε: «Μπορείτε να βοηθήσετε;» Αρχίσαμε να τον προσφέρουμε σε διαφορετικούς συλλόγους και καταφέραμε να τον προσλάβουμε στην Anzhi. Ο Ντμίτρι Γκαλιάμιν πλήρωσε πέντε χιλιάδες δολάρια μεταξύ τους. Αυτό συνέβη τον Αύγουστο του 2005. Η άδεια με τη Malezhik ελήφθη τον Απρίλιο.

– Δεν πλήρωσες φόρους;

- Ασφαλώς. Επιπλέον, για τον επόμενο ενάμιση χρόνο δεν υπήρχε τίποτα απολύτως. Δεν έχουμε διασυνδέσεις, γράψαμε νέοι, δεν υπήρχε άφιξη. Θυμάμαι πώς συναντηθήκαμε το βράδυ στο εμπορικό κέντρο Format στη Yaroslavka. Ο Oleg λέει: "###, San, p####ts, z#####o" - "Τώρα είναι η μεταγραφική περίοδος. Αν δεν κερδίσουμε τίποτα, τα παρατάμε». Και το κέρδισαν. Μας συνέστησαν έναν τύπο από την Αγία Πετρούπολη. Το όνομά του ήταν Yegor Kvach - ήταν απλά ταλαντούχος. Τον πούλησαν στον Κρόνο και έλαβαν 20 χιλιάδες δολάρια (το 2013, ο Kvach τελείωσε την επαγγελματική του καριέρα· εκείνη τη σεζόν έπαιξε δύο αγώνες στην FC St. Petersburg από τον ιστότοπο PFL -).

Και τα πρώτα μεγάλα χρήματα ήρθαν χάρη στον Γιούρι Γκαζάεφ. Είπε: «Φέρτε μου έναν ξένο στο ΚΑΜΑΖ. Το καλοκαίρι του 2006, οργανώσαμε το πέρασμα τεσσάρων Βαλκανίων - Πέτροβιτς, Γκρούμπεστιτς, Τοντόροβιτς και Ζέμπα. Λάβαμε κανονικό λάχανο - αγόρασα ένα Toyota RAV4 για αυτό. Και κατάλαβα ότι αυτό θα μπορούσε να γίνει σοβαρά.

– Η μεταφορά του πελάτη σας με τη μεγαλύτερη προμήθεια;

– Ο Igor Smolnikov κατά τη μετάβαση από το Krasnodar στη Zenit. Και ο Emin Makhmudov από τον Κρόνο στο Σπαρτάκ.

– Και στις δύο περιπτώσεις η προμήθεια ξεπερνά τις 500 χιλιάδες ευρώ;

Γιατί οι πράκτορες είναι καλοί

– Όταν μπήκατε στην επιχείρηση, δεν σας πίεσαν έμπειροι παράγοντες;

- Στο ελάχιστο. Υπήρχε ήδη ένα τεράστιο κομμάτι από την ποδοσφαιρόπιτα. Δεν τον δάγκωσαν όπως τώρα - εκατό πράκτορες, αλλά αρκετοί άνθρωποι - Oleg Artemov, Pavel Andreev, Alexey Safonov, Arsen Minasov, Oleg Eremin. Αυτοί οι τύποι που πήραν άδειες πριν από εμάς. Είχαν αρκετό κόσμο που έπαιζε στην Πρέμιερ Λιγκ. Και εδώ είμαστε - χωρίς ιδιαίτερες διασυνδέσεις. Αποφασίσαμε ότι ήταν δύσκολο να ανταγωνιστούμε τέρατα και αρχίσαμε να υπογράφουμε πολλά υποσχόμενους και νέους παίκτες. Κανείς δεν τους έδινε σημασία τότε. Και έχουμε δημιουργήσει σχέσεις με τους προπονητές των ομάδων νέων. Αποφοίτησε το 1988 - γνωρίζαμε όλα τα αγόρια από έξω μέχρι το 1992.

– Ας πάρουμε το ανώτερο έτος οποιασδήποτε κορυφαίας ακαδημίας της Μόσχας – είναι όλοι οι παίκτες από αυτήν τώρα με συμβόλαια με ατζέντηδες;

- Ναί. Ίσως όχι με συμβόλαια, αλλά όλοι έχουν ατζέντηδες. Ο μικρότερος πελάτης μας γεννήθηκε το 2003. Γενικά, τα παιδιά αρχίζουν να παρακολουθούνται από την ηλικία των 12 ετών. Έρχονται σε συμφωνία μαζί τους, τους γονείς. Με τη συγκατάθεσή τους, μπορείτε να υπογράψετε το συμβόλαιο σε ηλικία 14 ετών. Αν και δεν είναι γεγονός ότι ένας άνθρωπος θα γίνει επαγγελματίας. Και δεν φέρνει χρήματα - επενδύουμε πρώτα.

Δεν θεωρώ τον εαυτό μου κορυφαίο πράκτορα, αλλά ακόμη και τώρα έχω πέντε άτομα που πηγαίνουν σε παιδικά τουρνουά, κοιτάζουν τα αγόρια και τους μιλάνε. Οι Andreev, Artemov, Tkachenko έχουν το ίδιο πράγμα.

– Πώς γίνονται όλα τεχνολογικά; Ένας πράκτορας έρχεται σε ένα τουρνουά, βλέπει έναν κουλ τύπο - πλησιάζει τους γονείς και προσφέρει υπηρεσίες;

- Αυτό είναι αλήθεια. Επικοινωνεί, εξηγεί τι και πώς. Εάν η ομάδα έχει ήδη τον πελάτη μας, λειτουργεί από στόμα σε στόμα - οι γονείς είναι πιο εξυπηρετικοί. Την πρώτη φορά - υπάρχει μια ψυχρή συζήτηση.

Πηγαίνουμε κυρίως στα τελικά στάδια των ρωσικών πρωταθλημάτων και κυπέλλων. Συν το πρωτάθλημα της Μόσχας, θεωρείται η ισχυρότερη διοργάνωση της χώρας. Επίσης λαμβάνουμε πληροφορίες από άτομα που είναι φίλοι με το πρακτορείο.

– Υπάρχει η άποψη ότι στο παιδικό επίπεδο στη Ρωσία υπάρχουν πολλά ταλέντα του επιπέδου του Μέσι, αλλά κανείς δεν ξέρει γι’ αυτά. Δεν είναι αλήθεια;

- Ασφαλώς. Αν εμφανιζόταν κάποιο αγόρι και άρχιζε να δείχνει έντονα, μια ουρά τριών ή τεσσάρων κλαμπ σχηματιζόταν αμέσως πίσω του. Και δεν έχει σημασία από ποια περιοχή είναι. Μεγάλα πρακτορεία και ακαδημίες επικοινωνιών σε πολλά μέρη έχουν ολόκληρα τμήματα που εργάζονται για προσλήψεις.

– Τότε γιατί ένας 14χρονος χρειάζεται έναν ατζέντη, αν έστω και χωρίς αυτόν θα υπάρχει μια ουρά κλαμπ για αυτόν;

– Ακόμα και σε αυτή την ηλικία, θα πρέπει να υπάρχει κάποιος άνθρωπος κοντά που να καταλαβαίνει αυτό το θέμα. Οι γονείς συχνά εξαπατούν τον εαυτό τους. Νομίζουν ότι μπορούν να κανονίσουν τη ζωή του γιου τους, αλλά στην πραγματικότητα κάνουν κακό. Επιπλέον, η καριέρα ενός ποδοσφαιριστή είναι ένα λεπτό πράγμα. Έγινε κάποια ατυχία και κατέληξα σε μια κατάσταση με μια κάμερα. Σε αυτή την περίπτωση, σας δίνουν δικηγόρο από το κράτος· η οικογένεια δεν έχει χρήματα για πληρωμένο. Και το τέλος. Είναι άλλο θέμα όταν καλείς έναν πράκτορα και αυτός προσλαμβάνει έναν ποιοτικό δικηγόρο τον οποίο γνωρίζει καλά.

Ένα απλό παράδειγμα. Έχω έναν άντρα από το 2001 σε μια από τις ακαδημίες της Μόσχας. Σούπερ ταλέντο. Τραυματίστηκε. Ο σύλλογος λέει: «Σάνια, δεν μπορούμε να τον χειρουργήσουμε γιατί δεν έχει συμβόλαιο. Πιθανότητα ανάκαμψης - 50%. Ας το κάνουμε αυτό: χωρίζουμε το κόστος της επέμβασης στο μισό, η πτήση, η ανάκτηση και όλα τα άλλα είναι σε εσάς. Αν αναρρώσει, θα του υπογράψουμε και θα αποζημιώσουμε για όλα».

- Ποσο πληρωσες?

– Η επέμβαση στην ιταλική “Villa Stuart” κόστισε 10 χιλιάδες ευρώ. Έδωσα πέντε. Εισιτήρια για αυτόν, τη μαμά και τον εαυτό μου - χίλια ο καθένας. Αποκατάσταση - άλλα 40 χιλιάδες ρούβλια, 70. Καταλαβαίνω ότι υπέγραψα συμβόλαιο μαζί του, πράγμα που σημαίνει ότι φέρω την ευθύνη. Καταλαβαίνω και τον σύλλογο. Είχαν αρκετές περιπτώσεις που υπέγραψαν τύπους χωρίς εις βάθος εξέταση, και κατέληξαν με τραυματισμούς. Είναι ξεκάθαρο ότι το παίζουν καλά. Ο φίλος μου, παρεμπιπτόντως, τώρα αρχίζει να δουλεύει σε μια γενική ομάδα.

– Δηλαδή οι σύλλογοι επωφελούνται ακόμη και από τους παιδικούς πράκτορες;

- Ακόμα τους φοβούνται. Υπάρχουν διαφορετικοί άνθρωποι - κάποιος αναπτύσσει καριέρα ως ποδοσφαιριστής και λαμβάνει μερίσματα από αυτό. Ο άλλος επιδιώκει μόνο τους δικούς του στόχους - ξέρει για μια κερδοφόρα επιλογή για τον παίκτη, αλλά είναι ασύμφορος για τον εαυτό του και σιωπά.

Απλώς έχω καλή σχέση με το κλαμπ των αγοριών. Ξέρουν ότι δεν θα τραβήξω τον παίκτη: «Ε, δεν σε εκτιμούν εδώ, ας πάμε στη Ζενίτ». Οι μεταγραφές στο παιδικό ποδόσφαιρο δεν έχουν νόημα. Αν πρόκειται για προαγωγή από τον Μιτίσκι στην ΤΣΣΚΑ - ναι. Γιατί όμως να τρέξεις από τη Σπαρτάκ στη Ντιναμό και πίσω; Αυτό δεν το ξεκινάμε ποτέ. Αντίθετα, πριν από ένα χρόνο χτύπησα σαν τρελός την πόρτα της Λοκομοτίβ. Δεν έδωσαν συμβόλαιο στον Ρόμα Τουγκάρεφ, τον πιο ταλαντούχο άνθρωπο της ομάδας νέων. Ο Korneev μόλις έφυγε, ο Panchenko δεν έχει φτάσει ακόμα - όλοι πηγαίνουν στο σχολείο ταυτόχρονα. Ο τύπος θα μπορούσε εύκολα να οδηγηθεί οπουδήποτε. Αλλά εγώ ο ίδιος ρώτησα: «Κάντε μια συμφωνία».

Πόσο κερδίζουν οι πράκτορες;

– Είμαι ένας νεαρός ατζέντης που υπογράφει παιδιά. Δεν έχω τίποτα από αυτούς. Από πού να πάρετε χρήματα;

- Με σταθερό μισθό. Έτσι είναι στο πρακτορείο μου. Πληρώνουμε 20 χιλιάδες ρούβλια. Αυτό είναι ένα σύστημα κινήτρων. Λίγα χρήματα - καθαρά για τηλέφωνο και ταξίδια. Τα υπόλοιπα είναι θαμμένα σε ποσοστά, ποδοσφαιριστές. Αν θέλεις να κερδίσεις χρήματα, δούλεψε με καλούς ποδοσφαιριστές. Τότε όλα εξαρτώνται από τον άνθρωπο. Εμφανίζονται πιο σοβαροί πελάτες - κερδίζετε ήδη χρήματα από αυτούς.

– Ο πελάτης του πρακτορείου σας Marat Bystrov λαμβάνει 140 χιλιάδες ρούβλια το μήνα. Αυτό είναι το επίπεδο των κορυφαίων 4 FNL. Κι ας με πληρώσουν 10 Μπιστρόφ 10%. Αυτά είναι τα ίδια 140 χιλιάδες.

-Θα ζήσεις από αυτά;

– Ναι, αλλά δεν είναι πολλά.

- Συνέχισε λοιπόν να δουλεύεις. Η επιχείρηση πρακτορείου δεν είναι γρήγορο χρήμα. Θα έχετε πάντα αρκετά για να ζήσετε από αυτά που μαζεύετε από τους ποδοσφαιριστές. Αλλά τα κύρια χρήματα είναι η προμήθεια από τη μεταγραφή του παίκτη από σύλλογο σε σύλλογο. Πάρτε τον Oleg Shigaev - είναι ένας νεαρός πράκτορας, λαμβάνει καλά χρήματα για την ηλικία του. Αλλά τώρα μπορεί να κερδίσει πολύ περισσότερα λόγω δύο μεταγραφών - Μπίστροφ από την Ταμπόφ στο Καζακστάν. Και ο Komolov από το Amkar - υπάρχουν τρεις προτάσεις γι 'αυτόν.

Πάβελ Κομόλοφ

– Το κύριο εισόδημά σας είναι προμήθειες ή πληρωμές από συμβόλαια;

- Είναι η δεύτερη φορά. Ελάχιστες μεταγραφές γίνονται και οι ατζέντες αμείβονται ελάχιστα. Λόγω της κρίσης η αγορά είναι νεκρή. Παλαιότερα αγοράζονταν νέοι, αλλά τώρα ακόμα και στην Πρέμιερ Λιγκ γίνονται ελεύθεροι.

– Επιπλέον, ο κύριος πελάτης σας βρίσκεται στη Zenit για μεγάλο χρονικό διάστημα.

– Η σχέση μας με τον Ιγκόρ είναι διαφορετική από όλους τους άλλους. Όσον αφορά τα οικονομικά, είναι πιο ήπιοι. Πολύ μακριά από το 10%. Άλλωστε εγώ είμαι νονός του γιου του, αυτός είναι ο νονός μου. Είμαστε σαν αδέρφια.

– Οι κανονισμοί RFU για τις δραστηριότητες των πρακτόρων δεν περιέχουν πληροφορίες για τις αμοιβές τους. Γράφεται μόνο για την κατηγορία Δ - όχι περισσότερο από το 10% του μισθού. Μπορούν άλλοι να λάβουν κάποιο ποσό;

- Ναι, όπως συμφωνήθηκε. Τουλάχιστον 20%, τουλάχιστον πάρτε το μισό. Το ίδιο ισχύει και για τις μεταγραφές. Η προμήθεια από τον σύλλογο δεν συνδέεται σε καμία περίπτωση με την αξία του παίκτη.

– Η Ρωσική Πρέμιερ Λιγκ ανακοίνωσε πρόσφατα την πληρωμή των συλλόγων σε παράγοντες για το 2017. Το Κράσνονταρ πλήρωσε 17 χιλιάδες ρούβλια. Συμβαίνει?

- Αρκετά. Δεν ξέρω λεπτομέρειες, αλλά συνήθως η προμήθεια του ατζέντη περιλαμβάνεται στα χρήματα του ποδοσφαιριστή. Στους ανελκυστήρες. Ή πληρώνουν περισσότερα. Ο παίκτης το ξέρει αυτό - δίνει λίγο από αυτό.

– Γιατί να μην μεταφραστεί επίσημα;

- Λόγω των νέων κανονισμών. Σύμφωνα με αυτήν, μόνο οι αδειοδοτημένοι μεσάζοντες μπορούν να λαμβάνουν χρήματα από συλλόγους. Μια άδεια Pro κοστίζει 10 εκατομμύρια ρούβλια, κάθε επόμενο έτος άλλα 3,5 εκατομμύρια. Οι περισσότεροι πράκτορες πιστεύουν ότι δεν έχει νόημα να πληρώνουν τόσα πολλά. Επομένως, εργάζονται χωρίς άδεια, και λαμβάνουν προμήθειες μέσω ποδοσφαιριστών.

– Τι νόημα έχουν τέτοιοι κανόνες;

– Μονοπώληση της αγοράς. Ένας κορυφαίος πράκτορας άσκησε πίεση για αυτό, αλλά το σύστημα δεν λειτουργεί. Η RFU δεν διαθέτει μηχανισμό παρακολούθησης συναλλαγών ή τιμωρίας των συλλόγων. Οι ίδιοι γνωρίζουν ότι παρακάμπτουν σχεδόν όλους τους κανόνες. Μόνο τέσσερα άτομα έχουν άδεια διαμεσολάβησης - ο Πασάς Αντρέεφ, ο Γιούρα Ζάιτσεφ, ο Βαντίκ Σπίνεφ και ένα ακόμη άτομο - είναι νέος, την έλαβε το χειμώνα.

– Αποδεικνύεται ότι η λίστα πληρωμών σε πράκτορες αποτελείται από πληρωμές μόνο σε τέσσερα άτομα;

- Ναί. Ακόμη και οι ξένοι δεν έχουν το δικαίωμα να λαμβάνουν χρήματα από ρωσικό σύλλογο χωρίς διαπίστευση. Πρέπει να πληρώσουν 10 εκατομμύρια RFU. Ή διαπραγματευτείτε με έναν Ρώσο επίσημο μεσάζοντα για να του μεταφερθούν τα χρήματα. Και θα πάρει και το ποσοστό του.

– Πώς καθορίζεται το ποσό της προμήθειας;

– Όλα υπαγορεύονται από την αγορά. Αν υπάρχει παίκτης που χρειάζεται μόνο ένας σύλλογος, είναι ξεκάθαρο ότι δεν θα πάρεις τίποτα από αυτόν. Απλά για να το φιλοξενήσει. Εάν υπάρχουν περισσότεροι από ένας αιτούντες, μπορείτε να μιλήσετε. Εδώ έρχεται σε συμφωνία με τη διοίκηση.

– Makhmudov, μεταγραφή στη Σπαρτάκ και πάνω από μισό εκατομμύριο ευρώ προμήθεια. Είναι αυτή μια δίκαιη συμφωνία;

- Εντός της αγοράς.

- Για τον Μαχμούντοφ;!

– Τότε, ο πιο ταλαντούχος ποδοσφαιριστής της Ρωσίας. Έκανε το λαμπερό ντεμπούτο του στον Κρόνο σε ηλικία 18 ετών. Είχε μια φανταστική σεζόν. Επιπλέον, δώσαμε στον Emin ένα σημαντικό μέρος αυτών των χρημάτων. Δεν χρειάστηκε να το δώσουν, αλλά θεώρησαν ότι ήταν σωστό να το κάνουν.

– Ο Makhmudov είναι τώρα στη Neftchi. Ας φανταστούμε ότι γίνεται αουτσάιντερ στο RFPL. Ποια είναι η προμήθεια σας;

– Εξαρτάται από τη σχέση με προπονητές και μάνατζερ. Ασχολούμαι με τις υποθέσεις του Τίτοφ και του Αλενίτεφ. Θα πουν: «Σαν, δεν πληρώνουμε τίποτα, τον χρειαζόμαστε στο Γενισέι». Θα το δώσω δωρεάν, αυτό είναι ένα είδος δουλειάς για το μέλλον. Αν άλλος σύλλογος, τότε 50 χιλιάδες ευρώ. Μέγιστο - 100.

– 300 χιλιάδες – όχι; Ή σαν τη Mordovia, που πέταξε και πλήρωσε 400;

- Αυτές οι μέρες έχουν περάσει προ πολλού. Τώρα πραγματικά δεν υπάρχουν χρήματα στο ποδόσφαιρο.

- Άλλη περίπτωση. Η Σμόλνικοβα παίρνει τη Σπαρτάκ.

«Τον χειμώνα έγινε μια τέτοια συζήτηση. Τότε ο Ιγκόρ έκλεισε λίγο το τηλέφωνο στη Ζενίτ, ο Μαντσίνι δεν ήταν ικανοποιημένος μαζί του. Και εξετάσαμε την επιλογή με Κράσνονταρ και Σπαρτάκ. Ρώτησα: «Αν κάτι πάει στραβά στην Αγία Πετρούπολη, ενδιαφέρεσαι για τον Ιγκόρ;» Η «Σπάρτακ» απάντησε: «Έλα, έλα σε εμάς, θα το σκεφτούμε».

– Τώρα η Ζενίτ τον χρειάζεται, αλλά, για παράδειγμα, τον θέλει πολύ και η Σπαρτάκ. Ζητήστε προμήθεια ενός εκατομμυρίου;

– Δεν υπάρχει επαρκής αξιολόγηση εδώ. Αν γνωρίζουμε εκ των έσω ότι δεν υπολογίζουν στον Γιεσένκο, ο Αντρέι έχει παραιτηθεί απότομα, η θέση είναι γυμνή, τότε μπορούμε να ζητήσουμε ένα εκατομμύριο, δεδομένου ότι η Σπαρτάκ είναι πλούσιος σύλλογος. Αλλά αν ο Yeshchenko είναι εντάξει και ο Smolnikov μπει στον ανταγωνισμό, τότε αν πάτε πολύ μακριά, η Spartak θα αρνηθεί. Αυτό θα βλάψει τον παίκτη.

Ο Ιγκόρ θα μπορούσε να είχε ήδη μετακομίσει στη Σπαρτάκ, αλλά εδώ και πολύ καιρό - μετά την Τορπέντο. Στη συνέχεια ήρθαν πέντε προσφορές - "Μόσχα", "Κρόνος", "Λοκομοτίβ", ΤΣΣΚΑ και "Σπάρτακ". Αλλά αγαπούσε πολύ τον Λόκο, τον μαθητή του. Είπε ότι ήθελε να επιστρέψει στην πατρίδα του.

Είναι πραγματικά γκρίνια οι πράκτορες;

– «Σας, χρειαζόμαστε έναν αμυντικό από την Αφρική. Φέρτε λίγο Νέγρο. Έχουμε 400 χιλιάδες για αυτό, θα χωρίσουμε 200 μαζί σας». Πόσο συχνά μπαίνουν τέτοιες προσφορές;

- Τώρα δεν υπάρχει κάτι τέτοιο. Με τίποτα.

- Η «Ντινάμο» αγόρασε τον Ράους έτσι. Ήρθε για 1,5 εκατ. ευρώ, επιπλέον 1,25 εκατ. αποχώρησε από τον σύλλογο και μεταγράφηκε σε εταιρεία εγγεγραμμένη στη διεύθυνση του γενικού διευθυντή.

- Ας δούμε διαφορετικά. Ο Ράους παίζει στην Κολωνία, έχει προσφορές από Αννόβερο και Ντιναμό. Η «Ντινάμο» λέει στον ατζέντη: «Θα σου πληρώσω μια καλή προμήθεια και θα δώσω στον ποδοσφαιριστή μεγαλύτερο μισθό. Δώστε μας τον». Ο ατζέντης εξηγεί τα πάντα στον παίκτη. Απαντάει: «Ναι, δεν είμαι πια νέος, θα πάω στη Ρωσία». Ο ατζέντης έρχεται στο κλαμπ: «Ας συμπεριλάβουμε την προμήθεια μου στα τέλη ανύψωσης;» - «Όχι, δεν μπορούμε να το κάνουμε αυτό». Ή ο ίδιος ο ποδοσφαιριστής λέει: "Δεν θέλω να αγγίξω αυτά τα χρήματα, είναι καλύτερα να τα πάρεις μόνος σου με κάποιο τρόπο." Πώς να τα αποκτήσετε; Εγγράφεται μια εταιρεία, καταβάλλεται αμοιβή στην RFU για άδεια, υπογράφεται συμβόλαιο, η Dynamo μεταφέρει τα χρήματα. Το γεγονός ότι το γραφείο είναι εγγεγραμμένο στη διεύθυνση του γενικού διευθυντή δεν αποτελεί έγκλημα.

– Δηλαδή δεν είναι γεγονός ότι ο γενικός διευθυντής έλαβε επιστροφή χρημάτων;

– Δεν ξέρω.. Έγινα ο τέταρτος διαπιστευμένος διαμεσολαβητής στη χώρα.

– Νέα μεταγραφή στη Ντιναμό – Τέττε από τη Λεχ. Υπήρχαν περίεργες τεχνικές απαιτήσεις: ύψος - τουλάχιστον 173 εκατοστά, ηλικία - 25-29 ετών. Πραγματικά αναζητούνται παίκτες χρησιμοποιώντας αυτές τις παραμέτρους;

– Δεν υπάρχει καμία τεχνική προδιαγραφή ως τέτοια. Όλα είναι πιο απλά. Είμαι ο επικεφαλής του συλλόγου, εσύ είσαι ο πράκτορας. Λέω: "Χρειαζόμαστε ένα αριστερό μπακ" - "Ποιο;" – «Για να είμαστε τουλάχιστον 170 ψηλοί, δεν θέλουμε τσιράκια. Γρήγορα, με καλό αριστερό χέρι» – «Εντάξει». Και αρχίζεις να προσφέρεις επιλογές. Κάποιος με ενδιέφερε. Παζαρεύετε: «Θέλω ένα εκατομμύριο για αυτό» - «Τι; Μπορώ να σου δώσω 100” – “500” – “Όχι, 200” – “300” – “Ασχολήσου ο ένας με τον άλλον.” Μετά τη συναλλαγή συντάσσω βεβαίωση περάτωσης εργασιών. Πρέπει να γράψω κάτι σε αυτό. Γι' αυτό γράφω ότι ο σύλλογος έχει λάβει αίτηση για παίκτη με τέτοιες παραμέτρους και συνθήκες παιχνιδιού.

- Εν ολίγοις, δεν υπάρχει διαφθορά μεταξύ των πρακτόρων τώρα;

«Ακόμη και πριν, δεν ξέρω γιατί υπήρξα».

- Πώς για τι; Υπάρχουν χρήματα από τον προϋπολογισμό σε κάποιο Amkar. Πραγματικά δεν μπορώ να τους βγάλω, χρησιμοποιώ έναν πράκτορα για αυτό, τον οποίο πληρώνω και θα το επιστρέψει.

– Οι πράκτορες δεν μπορούν πλέον να πληρώνονται από χρήματα του προϋπολογισμού. Μόνο από εξωδημοσιονομικά - χορηγίες. Μπορείτε να τα πετάξετε όπως θέλετε. Αλλά συχνά οι σύλλογοι δεν τα έχουν.

– Εντάξει, δεν πληρώνω απευθείας τον ατζέντη, αλλά βάζω την προμήθεια και την επιστροφή του στην αποζημίωση του παίκτη.

-Είσαι ένας ταλαντούχος απατεώνας.

- Γιατί δεν το χρησιμοποιούν αυτό;

– Πολλοί άνθρωποι αρχίζουν να γνωρίζουν. Εάν ο ατζέντης και ο διευθυντής συμφωνούσαν, το έκλεισαν αμέσως. Και ένας ποδοσφαιριστής μπορεί να ταρακουνήσει τα πράγματα. Εδώ υπάρχει ήδη ποινική ευθύνη.

– Στη Ρωσία συχνά δεν συμβαίνει. Ξέρουν πολλά για αυτό, αλλά δεν έχουν φυλακίσει κανέναν.

– Παλαιότερα έλεγαν επίσης ότι η οργάνωση ομάδας οργανωμένου εγκλήματος είναι αναπόδεικτο άρθρο. Μόνο λίγοι κάθονται ήδη.

- Γιατί είναι απαραίτητο. Δεν χρειάζονται πράκτορες.

- Αντίο. Οι άνθρωποι δεν θέλουν να ρισκάρουν.

- Ας το ξανακάνουμε. Σας έχει προταθεί να συμμετάσχετε σε ένα σχέδιο διαφθοράς;

– (Χαμόγελα – ιστοσελίδα).

- Ήταν;

- Δεν θα πω.

Πώς διαπραγματεύονται οι πράκτορες

– Κάποτε δουλέψατε ως αθλητικός διευθυντής της Άρσεναλ για ένα χρόνο.

- Ήταν πολύ δύσκολο. Δεν υπήρχε κατανόηση με τη διοίκηση. Αυτό δεν είναι δουλειά, αλλά ύπαρξη.

– Τι να κάνετε εάν ο προϋπολογισμός μεταβίβασης είναι μηδενικός;

– Προσκαλέστε ελεύθερους πράκτορες. Επιπλέον, δεν πλήρωσαν προμήθεια, αλλά μπορούσαν να δώσουν έναν ελαφρώς υψηλότερο μισθό. Όταν έφτασα για πρώτη φορά, ήταν το καλοκαιρινό παράθυρο. Ο Αλενίτεφ έδωσε μια λίστα με οκτώ υποψηφίους. Έξι από αυτούς πέρασαν. Μόνο ο Γκρίσα Τσίρκιν δεν πήρε - η Άντζι του έδωσε περισσότερα χρήματα. Και ο Abazov - πήγε στο Ροστόφ.

Κάναμε καλή δουλειά τον χειμώνα. Πέταξα στο Samar για να δω τον Jan Mucha. Με έπεισε να κάνω περικοπή μισθού. Προχώρησε και έδωσε ένα αριστούργημα στο τέλος της σεζόν. Πέταξα στο Khagush στη ΜΠΑΤΕ. Αλλά με τον Bechirai σχεδόν δεν λειτούργησε. Το συμβόλαιο του Φάτος στην Κίνα για 500 χιλιάδες δολάρια το χρόνο έληξε. Πέταξα στη Βιέννη, όπου το Μαυροβούνιο έπαιζε με την Αυστρία. Η Maryana Kashchelan με σύστησε μαζί του, πραγματοποιήσαμε διαπραγματεύσεις. Ονόμασε τις προϋποθέσεις. Αποδείχτηκαν αποδεκτοί - τρεις παίκτες έλαβαν τέτοια χρήματα στην Άρσεναλ. Θα μπορούσαν εύκολα να πληρώσουν. Όμως ο ατζέντης ζήτησε 50 χιλιάδες ευρώ. Η διοίκηση σκεφτόταν για αρκετή ώρα αν θα τους πληρώσει ή όχι. Στο τέλος αρνήθηκε. Ο Μπετσιράι μετακόμισε στη Ντιναμό Μινσκ και στη συνέχεια κατέληξε στη Μόσχα.

– Πόσα κέρδισες στην Άρσεναλ;

- Πως?

– Συμφωνήσαμε ότι για να εξοικονομήσω χρήματα, δουλεύω χωρίς μισθό. Αν πουλήσουμε κάποιον, το 20% του ποσού πηγαίνει σε μένα.

– Δεν υπάρχει υπηρεσία επιλογής στην Ufa. Αλλά άκουσα ότι ο σύλλογος δεν χρειάζεται καθόλου σκάουτερ. Οι μεταγραφές γίνονται διαφορετικά. Για παράδειγμα, ο Καρέρα θέλει δεξί μπακ και επιστρατεύει τον Τραμπούκι. Ο Μάρκο παρακολουθεί από τους δικούς του ή τηλεφωνεί σε πράκτορες που γνωρίζει σε διάφορες χώρες και τους ζητά δικηγόρο. Και όχι πρόσκοποι. Όλοι δουλεύουν έτσι;

– Εξαρτάται από τον σύλλογο. Στη Σπαρτάκ - όπως ακριβώς είπες. Όχι τόσο στην ΤΣΣΚΑ. Εκεί ένας ποδοσφαιριστής είναι πραγματικά υποψήφιος για την υπηρεσία σκάουτινγκ. Πρόσκοποι και πράκτορες εργάζονται στο Κρασνοντάρ - και δικαίως.

Στην ιδανική περίπτωση, αυτό συμβαίνει. Για παράδειγμα, η ομάδα του Eurosport γνωρίζει ότι ο Maniakov γνωρίζει τα πάντα. Λέει: «Χρειαζόμαστε έναν παίκτη». Αυτή τη στιγμή τον ψάχνουν και σκάουτερ.. Φωνάζω: "Άκου, ο Sanya Golovin είναι καλός αμυντικός, ας τον φέρουμε κοντά σου" - "Γιατί αυτός;" - «Είναι έτοιμος να μετακομίσει». Το Eurosport πάει στους σκάουτερ. Προτείνουν την υποψηφιότητά τους ή λένε: "Ω, ο Golovin είναι σούπερ!" Και μπαίνουν σε διαπραγματεύσεις.

Πρέπει να καταλάβουμε ότι δεν είναι ρεαλιστικό να καλύπτονται τα πάντα με την υπηρεσία προσκοπισμού. Είμαι ο ατζέντης του Zhenya Chernov. Ας πούμε ότι ανακάλυψα ότι η θέση του στη Ζενίτ είναι κλονισμένη. Ο Malafeev με παίρνει τηλέφωνο και μου λέει: «Σάσα, χωρίζουμε». Αμέσως ασχολούμαι και αρχίζω να το προσφέρω στους ηγέτες άλλων συλλόγων. Στέλνουν τον υποψήφιο στους δικούς τους ανθρώπους, παίρνουν απόφαση και δίνουν απάντηση. Αυτό είναι λίγες μέρες. Την ίδια στιγμή, η υπηρεσία σκάουτινγκ της υπό όρους Άρσεναλ του Λονδίνου δεν γνωρίζει κάτι τέτοιο. Επειδή μόνο ο ατζέντης γνωρίζει την κατάσταση του παίκτη στο σύλλογο.

– Γιατί η Spartak αγοράζει συχνά μέσω πρακτόρων;

- Ερώτηση για αυτούς. Άρα είναι τόσο βολικό. Αν και έχουν και προσκόπους. Και προσφέρουν καλούς υποψηφίους. Ο Τζαμαϊκανός Leon Bailey παίζει αυτή τη στιγμή στην Bayer. Θέλουν να το αγοράσουν στην Αγγλία. Και όταν ακόμα έπαιζε στο Βέλγιο, τον οδηγούσε η Σπαρτάκ. Θα μπορούσε να γίνει το δεύτερο Promes. Δεν τον πήραν, αλλά ο άνθρωπος σύντομα θα είναι σε ένα κορυφαίο κλαμπ. Και υπάρχουν πολλά τέτοια παραδείγματα. Οι πρόσκοποι το προτείνουν σε συλλόγους, αλλά αρνούνται και ο παίκτης γίνεται κορυφαίος παίκτης. Υπάρχουν όμως και αντίθετες περιπτώσεις. Ο ατζέντης έφερε έναν τύπο από καλό πρωτάθλημα, αλλά δεν ήταν καλός.

– Η ΤΣΣΚΑ δεν επικοινωνεί καθόλου με ατζέντηδες;

- Λοιπόν, όχι, υπάρχει σχέση. Έχω επαφή με τον επικεφαλής της υπηρεσίας αναπαραγωγής, Maxim Dyukov. Τηλεφώνησα: «Ποιον χρειάζεστε;» - «Μόνο Ρώσοι και νέοι». Σας δίνω το πρόγραμμα. Ο Μαξίμ δεν μπορεί να τηλεφωνήσει απευθείας στη Ζενίτ και να ρωτήσει: «Τι έχεις για τον Τσέρνοφ;» Γιατί θα του απαντήσουν: «Ξέρεις, τίποτα». Και μέσα από μένα μπορείτε πραγματικά να μάθετε πληροφορίες.

– Σας τηλεφωνούν πιο συχνά ή προσφέρετε σε πελάτες;

- Συνηθίζαμε να. Τώρα είναι αμφίδρομη η κυκλοφορία. Αλλά αν ο παίκτης μου ψάχνει για ομάδα, τότε, φυσικά, καλώ.

– Ποιο είναι το πιο δύσκολο πράγμα στις διαπραγματεύσεις;

– Συμφωνώ για την επιτροπή. Οι μεταβάσεις δεν έχουν ακόμη διακοπεί εξαιτίας αυτού. Αλλά ο Γκαλίτσκι κάποτε τηλεφώνησε προσωπικά: «Σαν, δεν θα σου δώσω τίποτα». Είχε κολλήσει ότι απαιτούσα κάτι. Τελικά δεν πλήρωσα, αλλά έτσι λειτουργεί.

Ο Σεργκέι Νικολάιτς είναι απλός στην επικοινωνία. Συνεχώς πρότεινα τον Μαχμούντοφ στην Κρασνοντάρ όταν έπαιζε στη Σπαρτάκ. Μια μέρα οδηγούσα ένα αυτοκίνητο και ο Khashig φώναξε: "Λοιπόν, τι συμβαίνει με τον Emin σου;" - "Περιμένω ένα τηλεφώνημα από εσάς." Ξεκινά μια τηλεδιάσκεψη με τον Γκαλίτσκι: «Σας, γεια; Πες μου την γνώμη σου." Αρχίζω να διαφωνώ. «Καταλαβαίνω, σε άκουσα, θα σε καλέσω πίσω». Ο Emin αποδείχθηκε χωρίς ενδιαφέρον, αλλά το θέμα είναι ότι ο Galitsky ενεργοποιείται αμέσως. Θα μπορούσε να πει στον Χασίγκ: «Βαντίμ, μίλα στον εαυτό σου». Και μετά μίλησα αυτοπροσώπως. Ο Φεντούν και ο Τζίνερ δύσκολα θα είχαν μιλήσει με τον ατζέντη.

– Αναφερθήκατε στον Τσέρνοφ αρκετές φορές. Είναι ταλαντούχος;

– Τον χειμώνα, η Σπαρτάκ και η Κράσνονταρ ενδιαφέρθηκαν για αυτόν. Οι ίδιοι ρώτησαν: «Εκφράστε τις συνθήκες υπό τις οποίες μπορεί να μεταφερθεί». Όμως ο Ζένια αποφάσισε να μείνει στην Τόσνο μέχρι το καλοκαίρι.

Οι ατζέντες βοηθούν τους ποδοσφαιριστές;

– Ποιο είναι το πιο συνηθισμένο αίτημα από πελάτες;

-Να δανειστώ χρήματα. Κάποτε έδωσα σε έναν άντρα δύο εκατομμύρια ρούβλια για ένα αυτοκίνητο. Ο μισθός του ήταν 900 χιλιάδες, αλλά ήθελε τέσσερα εκατομμύρια. Έσωσα δύο και δανείστηκα δύο. Και αγόρασα ένα X6.

– Γυρίζουν οι ποδοσφαιριστές με αυτοκίνητα;

- Λιγότερο τώρα. Έχουν ξανασυμβεί διαφορετικές ιστορίες. Ο Κάρπιν μου είπε ένα. Είναι προπονητής της Σπαρτάκ, τέλος της σεζόν, όλα τα χαφ χαλάνε. Οι μαθητευόμενοι εκπαιδεύτηκαν με τη βάση και τους κατεύθυνε. Ένας τύπος είχε μια σκάλα στο συμβόλαιό του. Λαμβάνει πέντε χιλιάδες δολάρια, παίζει πέντε αγώνες - φτάνει τα 10, μετά τα 12, 15, 20. Έρχεται: "Valery Georgich, πρέπει να αυξήσω τον μισθό μου" - "Έχεις ήδη 12, πόσο περισσότερο;" – «Δεν μου φτάνουν» – «Μόνο ένα δευτερόλεπτο. Που μένεις?" - «Στη βάση» - «Έχεις γυναίκα;» - "ΟΧΙ παιδιά?" - «Όχι» - «Σου λείπουν 12 χιλιάδες δολάρια;» - "Ναί. Πήρα στον εαυτό μου ένα νέο αυτοκίνητο». Στη συνέχεια, ο ίδιος ποδοσφαιριστής έπαιξε σε άλλη ομάδα και οδήγησε ένα αυτοκίνητο για 40 χιλιάδες δολάρια. Παράλληλα, δεν είχε διαμέρισμα.

– Ποιο είναι το πιο ασυνήθιστο αίτημα σας;

- «Αγόρασε snus, γιατί δεν το πουλάνε εδώ». το έφερα. Επιθυμία του πελάτη είναι ο νόμος.

– Κι αν είναι κόκα κόλα;

- Οχι. Είναι ταμπού.

– Ζήτησες βόλτα από ιερόδουλες;

- Οχι μία φορά. Τώρα η γενιά των παικτών είναι πιο επαγγελματική. Προηγουμένως, ολόκληρη η ομάδα μπορούσε να ενταχθεί στον σύλλογο. Τώρα μόνος, για να μην το προσέξει κανείς. Αν και εξακολουθούν να υπάρχουν αυτοί που παίρνουν μισθό και παίζουν με παρέα. Παίζει σε περιφερειακό κλαμπ, είναι απόφοιτος της Ακαδημίας της Μόσχας. Η περιοδεία τελειώνει, πηγαίνει στη Μόσχα για το Σαββατοκύριακο - εστιατόρια, φίλες. Δύο μέρες αργότερα επιστρέφει - μισό εκατομμύριο έχει φύγει. Αυτό είναι το επίπεδο της Πρέμιερ Λιγκ.

- Σχετικά με τους νεοσσούς. Άκουσα ότι μεταξύ των ποδοσφαιριστών υπάρχει μια λίστα με κορίτσια από το σόου μπίζνες που μπορούν να προσληφθούν για χρήματα.

- Υπάρχει κάτι τέτοιο, μου είπαν. Δεν είδα τα ονόματα, αλλά ένας ποδοσφαιριστής είπε: «Μπορείς να φανταστείς; Ακόμα κι αυτό συμβαίνει». Πληρώνεις γιαγιά και μπορείς να φέρεις ένα κορίτσι από την τηλεόραση.

– Παίκτης με μεγάλες δυνατότητες που δεν αποκαλύφθηκε λόγω πάρτι;

- Ο Misha Svetozarov έπαιξε στο Loko-88 - είναι εξαιρετικά προικισμένος (τις τελευταίες τρεις σεζόν παίζει για την Okean από το Kerch στο Πρωτάθλημα της Κριμαίας - ιστότοπος).. Αλλά σε νεαρή ηλικία ξεκίνησαν τα τσιγάρα και οι φίλες. Ένας τύπος κολλούσε πάντα στο AUE. Young, έπαιξε στην περιοχή της Μόσχας στο PFL. Πριν από περίπου δύο χρόνια, σε έναν καυγά, μαχαίρωσε έναν άνδρα και κάθισε.

Υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που κάηκαν παίζοντας κουλοχέρηδες. Πρόσφατα συναντηθήκαμε με τον Arsen Minasov και είπε την ιστορία του παίκτη. Όταν τον υπέγραψε ο Αρσέν, ήταν ταλαντούχος. Απλά κορυφαίο. Η Σπαρτάκ τον αγόρασε από άλλη ομάδα για ένα διπλό. Πλήρωσα χρήματα για τον νεαρό! Έπαιξε στην ομάδα νέων και μετά γινόταν όλο και χειρότερος. Ο Άρσεν μεταφέρθηκε από τη Ρωσία - σε μια χώρα και μετά σε μια άλλη. ΕΠΙΤΕΛΟΥΣ τελειωσα. Τώρα τηλεφωνεί στον Minasov: «Δώσε μου χρήματα». Κάθεται σφιχτά στα στοιχήματα.

Ο άλλος πελάτης είναι δικός μου. Έδειξε υποσχέσεις και ήταν μέλος της εθνικής ομάδας του 1995. Αλλά η καριέρα μου δεν λειτούργησε γιατί f###o. Παράτησα το ποδόσφαιρο, έζησα στο Αικατερινούπολη και πήγα στο ταχυδρομείο. Αποδεικνύεται ότι οι μπάτσοι επιβραδύνουν. Άνοιξαν τη συσκευασία - περιείχε κοκαΐνη. Τώρα υπό έρευνα ως διανομέας.

– Έχετε συναντήσει ποτέ κάποια άγρια ​​χόμπι;

– Αυτός είναι ο Ντένις Μπογιαρίντσεφ. Χωρίς εξοπλισμό κατάδυσης, βουτάει κάτω από το νερό και κυνηγάει εκεί. Ο Βαντίκ Εβσέεφ τον κυνηγούσε πάντα: «Τι, βλέπεις μια λακκούβα, βουτάς και μπερδεύεις εκεί;» Αν και αυτό δεν είναι αστείο - είναι επικίνδυνο, υπάρχουν πολλοί θάνατοι. Το οξυγόνο τελειώνει, τι γίνεται αν πιαστεί σε κάτι; Αμέσως αρχίζει ο πανικός.

– Σούπερ διαβασμένος ποδοσφαιριστής;

– Ιγκόρ Σμόλνικοφ. Έμαθα αγγλικά μόνος μου και σπούδασα με δάσκαλο μέσω Skype. Μιλάει ελεύθερα. Πήγα στο Λονδίνο για εγχείρηση, μίλησα με γιατρούς, γνωρίζω όλους τους όρους. Επιπλέον, δίδασκε μόνος του, αν και υπήρχε η ιδέα να πάει στην Ευρώπη.

Ο Ζένια Μπασκίροφ είναι κάτι. Θέατρο, κινηματογράφος, βιβλία, μουσική. Μια μέρα καθίσαμε και το συζητούσαμε για τρεις ώρες. Μίλησε για το θέατρο της Αγίας Πετρούπολης, όπου οι παραστάσεις διαρκούν 6-7 ώρες. Οι άνθρωποι τρώνε κατά τη διάρκεια της παράστασης. Μια φορά ήμουν άρρωστος και έβλεπα ταινίες. Γράφει: «Το Revenant» με τον Ντι Κάπριο είναι ένα must watch» – «Zhenya, το έχω ήδη παρακολουθήσει». Σκιτσάρει περιοδικά βιβλία: «Διαβάστε αυτό, αυτό». Επιπλέον, συστήνει άγνωστους συγγραφείς. Κούρτσιο Μαλαπάρτε. Ρομέν Γκάρι.

Εβγκένι Μπασκίροφ

– Οι πελάτες μιλούν για συμφωνίες;

- Δεν συζητάμε. Ταμπού για μένα. Δεν ασχολούμαι με αυτό.

– Ο Τσουγκάινοφ κατηγόρησε τον τερματοφύλακα του πελάτη σας Σκορνιάκοφ ότι εγκατέλειψε τον αγώνα.

– Γνωρίζω τον Lekha και την οικογένειά του πολύ καλά. Είναι ατύχημα.

– Είναι ατύχημα δύο γκολ μέσα από τα χέρια σου;

- Είναι ανίκανος για αυτό.

– Γιατί τον πήγες στην Άρσεναλ μετά από αυτό;

- Οχι εγώ. Στη συνέχεια, δύο τερματοφύλακες ήρθαν να παρακολουθήσουν - αυτός και ο Ρεβιακίν. Ο Sasha Filimonov είναι στενός φίλος με τους πράκτορες του Revyakin. Αλλά κοίταξα και τα δύο και επέλεξα τη Lekha.

– Απειλείτε λόγω της δουλειάς σας;

- Συμβαίνει. Τηλεφωνούν πρώην πελάτες, με τους οποίους δεν χώρισαν πολύ καλά: «Έχω φίλους, θα σε καλέσουν». Η τελευταία περίπτωση - ένας τύπος κάλεσε: «Μου είπαν να μετακομίσω σε άλλο κλαμπ, αλλά χωρίς εσένα. Πήρα την απόφασή μου, προχωρώ, ευχαριστώ». Του υποσχεθήκαμε ένα μέρος της αμοιβής του πρακτορείου όταν εντάχθηκε για πρώτη φορά στην τρέχουσα ομάδα. Και αποφάσισαν να μην το δώσουν. Αν τον πρόδωσε, τότε γιατί; Λέει: "Εδώ, θα έρθουν σε εσάς, θα πρέπει να το αντιμετωπίσετε" - "Απλώς προειδοποιήστε τους ανθρώπους, έχουμε επίσης αξιώσεις εναντίον σας. Και πες μου πώς τα πήγες». Τελικά δεν ήρθε κανείς.

Οι ποδοσφαιριστές έχουν πάντα το δικαίωμα της επιλογής. Τους λέω: «Αν δεν θέλετε να δουλέψετε μαζί μου, πείτε το κατάμουτρα. Θα συναντηθούμε με τον μελλοντικό σας πράκτορα και θα συζητήσουμε τα πάντα. Απλά μην το πετάξεις, σε θυμώνει». Έτσι λένε τώρα σε ένα κλαμπ: «Ή αφήνεις τον ατζέντη σου ή δεν θα παίξεις για εμάς» - «Το σκίζω, το θέλω από σένα». Ο παίκτης τηλεφωνεί και μας το λέει. Απαντώ: «Δεν λάβαμε δεκάρα από εσάς, αλλά προσφέραμε υπηρεσίες για ένα συγκεκριμένο ποσό».

– Το έγκλημα περιστρέφεται γύρω από πράκτορες;

- Ναι, ακόμα. Κάθε πράκτορας ανήκει σε κάποια κοινότητα ανθρώπων.

– Ποιον επισκέπτεστε;

- Δεν θέλω να το συζητήσω.

– Αλλά υπάρχουν και άνθρωποι από πάνω σου;

- Όχι από πάνω μας. Απλώς υπάρχουν άνθρωποι - φίλοι μου - που βοηθούν σε αυτή τη δουλειά.

- Προστατεύουν;

– Δεν μπορείς να το πεις αυτό. Η στέγη είναι όταν φτιάχνεις τσάι, έρχομαι και λέω: «Πλήρωσε» - «Γάμησέ σε». Και το αυτοκίνητό σας πήρε φωτιά ή γλίστρησε κάπου στην είσοδο. Γράφεις στην αστυνομία - δεν μπορούν να με βρουν. Εδώ καταλαβαίνεις ότι είναι καλύτερο να πληρώσεις. Γιατί τότε θα σε λερώνω μακριά από άλλους σαν εσένα. Τώρα όμως δεν υπάρχει κάτι τέτοιο.

- Τι ΕΙΝΑΙ εκει?

– Είμαι 42 ετών, μεγάλωσα στα περίχωρα του Mytishchi. Καταλαβαίνετε ότι έχω φίλους από μικρός. Μπορώ να έρθω σε αυτούς και να τους πω για θέματα που εγώ ο ίδιος δεν είμαι σε θέση να λύσω. Αλλά αυτοί είναι φίλοι. Δεν τους τσακώνω.

– Πώς ζει ένας πράκτορας αν δεν υπάρχουν φίλοι;

- Χαλαρώνοντας στο κάτω μέρος - το δεύτερο πρωτάθλημα, το πρώτο. Είναι δύσκολο να φτάσεις σε μεγάλα χρήματα. Οι ποδοσφαιριστές θα απωθηθούν γιατί δεν υπάρχει μηχανισμός να τους κρατήσει πίσω. Από τα δέκα θα μείνουν τα πέντε. Όταν υπάρχουν φίλοι, μένουν επτά.

– Πώς μπορούν οι φίλοι να επηρεάσουν έναν ποδοσφαιριστή για να μείνει;

- Ναι μπορούν.

- Να μιλήσω;

- Ναί. Αλλά συνήθως μιλάω μόνος μου.

– Την τελευταία φορά που χρησιμοποιήσατε τις συνδέσεις σας;

- Πρόσφατα. Ένας σύλλογος της RFPL είπε στον παίκτη: «Ή σπάσεις το συμβόλαιο με τον ατζέντη, ή φεύγεις». Ήθελαν όλοι στην ομάδα να γίνουν υπό τον έλεγχό τους. Συναντηθήκαμε με τον διευθυντή, η συζήτηση αποδείχθηκε εποικοδομητική. Ακούστηκαν, κατάλαβε με ποιον ήμουν φίλος. Ελπίζω να μην ξανασυμβεί αυτό.

Καρέρα, Αλενίτεφ

– Ποιος είναι ο καλύτερος ατζέντης της Ρωσίας;

– Η ομάδα του Γερμανού Tkachenko και του Oleg Artemov. Ο Όλεγκ είναι το κύριο πρόσωπο, αλλά υπάρχουν ακόμα άνθρωποι πίσω του. Και οι δύο έχουν σοβαρές διασυνδέσεις στη διοίκηση των συλλόγων. Επικοινωνούν επίσης σε ομοσπονδιακό επίπεδο - με άτομα από την κυβέρνηση, κυβερνήτες. Πολύ ενδιαφέροντα μιλάει και τα γερμανικά. Όχι μόνο: «Κοίτα τον ποδοσφαιριστή».

– Μιλήστε μας για το Behemoth (Timur Gurtskaya – ιστότοπος). Θεωρείται σκιώδης παράγοντας που επηρεάζει ολόκληρο το ρωσικό ποδόσφαιρο.

- Τιμούρ; Λοιπόν, δεν επηρεάζει τα πάντα. Αυτό είναι υπερβολή...

«Λένε ότι παίρνει ένα ποσοστό από τις περισσότερες συμφωνίες στην Πρέμιερ Λιγκ.

- Μετά βίας. Λαμβάνει μόνο από όσους επικοινωνούν μαζί του. Βασικά είναι η Σπαρτάκ. Δεν ξέρω την ουσία της επιχείρησής του, αλλά είναι στο ποδόσφαιρο για πολύ καιρό. Εμφανίστηκε μπροστά μου. Πρώην μπασκετμπολίστας ο ίδιος. Αρκετά ευφυές άτομο, λειτουργεί ως σύμβουλος. Δεν έχει δικούς του παίκτες, αλλά δεν τους χρειάζεται.

– Πώς είναι αυτό ένας σύμβουλος;

– Επικοινωνεί, ανακαλύπτει πληροφορίες και μπορεί να τις παρουσιάσει διαφορετικά από ό,τι συνηθίζουν στο κλαμπ. Ξέρει περισσότερα γιατί είναι μέσα στο σύστημα. Επιπλέον τον εμπιστεύονται στη Σπαρτάκ. Η γνώμη του για τους παίκτες, την κατάσταση και τα οικονομικά εκτιμάται εκεί. Δεν υπάρχει τίποτα κακό. Ο Αλενίτεφ με διαβουλεύεται. Και μαζί του - η Σπαρτάκ.

– Συμμετείχε στη μεταγραφή του Μελγκαρέχο από την Κουμπάν. Γιατί χρειάζεστε έναν σύμβουλο σε αυτή την περίπτωση;

- Ας υποθέσουμε ότι ο Spartak λέει: "Μάθετε τα πάντα για το Melgarejo, τι είναι δυνατό και τι όχι." Ο ίδιος ο σύλλογος δεν θα μάθει ποτέ ποιες είναι οι πραγματικές προσφορές από την πλευρά του. Και ο Τιμούρ σπάει τα κανάλια του. Για παράδειγμα, με φωνάζει: «Σαν, είναι αλήθεια ότι αυτοί οι άνθρωποι ενδιαφέρονται για το Μελγκαρέχο;» - «Ανοησίες». Και έτσι με πολλά άτομα. Μετά μεταφέρει την πληροφορία: «Δεν πάει εκεί, πάει εκεί, του δίνουν τόσα χρήματα». Μετά συναντιέται με τον παίκτη - ο σύλλογος δεν έχει δικαίωμα αν το άτομο έχει επαφή. Και μπαίνει σε διαπραγματεύσεις.

– Τραμπούκι και Σπαρτάκ – είναι φυσιολογική ιστορία ότι ο σύλλογος αγοράζει όλους τους ανθρώπους μέσω ενός φίλου του προπονητή;

– Απόλυτα φυσιολογικό, αν βολεύει τους μετόχους. Αυτό υπάρχει στο εξωτερικό. Ένα παράδειγμα είναι ο αδερφός του Γκουαρδιόλα. Συζητούνται οι κανόνες του παιχνιδιού - ποιος παίρνει τι και πόσα από αυτό - και η δουλειά ξεκινά.

– Ο Καρέρα έχει κάποια σχέση με αυτό;

- Μετά βίας. Έχει καλό συμβόλαιο και εκτιμά το όνομά του.

– Ο Γκέρκους λέει ότι το κανονικό σύστημα είναι όταν ο σύλλογος αγοράζει παίκτες ο ίδιος και ο προπονητής συνεργάζεται μαζί τους.

- Δεν είναι φυσιολογικό. Κάθε παίκτης πρέπει να συμφωνεί με τον προπονητή. Οι υποψήφιοι είναι πέντε, από αυτούς επιλέγει ο προπονητής.

- Το σύστημα λειτουργεί. Ο Σεμίν δεν ήθελε τον Φαρφάν, αλλά έγινε ο καλύτερος παίκτης.

- Ας δούμε τη δεύτερη σεζόν και ας βγάλουμε συμπεράσματα. Βοήθησε βραχυπρόθεσμα.

– Ο μισθός του Σμόλνικοφ είναι 2,2 εκατομμύρια ευρώ. Είναι εντάξει?

- Χωρίς σχόλια.

– Πόσα θα του έδιναν στην Ευρώπη;

– Υπήρχαν προσφορές από την Πρέμιερ Λιγκ. Όχι συγκεκριμένο, αλλά η Λέστερ θεωρούσε τον Ιγκόρ πριν το πρωτάθλημα. Μιλήσαμε για το Σάντερλαντ. Και οι μισθοί εκεί, ακόμη και μεταξύ ξένων, είναι συγκρίσιμοι με τη Ζενίτ. Αλλά τότε αποφασίσαμε ότι δεν είχε νόημα να μετακινηθούμε. Ανταλλάξτε τον ύμνο του Champions League και τον αγώνα για το πρωτάθλημα με κάποιο outback;

– Σε ένα γεμάτο γήπεδο σε όλους τους αγώνες. Συνεχή παιχνίδια με Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ και Τσέλσι.

«Εκείνη την εποχή, υπήρχε μεγάλη πιθανότητα να ενδιαφερθεί ένας μεγάλος σύλλογος για αυτόν. Από τη μια, αυτό συνέβη ακόμα κι αν έπαιζε στην Αγγλία. Από την άλλη πλευρά, στοιχηματίζουμε σε δύο ευρωπαϊκές εκστρατείες - το Champions League και το Euro 2016. Αλλά στην πρώτη περίπτωση, ο Igor χάλασε τον Δεκέμβριο. Στο δεύτερο, δεν έπαιξε πολύ καλά.

– Αλλά οι περισσότεροι άνθρωποι δεν θέλουν να φύγουν;

- Θέλουν να. Και είναι έτοιμοι να κατέβουν. Ο Makhmudov έκανε ακριβώς αυτό. Στο “Wings” πήρε πάνω από 15 χιλιάδες ευρώ, στο “Boavista” πήγε για τέσσερα. Ήθελα πολύ να παίξω στην Ευρώπη. Αλλά υπήρχε μια ταλαιπωρία με τη βίζα για τη γυναίκα και το παιδί μου. Ο σύλλογος τον εγκατέλειψε· κανείς δεν τον δούλευε. Απλώς η Ευρώπη δεν είναι πάντα καλύτερη από τη Ρωσία. Το ίδιο πορτογαλικό πρωτάθλημα είναι πιο αδύναμο από το RFPL. Υπάρχουν μόνο τέσσερις ομάδες, οι υπόλοιπες δεν είναι ίδιες.

- Θα φύγει ο Γκολοβίν;

– Εργαζόμαστε πάνω σε αυτό. Ο Oleg Artemov σπουδάζει. Και ο οδηγός για την Ευρώπη, νομίζω, είναι ο Oleg Yarovinsky. Είναι πολύ γνωστός εκεί· έχει συνεργαστεί για μεγάλο χρονικό διάστημα με το τσέχικο πρακτορείο Viktor Kolář. Τηλεφώνησα στον Αρτέμοφ στις αρχές Μαΐου. Ονόμασε τις χώρες: Αγγλία, Ιταλία, Γερμανία. Υπάρχει πραγματικό ενδιαφέρον από εκεί - έλαβαν απευθείας κλήσεις από αυτές τις χώρες. Επιπλέον, είναι βολικό ο ίδιος ο παίκτης να μην χάνει τίποτα όταν μετακινείται. Δεν νομίζω ότι στην ΤΣΣΚΑ έχει μισθό που δεν θα δώσει εκεί. Επομένως, η πιθανότητα μιας συμφωνίας αυτό το καλοκαίρι είναι 75 τοις εκατό.

– Είσαι πράκτορας του Τίτοφ και του Αλενίτεφ.

– Είμαι ο άνθρωπος που τους βοηθάω.

– Ο Αλένιτεφ απαξίωσε πλήρως τον εαυτό του στη Σπαρτάκ.

- Πλήρης ανοησία. Νομίζω ότι οι αρχηγοί της ομάδας δεν τον εμπιστεύτηκαν και δεν τον στήριξαν. Έκανε εξαιρετική δουλειά. Η επιλογή δεν είναι μόνο πρόσληψη, είναι και χωρισμός. Καθάρισε τη Σπαρτάκ. Όσοι παίκτες εμφανίστηκαν κάτω από αυτόν είναι πραγματικοί ηγέτες. Τρεις παίκτες επιλέχθηκαν για τη θέση του αμυντικού χαφ - ο Ντιαρά, ο ίδιος ο Βραζιλιάνος και κάποιος άλλος. Πήραν τον Φερνάντο, τον πήρε ο Αλενίτεφ. Και έγινε αρχηγός. Είναι απλώς σημαντικό όλα τα συστήματα να αλληλεπιδρούν στο κλαμπ. Αυτό δεν συνέβη στην Άρσεναλ, οπότε υποβιβάστηκε. Το «Σπάρτακ» είναι το ίδιο.

– Ο Αλενίτεφ και ο Τίτοφ έπιναν στο προπονητικό στρατόπεδο της Σπαρτάκ και οι ηττημένοι βγήκαν για προπόνηση.

«Μπορούν να πίνουν μπύρα, αλλά δεν μπορούν να βγουν έξω να ασκηθούν μεθυσμένοι. Αυτό είναι 100%.

Φωτογραφία: instagram.com/manyakov_av(1-5,8,11,12,14,16,19); fc-zenit.ru; RIA Novosti /Alexey Filippov, Vitaly Belousov;

Για το πώς γίνονται πράκτορες Ο γιος μου έπαιζε ποδόσφαιρο. Έχω δει ότι τα παιδιά δεν μπορούν να μπουν σε ομάδες μετά την αποφοίτησή τους. Ήθελα να βοηθήσω, να ξεκαθαρίσω ότι επαγγελματίας είναι όταν το ποδόσφαιρο σε απασχολεί 24 ώρες το 24ωρο. Όταν καταλάβετε ότι πρέπει να πέσετε για ύπνο στην ώρα σας, να φάτε ό,τι πρέπει, να προπονηθείτε σωστά και να ανακτήσετε δυνάμεις. Αυτοί που γίνονται πράκτορες μόνο για τα λεφτά συνήθως δεν τα καταφέρνουν.

Προηγουμένως, δεν υπήρχαν προβλήματα με την απόκτηση άδειας από το RFU για δραστηριότητες πρακτορείου: Απάντησα στις ερωτήσεις όπως στην εξέταση της τροχαίας - και αυτό είναι. Κανείς όμως δεν έχει λάβει νέες άδειες εδώ και δυόμισι χρόνια. Προφανώς, επειδή ο πρόεδρος της RFU Νικολάι Τολστίχ θεωρεί τους πράκτορες τους κύριους εχθρούς του ποδοσφαίρου. Όλα ξεκίνησαν με ένα σκάνδαλο κατά τη διάρκεια των εξετάσεων ατζέντη. Οι αιτούντες απάντησαν σωστά στις ερωτήσεις, αλλά λόγω λανθασμένης μετάφρασης, οι απαντήσεις δεν καταμετρήθηκαν. Ένας άλλος πρόεδρος θα υποστήριζε τα παιδιά, αλλά αυτός εκμεταλλεύτηκε την κατάσταση για να κηρύξει τον πόλεμο στους πράκτορες. Ωστόσο, κάποιοι συνάδελφοί μου του έδωσαν λόγο για αυτό.

Ο Tolstykh είναι σίγουρος ότι οι παράγοντες βγάζουν χρήματα από το ποδόσφαιρο. Είναι σαν τον Λένιν: παλεύει για να μην υπάρχουν πλούσιοι. Αλλά αν οι πράκτορες δεν αποσύρουν χρήματα, θα το κάνουν άλλοι με μεγάλη χαρά - αυτοί που υποστηρίζουν τους Τολστόι. Σε αντίθεση με τους πράκτορες, δεν θα ξοδέψουν αυτά τα χρήματα σε παιδικά αθλητικά σχολεία ή για ανάπτυξη ποδοσφαιριστών. Πολλοί από τους συναδέλφους μου το κάνουν τακτικά. Πρόσφατα, εγώ ο ίδιος μετέφερα χρήματα σε τμήματα βόλεϊ και ποδοσφαίρου στο Snezhny στο Donbass. Το θεώρησα ανθρώπινο καθήκον μου.

Ο ατζέντης λαμβάνει προμήθεια έως και 10% από το συμβόλαιο ή το ποσό μεταγραφής του παίκτη. Θα πάτε στο δικαστήριο χωρίς δικηγόρο; Οχι. Έτσι, οποιοσδήποτε παίκτης που σέβεται τον εαυτό του δεν θα υπογράψει συμβόλαιο χωρίς ατζέντη. Στα ποδοσφαιρικά μας σωματεία, δυστυχώς, οι παίκτες εξαπατούνται καθημερινά για χρήματα, τεχνική υποστήριξη ή κάποιες άλλες προϋποθέσεις. Από τους συλλόγους με τους οποίους έχω συνεργαστεί, μόνο δύο στην Πρέμιερ Λιγκ έχουν απατήσει ποτέ. Και κάποιοι είναι απλώς περήφανοι για την ανεντιμότητα τους. Για παράδειγμα, η Torpedo εκπλήρωσε μόνο μία από τις συμφωνίες μας (και αρχικά ήταν πολλές).

Στα ποδοσφαιρικά μας σωματεία οι παίκτες εξαπατώνται κάθε μέραγια χρήματα, τεχνική υποστήριξη ή κάποιους άλλους όρους

Σχετικά με τα προσωπικά προβλήματα των ποδοσφαιριστών Συχνά πρέπει να λύνω προσωπικά προβλήματα πελατών που δεν σχετίζονται με το ποδόσφαιρο. Οι ποδοσφαιριστές έχουν τα ίδια προβλήματα με τους άλλους ανθρώπους. Για να βοηθήσετε κάποιον να επιλέξει ένα εστιατόριο για γάμο, να παραλάβει το αυτοκίνητο κάποιου από μια κατάσχεση, νομικά ζητήματα, δάνεια κ.λπ. Αυτό φυσικά δεν προβλέπεται στα συμβόλαια με παίκτες. Ένας ποδοσφαιριστής κάθισε σε μια ταβέρνα και γρονθοκόπησε κάποιον στο πρόσωπο - έπρεπε να έρθει και να δώσει τέλος στη σύγκρουση. Συμβαίνει ένας ποδοσφαιριστής να μένει στο σπίτι ενός ατζέντη και η γυναίκα του τελευταίου να φροντίζει τον παίκτη σαν να ήταν δικός της γιος. Εκτός από ατζέντηδες, δεν υπάρχουν άνθρωποι στο ποδόσφαιρο ικανοί για κάτι τέτοιο.

Πρόσφατα έπρεπε να πάω στο σπίτι ενός ποδοσφαιριστή το βράδυ και να αλλάξω τις λάμπες εκεί (ο ίδιος δεν ήταν στο σπίτι). Ήρθε η γυναίκα, είδε ότι δεν είχε φως και τρόμαξε. Έπρεπε να έρθω να βοηθήσω. Αποδείχθηκε ότι η λάμπα είχε καεί. Απλώς δεν σκέφτηκε να κοιτάξει - συμβαίνει σε όλους.

Συχνά πρέπει να βοηθήσετε με τη λήψη αναβολής από το στρατό. Δεν υπάρχει ειδική εκπαίδευση για ποδοσφαιριστές, επομένως οι παίκτες πηγαίνουν στο κολέγιο. Επειδή όμως πολλοί από αυτούς δεν παίζουν στις περιοχές όπου είναι εγγεγραμμένοι, δεν έχουν αρκετό χρόνο για να συγκεντρώσουν έγγραφα. Πρέπει να το κάνουμε για αυτούς.

Σχετικά με τις παραβιάσεις του αθλητικού καθεστώτος Μερικές φορές ένας ποδοσφαιριστής μπορεί να καπνίσει ναργιλέ ή να πιει μπύρα, αλλά οι επαγγελματίες γνωρίζουν πάντα πότε να σταματήσουν. Καταλαβαίνουν ότι μια 10ετής καριέρα είναι η ευκαιρία τους να βγάλουν χρήματα. Το μασούν με τα δόντια τους.

Υπάρχουν και εκείνοι που καταλήγουν να παίζουν ποδόσφαιρο λόγω παρόμοιων προβλημάτων. Θυμάστε, υπήρχε παίκτης της εθνικής Ρωσίας Ιβάν Σαένκο; Είναι ακόμα σε ηλικία «ποδοσφαίρου», αλλά ήδη ζυγίζει περισσότερα από 100 κιλά. Αποφάσισε ότι η ανάπαυση ήταν πιο σημαντική για αυτόν. Σέβομαι την επιλογή του και δεν πιστεύω ότι είναι άξιος καταδίκης. Στο τέλος, ο άνδρας έπαιξε στη Γερμανία, κέρδισε χάλκινα μετάλλια στο Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα ως μέρος της εθνικής ομάδας της Ρωσίας και στη συνέχεια, προφανώς, κάηκε: το ποδόσφαιρο είναι πολύ σωματικό και ψυχολογικό στρες.

Ο Hovhannes Goharyan ήταν δυνητικά ικανός να παίξει σε μια σοβαρή ευρωπαϊκή ομάδα. Για δύο συνεχόμενες χρονιές, σκόραρε περισσότερα για την εφεδρική ομάδα της Λοκομοτίβ από οποιονδήποτε άλλο στο τουρνουά των εφεδρικών ομάδων. Αλλά δεν είχε αρκετό χαρακτήρα, οι μεγαλύτεροι σύντροφοί του δεν μπορούσαν να βρουν τις σωστές λέξεις - και χάλασε. Δεν είναι μόνο αλκοόλ ή τσιγάρα. Η στάση απέναντι στον εαυτό του έγκειται σε μια γενική επαγγελματική στάση απέναντι στη διατήρηση της αθλητικής φόρμας.

Σχετικά με την ηλικία των ποδοσφαιριστών Ορκίστηκαν στον Άλαν Γκατάγκοφ ότι είχε μια Bentley. Αλλά δεν το αγόρασε ο ίδιος - το αυτοκίνητο κληρονόμησε η γυναίκα του, η οποία είναι πολύ μεγαλύτερη από τον Άλαν. Αν και δεν ξέρω πόσο χρονών είναι ο ίδιος ο Gatagov. Νομίζω ότι θα μπορούσαν να έχουν αλλάξει την ηλικία του - στις νότιες περιοχές αυτό είναι ο κανόνας. Ο Dzagoev, πιστεύω, είναι επίσης δύο ή τρία χρόνια μεγαλύτερος από ότι σύμφωνα με τα έγγραφα. Αυτό είναι σημαντικό για την έναρξη μιας καριέρας, αλλά σε ένα ορισμένο επίπεδο κανείς δεν νοιάζεται πια. Ο Dzagoev δεν παίζει χειρότερα επειδή η ηλικία του έχει αντικατασταθεί. Το Doumbia, νομίζω, ξαναγράφτηκε και μέσα σε δύο χρόνια. Αλλά και πάλι πουλήθηκε σε μεγάλο σύλλογο από κορυφαίο πρωτάθλημα. Αν και οι άνθρωποι στο ποδόσφαιρο μαντεύουν τα πάντα.

Σχετικά με τις διαπραγματεύσεις με συλλόγους Όταν προσπαθώ να πείσω έναν σύλλογο ότι είναι καιρός ο πελάτης μου να αυξήσει τον μισθό του, χρησιμοποιώ αθλητικά επιχειρήματα. Για παράδειγμα, μιλάω για την κατάσταση ενός ποδοσφαιριστή σε μια ομάδα, τον αριθμό των αγώνων, τα αποτελέσματα και την πρόοδο του συλλόγου με τη συμμετοχή του. Αλλά οι διαπραγματεύσεις δεν τελειώνουν πάντα με επιτυχία. Πρόσφατα προσπάθησα να υπογράψω ξανά το συμβόλαιο ενός ποδοσφαιριστή, αλλά μου είπαν: «Απλά δεν είναι σοβαρό, είμαστε στην 13η θέση». Καταλαβαίνω τα πάντα, χωρίς ερωτήσεις. Θα περιμένουμε να ανέβουν.

Σχετικά με τα κέρδη Σήμερα κανείς δεν παίζει για λίγα χρήματα. Για έναν ποδοσφαιριστή, τα κέρδη είναι πιο σημαντικά από τις προοπτικές καριέρας, αν και φυσικά δεν το παραδέχονται. Δείτε το «Santa Barbara» με τον Artyom Dzyuba. Απέρριψε προσκλήσεις καλών συλλόγων από κορυφαία πρωταθλήματα για να μετακομίσει στη Ζενίτ για πολλά χρήματα. Ακόμη και στον αρχηγό της εθνικής ομάδας, Roman Shirokov, δεν προσφέρθηκαν τέτοια χρήματα. Στην Αγία Πετρούπολη, ο Dziuba θα έχει εγγυημένο υψηλό εισόδημα, αλλά στη Δύση έχει δύο επιλογές - να γίνει σούπερ σταρ ή παρίας.

Ταυτόχρονα, το επίπεδο του πρωταθλήματος μας είναι τέτοιο που οι ευρωπαϊκοί σύλλογοι δεν είναι πολύ πρόθυμοι να καλέσουν Ρώσους ποδοσφαιριστές. Εκτός από τον Κοκόριν και έναν-δύο άλλους παίκτες, κανείς δεν ταιριάζει στο επίπεδο των κορυφαίων πρωταθλημάτων. Και το να μετακομίσεις από τη Σπαρτάκ στη λεγόμενη Γουέστ Χαμ σημαίνει να χάσεις τον μισθό σου στο μισό. Όσοι συμφωνούν σε αυτό μπορούν να μετρηθούν στο ένα χέρι.

Γιατί δεν κερδίζουν λιγότερα στο ρωσικό πρωτάθλημα από ό,τι στους κορυφαίους συλλόγους των καλύτερων πρωταθλημάτων; Πρώτον, όταν οι κρατικές εταιρείες μπήκαν στο ποδόσφαιρο, αύξησαν σημαντικά το ανώτατο όριο μισθών. Οι ιδιώτες έπρεπε επίσης να προσαρμοστούν για να παραμείνουν ανταγωνιστικοί. Δεύτερον, ο κύριος τρόπος για να προσελκύσετε έναν ισχυρό ξένο παίκτη στη ρωσική ομάδα είναι να προσφέρετε υψηλό μισθό. Ένα που δεν θα του δώσουν στο κορυφαίο πρωτάθλημα. Αντίστοιχα αυξάνονται και οι μισθοί των άλλων παικτών, γιατί η διαφορά μέσα σε μία ομάδα δεν πρέπει να είναι πολύ μεγάλη.

Σχετικά με τα αποτελέσματα: Δεν συμφωνώ ότι οι σύλλογοί μας έχουν κακή απόδοση στις ευρωπαϊκές διοργανώσεις. Το πρωτάθλημά μας είναι κατώτερο σε επίπεδο από τουλάχιστον πέντε πρωταθλήματα στην Ευρώπη. Κάθε μία από αυτές έχει τρεις ή τέσσερις ομάδες που αγωνίζονται στο Champions League. Πρόκειται για τουλάχιστον 16 συλλόγους που θα πρέπει να είναι υψηλότεροι από τους δικούς μας. Ναι, όσον αφορά τον προϋπολογισμό, η Ζενίτ είναι κατώτερη από λίγες άλλες. Αλλά ο αθλητισμός δεν είναι μηχανολογία. Δεν είναι τα χρήματα που πάνε στο χωράφι.

Το ρωσικό ποδόσφαιρο συγκρίνεται συχνά με το σοβιετικό ποδόσφαιρο. Τότε κανείς δεν είπε ότι οι παίκτες μέθυσαν πολύ. Τι κέρδισαν όμως; Ούτε ένα Κύπελλο Πρωταθλητριών, αν και εκείνη την εποχή εκεί αγωνίζονταν μόνο οι νικητές.

Σχετικά με το γιατί οι Ρώσοι δεν γίνονται αστέρια του ποδοσφαίρου Αυτή την εκτός σεζόν, αρκετοί νεαροί ποδοσφαιριστές πήγαν να παίξουν στην Ευρώπη - αυτό είναι καλό. Έχουν ξεπεράσει τις διπλές ομάδες των ομάδων τους και θέλουν να προχωρήσουν. Πήγαν για ποδόσφαιρο, όχι για λεφτά. Θέλουν να συγκρίνουν την προσέγγιση του αθλητισμού σε άλλη χώρα και τους εαυτούς τους με νέους Ευρωπαίους ποδοσφαιριστές. Είναι μια καλή εμπειρία. Ωστόσο, οι πιθανότητες να μετατραπούν σε μεγάλους ποδοσφαιριστές δεν είναι μεγαλύτερες από ό,τι αν έμεναν. Παλαιότερα, πολλοί από τους ανθρώπους μας πήγαιναν στην Ιταλία, τη Γαλλία και άλλες χώρες, αλλά σε γενικές γραμμές, κανείς δεν τα κατάφερε.

Οι νέοι μας έγιναν πρωταθλητές Ευρώπης το 2006. Γιατί κανένας από αυτούς δεν μεγάλωσε και έγινε σοβαρός ποδοσφαιριστής; Εδώ παρεμβαίνει η ασέβεια και η ανεπαρκής αντίληψη για τις δικές του επιτυχίες. Οι παράγοντες, οι σύλλογοι, οι προπονητές φταίνε επίσης: δεν κατάφεραν να τους μεταφέρουν πώς να εξελίξουν την καριέρα τους. Αν και ο ίδιος Prudnikov δεν φιλοδοξεί ποτέ κατά τη διάρκεια της προπόνησης. Αλλά, προφανώς, σε κάποια φάση έχασε την εμπιστοσύνη του και αυτό σημαίνει πολλά.

Έχουμε λάθος σύστημα προπόνησης νεαρών παικτών. Ο ίδιος Denis Cheryshev προσκλήθηκε στην ομάδα νέων πριν από επτά ή οκτώ χρόνια. Ο προπονητής δεν τον έβαλε στην ενδεκάδα τότε και τον αποκάλεσε αδύναμο, αλλά σήμερα θέλει να κρεμάσει μετάλλια στο λαιμό του επειδή τον ανακάλυψε. Ένας νεαρός ποδοσφαιριστής πρέπει να μπει στο γήπεδο, να του επισημανθούν τα λάθη του και μετά να μπει ξανά στο παιχνίδι για να δει πώς θα διορθώσει αυτά τα λάθη. Και ο Cheryshev έλαβε μια ετυμηγορία σε πέντε λεπτά. Είναι καλό που είχε τη σωστή ανατροφή. Ο πατέρας του είναι ποδοσφαιριστής και δεν παρενέβη ποτέ στις σχέσεις του Ντένις με τους προπονητές. Ως εκ τούτου, ο Ντένις έγινε ισχυρότερος, μετατράπηκε σε άνδρα και έγινε ένας από τους κορυφαίους παίκτες ενός όχι πολύ αδύναμου ισπανικού συλλόγου. Τι, δεν έχουμε τέτοιους Cheryshevs στη Ρωσία; Υπάρχουν, και πολλά από αυτά.

Η νεολαία μας διαφθείρεται από τις σχολές ποδοσφαίρου, τις ακαδημίες και τους ίδιους τους γονείς. Ήμουν μια φορά με μια φίλη στην προπόνηση χόκεϊ του γιου της. Όταν ο προπονητής έβαλε το στόχο για ένα παιχνίδι αμφίδρομης, όλοι οι γονείς όρμησαν αμέσως από την κερκίδα στα σανίδια. Ρωτάω έναν φίλο: «Γιατί τρέχεις εκεί; Καταλαβαίνετε πραγματικά τίποτα για το παιχνίδι; Οι γονείς ούρλιαζαν σαν τρελοί, λέγοντας στους γιους τους πώς να πάρουν, να πετάξουν, να κυκλώσουν. Σε τέτοιες στιγμές, τα παιδιά παύουν να καταλαβαίνουν ποιον να ακούσουν - τον προπονητή ή τη μαμά και τον μπαμπά. Το ίδιο συμβαίνει και στο ποδόσφαιρο.

Τίθεται το ερώτημα: γιατί οι γονείς έφεραν τα παιδιά τους στο χόκεϊ; Να τους μεγαλώσουν σε αστέρια που κερδίζουν τεράστια χρηματικά ποσά. Μετά μου λένε: «Πέρασα 10 χρόνια για να γίνει ποδοσφαιριστής και να υπογράψει ένα αξιοπρεπές συμβόλαιο, αλλά του προσφέρουν ένα τέτοιο ασήμαντο...» Ενσταλάζουν στα παιδιά ότι το ποδόσφαιρο πρέπει να φέρει πολλά λεφτά. Αλλά πρέπει να τους μάθουμε να είναι αθλητές.

Ένα άλλο πρόβλημα είναι με τους προπονητές των παιδιών. Στη Ρωσία, επικεντρώνονται στην επίτευξη άμεσων αποτελεσμάτων με κάθε μέσο. Σε έναν από τους τελικούς του Champions League, η Μπαρτσελόνα είχε εννέα παίκτες της στο αρχικό σχήμα. Άλλοι δύο μπήκαν ως αλλαγή. Αυτό είναι το πραγματικό αποτέλεσμα της δουλειάς ενός προπονητή παιδιών. Απέχει πολύ από το γεγονός ότι αυτά τα παιδιά κέρδισαν το Ισπανικό Πρωτάθλημα Νέων. Κανείς όμως δεν τους έριξε στάχτη στα κεφάλια και δεν τους έδιωξε από το σχολείο. Και μας έδιωχναν και έλεγαν ότι οι παίκτες είναι «αδύναμοι».

Γιατί οι γονείς έφεραν τα παιδιά τους στο χόκεϊ; Προς την μεγαλώστε τους να γίνουν αστέριαπου κερδίζουν πολλά χρήματα

Σχετικά με τον αντίκτυπο της κρίσης Οι σύλλογοι θα αρχίσουν να εξαφανίζονται, ο ανταγωνισμός μεταξύ των ποδοσφαιριστών θα αυξηθεί, κάποιοι θα μείνουν χωρίς δουλειά. Οι χρεώσεις πρακτορείου ενδέχεται επίσης να μειωθούν, αν και απίθανο κατά πολύ. Όλα αυτά όμως δεν θα οδηγήσουν στην κάθαρση του ποδοσφαίρου μας. Το ποδόσφαιρό μας θα μπορούσε να βοηθηθεί από έναν ηγέτη με μυαλό που θα ήθελε να φτιάξει ένα προϊόν από αυτό. Έχουμε χειμώνα για έξι μήνες, και τα γήπεδα δεν θερμαίνονται. Είναι απαραίτητο να προσκαλούμε παιδιά από ορφανοτροφεία στα γήπεδα, γιατί ένας παίκτης απλά δεν μπορεί να παίξει με πλήρη δυναμικότητα αν βρυχάται το γεμάτο γήπεδο. Και απλώς τρέχουν και μας ζητούν χρήματα.

Σχετικά με τους στημένους αγώνες και τα παράνομα κέρδη, νομίζω ότι περίπου το 10 τοις εκατό των αγώνων στο ρωσικό πρωτάθλημα είναι σταθερά. Αυτό το ποσοστό δεν αυξάνεται, αλλά, ίσως, δεν πέφτει. Γιατί αυτό δεν διερευνάται, δεν ξέρω. Νομίζω ότι το ίδιο 10 τοις εκατό των παικτών, των προπονητών και των λειτουργών εμπλέκονται σε αυτά. Υπάρχουν και προπονητές που παίρνουν μίζες από μεταγραφές παικτών. Αν ένας προπονητής, αλλάζοντας ομάδα, φέρνει συνεχώς μαζί του τον ίδιο αδιάκριτο παίκτη, αυτό είναι λόγος καχυποψίας. Ο πιο αγνός και έντιμος άνθρωπος είναι ο Τολστόι. Παρόλο που είναι σχιζοφρενής, σίγουρα δεν δέχεται μίζες.

Η ιστορία της «Ροστόφ» είναι χαρακτηριστική όχι μόνο για το ποδόσφαιρό μας, αλλά για ολόκληρη τη χώρα. Υπάρχουν μίζες σχεδόν σε κάθε πτυχή της ζωής και το ποδόσφαιρο δεν διαφέρει.

Σχετικά με τον ρατσισμό και τις συγκρούσεις, δεν πιστεύω ότι υπάρχουν πολλοί ρατσιστές στο ρωσικό ποδόσφαιρο. Πώς μπορούν οι ποδοσφαιριστές να είναι ρατσιστές αν παίζουν στην ίδια ομάδα με εντελώς διαφορετικούς ανθρώπους; Ο Ντούμπια έπαιξε στην ΤΣΣΚΑ, έφερε οφέλη, δεν τον συμπάθησαν οι συνεργάτες του ή οι οπαδοί δεν εκτίμησαν τα γκολ του; Φυσικά, πάντα θα υπάρχει ένας εκκεντρικός που θα φωνάξει κάτι, αλλά αυτές είναι μεμονωμένες εκδηλώσεις.

Οι συγκρούσεις εντός των συλλόγων δεν συμβαίνουν για φυλετικούς ή άλλους λόγους, αλλά απλώς λόγω υψηλής έντασης. Όπως σε κάθε ομάδα, ο κόσμος κουράζεται να κοιτάζει το ίδιο πρόσωπο κάθε μέρα. Οι ποδοσφαιριστές δεν είναι λαχανικά χωρίς συναισθήματα.

Πώς να γίνετε πράκτορας ποδοσφαίρου: 10 επαγγελματικά καθήκοντα ενός ατζέντη + 5 ιδιότητες που πρέπει να έχει ένας καλός ειδικός + 5 στάδια απόκτησης άδειας FIFA + 2 κύριοι τρόποι για να γίνεις πράκτορας ποδοσφαίρου.

Πολλοί άνθρωποι έχουν πάψει εδώ και καιρό να αντιλαμβάνονται τον κόσμο του ποδοσφαίρου ως αθλητικό περιβάλλον και τους ποδοσφαιριστές ως αθλητές.

Για τους αφώτιστους, οι ποδοσφαιριστές είναι τα αγαπημένα της τύχης, οι πλούσιοι, τα αστέρια που λαμβάνουν τεράστια χρηματικά ποσά χωρίς να κάνουν κάτι ιδιαίτερο.

Πώς μπορείς λοιπόν να μην θέλεις να ενταχθείς σε αυτόν τον κόσμο των πλουσίων και των διάσημων;

Το να ονειρεύεσαι να γίνεις κορυφαίος ποδοσφαιριστής χωρίς να παίζεις ποδόσφαιρο είναι ανόητο, αλλά να το σκέφτεσαι πώς να γίνεις πράκτορας ποδοσφαίρου, κανείς δεν ενοχλεί.

Φυσικά, ο δρόμος για να γίνεις ποδοσφαιρικός παράγοντας δεν είναι εύκολος. Είναι αδύνατο να κατακτήσεις αυτό το επάγγελμα από την αρχή χωρίς διασυνδέσεις και κατανόηση των ιδιαιτεροτήτων του ποδοσφαίρου.

Κι όμως η κατάσταση δεν είναι καθόλου απελπιστική, ειδικά για όσους έχουν βάλει συγκεκριμένο στόχο, αλλά απλώς ονειροπολούν χωρίς να κάνουν τίποτα.

Ποιος είναι ατζέντης ποδοσφαίρου και πώς να γίνεις;

Πριν προσπαθήσετε να γίνετε ποδοσφαιρικός πράκτορας, πρέπει να καταλάβετε τι είδους επάγγελμα είναι και αν είναι κατάλληλο για εσάς.

Νομίζω ότι θα είναι πιο εύκολο για εσάς να βγάλετε κάποια συμπεράσματα εάν εξοικειωθείτε με την ιστορία του σχηματισμού διαφόρων ποδοσφαιρικών παραγόντων.

1) Ο ατζέντης ποδοσφαίρου είναι ένα δύσκολο, αν και ενδιαφέρον, επάγγελμα.

Πράκτορες δεν έχουν μόνο ποδοσφαιριστές, αλλά και πολλοί άλλοι επαγγελματίες αθλητές. Σήμερα απλά δεν μπορείς χωρίς αυτούς.

Ένας ποδοσφαιρικός πράκτορας είναι ένας προπονητής που:

• εκπροσωπεί τα συμφέροντα του πελάτη του·
• διεξάγει διαπραγματεύσεις για λογαριασμό του·
• συνάπτει τις πιο επωφελείς για αυτόν συμφωνίες.
• ρυθμίζει νομικές διαφορές·
• επικοινωνεί με το fan club.
• κάνει σχόλια στον Τύπο·
• Ψάχνετε για διαφημιστές και χορηγούς.
• διαπραγματεύεται μια μεταγραφή σε άλλη ομάδα.
• ασχολείται με την ασφάλιση?
• τακτοποιεί τις προσωπικές υποθέσεις του ποδοσφαιριστή, φροντίζει να μην παραβιάζει το αθλητικό καθεστώς, γίνεται φίλος και μέντοράς του κ.λπ.

Πρέπει να διεξάγετε τις δραστηριότητές σας στα πλαίσια των κανονισμών της Αθλητικής Ομοσπονδίας, για να μην μπείτε σε μπελάδες και να μην στήσετε τον αθλητή που εκπροσωπείτε.

Ένας ποδοσφαιρικός πράκτορας είναι στην πραγματικότητα το ίδιο με έναν παραγωγό για τραγουδιστές. Μόνο που ο παραγωγός επενδύει σχεδόν πάντα τα δικά του χρήματα για να βγάλει αργότερα χρήματα σε αυτό που έκανε αστέρι. Αλλά ο ατζέντης ενός ποδοσφαιριστή εργάζεται για έναν μισθό ή ένα ποσοστό του εισοδήματος του αθλητή.

Το επίπεδο των Αγγλικών δεν πρέπει να είναι "Λονδίνο από την Πρωτεύουσα της Μεγάλης Βρετανίας", αλλά με αρκετή αυτοπεποίθηση, ώστε να μπορείτε εύκολα να κατανοήσετε έναν μητρικό ομιλητή και να του εκφράσετε τις σκέψεις σας.

Είναι απίθανο κάποιος να πάρει στα σοβαρά έναν υπάλληλο που ταξιδεύει παντού με διερμηνέα.

Κατανοώντας το ποδόσφαιρο.

Φυσικά, η επιχείρησή σας δεν είναι παιχνίδι, αλλά επιχείρηση, αλλά αν δεν καταλαβαίνετε τίποτα για το τι πρόκειται να προωθήσετε, τότε θα δυσκολευτείτε.

Άλλωστε, ένας επιχειρηματίας που πουλά καλλυντικά καταλαβαίνει όχι μόνο τις στρατηγικές συναλλαγών και τους τρόπους για να βγάλει κέρδος, αλλά έχει και καλή κατανόηση του προϊόντος που προσφέρει στον πελάτη.

Αναλυτικό μυαλό.

Υπάρχει η άποψη ότι όλοι οι αθλητές (και ειδικά οι ποδοσφαιριστές) είναι ηλίθιοι. Δεν θα διαφωνήσουμε αν αυτό είναι αλήθεια ή όχι, αλλά όλοι οι αθλητικοί υπάλληλοι και οι άνθρωποι που βγάζουν χρήματα από το ποδόσφαιρο είναι σίγουρα έξυπνοι.

Εάν θέλετε να γίνετε πράκτορας, πρέπει να σκεφτείτε αρκετά βήματα μπροστά και γενικά να ανταποκρίνεστε στο επίπεδό τους.

Ένα ολόκληρο σύνολο θετικών ιδιοτήτων.

Εδώ, φυσικά, όλα είναι ατομικά, αλλά σχεδόν όλοι οι ατζέντηδες των επιτυχημένων ποδοσφαιριστών είναι έξυπνοι, κοινωνικοί, υπεύθυνοι, ακριβείς, ήρεμοι κ.λπ. Δημιουργήστε τις θετικές σας ιδιότητες για να αυξήσετε τον αριθμό τους.

Πώς να γίνετε πράκτορας ποδοσφαίρου: άδεια και μέθοδοι

Δεν μπορεί κάθε άνθρωπος στο δρόμο να γίνει πράκτορας ποδοσφαίρου. Για να το κάνετε αυτό, πρέπει να εκπληρώσετε μια σειρά από απαιτήσεις της Αθλητικής Ομοσπονδίας, να αποκτήσετε άδεια και να περάσετε εξετάσεις.

Ένα άλλο πρόβλημα είναι να στριμωχτούμε σε έναν στενό κύκλο «εσωτερικών» που είναι πολύ απρόθυμοι να ανοίξουν τις τάξεις τους για να αφήσουν κάποιον άλλο.

Πώς να γίνετε αδειούχος πράκτορας ποδοσφαίρου;

Αν θέλεις να γίνεις επίσημος εκπρόσωπος του ποδοσφαίρου και να μην ηγηθείς μιας άθλιας παράνομης ύπαρξης, τότε πρέπει να πάρεις άδεια της FIFA.

Ο αλγόριθμος ενεργειών για να γίνεις πράκτορας ποδοσφαίρου είναι ο εξής:

προς την Ποδοσφαιρική Ομοσπονδία της Ουκρανίας (http://www.ffu.org.ua/ukr/ffu/about/ffu_comettee/11/), την Ρωσική Ποδοσφαιρική Ένωση (http://www.rfs.ru/rfs/documents/strategies /) ή στην Ποδοσφαιρική Ομοσπονδία της χώρας καταγωγής σας ορισμένα έγγραφα:



Οι απαιτήσεις για τη λίστα εγγράφων μπορεί να είναι διαφορετικές, επομένως είναι καλύτερο να μάθετε τα πάντα απευθείας επί τόπου.

1. Πληρώστε μια κατάθεση σε μετρητά.

   Τα ποσά μπορεί να είναι διαφορετικά, για παράδειγμα, το κόστος της συνεισφοράς στην Ουκρανία είναι περίπου 10.000 εθνικού νομίσματος. Είναι καλύτερα να μάθετε τα πάντα απευθείας από τη διοίκηση της FFU ή την RFU.

   Προετοιμαστείτε για εξετάσεις.

   Οι εξετάσεις αυτές γίνονται δύο φορές το χρόνο (Μάρτιο και Σεπτέμβριο). Ο αριθμός των ερωτήσεων είναι 20. Κάποιες εκπονούνται από τη FIFA, κάποιες από την εγχώρια Ποδοσφαιρική Ομοσπονδία.

   Οι περισσότερες ερωτήσεις αφορούν τους κανόνες εργασίας των λειτουργών, τις απαιτήσεις της FIFA και των Ποδοσφαιρικών Ομοσπονδιών χωρών κ.λπ.

   Απαντήστε σωστά σε τουλάχιστον 14 ερωτήσεις.

   Εάν απαντήσετε σε λιγότερες ερωτήσεις, δεν θα σας εκδοθεί άδεια, επομένως πρέπει να προετοιμαστείτε για τις εξετάσεις όσο το δυνατόν πιο σοβαρά.

   Πληρώστε ασφάλιση.

   Αυτό το σημείο αφορά μόνο όσους έχουν ήδη λάβει άδεια. Είναι προαιρετικό, αλλά συνιστάται, ειδικά για νέους πράκτορες. Η ασφάλιση είναι πολύ χρήσιμο πράγμα.

   Για παράδειγμα, εάν σας μηνύσουν και χάσετε, η ασφάλισή σας θα καλύψει όλα τα έξοδα. Το κόστος ασφάλισης είναι τουλάχιστον 1.000 ευρώ.

Η άδεια που λαμβάνετε ισχύει μόνο για 5 χρόνια. Μετά από αυτό θα πρέπει να υποβληθείτε σε εκ νέου πιστοποίηση.

Σε αυτό το βίντεο μοιράζεται την εμπειρία του

Ο Ζόρζε Μέντες είναι ο πλουσιότερος ποδοσφαιρικός ατζέντης:

2 τρόποι για να γίνεις πράκτορας ποδοσφαίρου

Ο γνωστός αθλητικός λειτουργός Anton Evmenov, πρώην διευθυντής του συλλόγου CSK, blogger, συγγραφέας, ισχυρίζεται ότι το να γίνεις εκπρόσωπος ποδοσφαίρου είναι πολύ δύσκολο, ειδικά αν δεν έχεις συνδεθεί με το ποδόσφαιρο στο παρελθόν.

Οι σύλλογοι, κατά τη γνώμη του, σχεδόν ποτέ δεν προσκαλούν σκάουτερ και παράγοντες από το εξωτερικό, προτιμώντας να συνεργάζονται με πρώην ποδοσφαιριστές που αλλάζουν ρόλους.

Ωστόσο, υπάρχουν δύο τρόποι για να γίνεις πράκτορας ποδοσφαίρου:

Βρείτε δουλειά σε ποδοσφαιρικό σύλλογο.

Μην προσπαθήσετε αμέσως να βρείτε δουλειά εκεί ως κτηνοτρόφος ή πρόσκοπος εάν δεν έχετε εργασιακή εμπειρία. Ξεκινήστε από μικρή - διαχειριστής, έμπορος, μεταφραστής, γραμματέας - όλα θα κάνουν για αρχή.

Ρίξτε μια πιο προσεκτική ματιά στο πώς λειτουργούν οι πράκτορες και οι σκάουτερ ποδοσφαιριστών όταν αναζητούν νέα ταλέντα, μάθετε από αυτά, υιοθετήστε την εμπειρία τους. Μπορείτε να ζητήσετε να γίνετε βοηθός κάποιου, ακόμη και σε εθελοντική βάση.

Έχοντας δείξει τον εαυτό σας καλά και αποκτήσει χρήσιμες συνδέσεις, μπορείτε να αρχίσετε να προχωράτε προς την εκτροφή.

Όταν ανοίξει μια θέση αντιπροσώπου, κάντε αίτηση για αυτήν.

Εάν θεωρείστε καλός υπάλληλος, τότε πιθανότατα θα σας δοθεί η ευκαιρία να αποδείξετε τον εαυτό σας σε αυτή τη θέση.

Αναζητήστε ταλέντο μόνοι σας.

Ο ευκολότερος τρόπος για να γίνεις πράκτορας για έναν σταρ ποδοσφαιριστή είναι να τον μεγαλώσεις από νεαρή ηλικία.

Αυτό ακριβώς έκανε ο Volker Struth όταν είδε τεράστιες δυνατότητες στον έφηβο Mario Götze.

Επισκεφθείτε τμήματα, αθλητικές σχολές, πρωταθλήματα πόλεων για αναζήτηση νέων ταλέντων.

Φυσικά, για να κάνετε τη σωστή επιλογή, δεν χρειάζεται μόνο να έχετε καλή διαίσθηση, αλλά και να έχετε ένα ορισμένο χάρισμα προνοητικότητας.

Αλλά, αν κάνετε τη σωστή επιλογή και βρείτε ένα πραγματικό αστέρι ανάμεσα στα αγόρια που είναι παθιασμένα με το ποδόσφαιρο, θα εξασφαλίσετε τόσο μια επιτυχημένη καριέρα όσο και τεράστια κέρδη. Και τότε θα υπαγορεύετε όρους στους ποδοσφαιρικούς συλλόγους και όχι εκείνους σε εσάς.

Στην πραγματικότητα, αυτό είναι το παν πώς να γίνεις πράκτορας ποδοσφαίρου. Τότε όλα εξαρτώνται μόνο από εσάς. Αν δεν φοβάστε τις δυσκολίες και δεν γίνετε τεμπέληδες, θα πετύχετε σε αυτό το ενδιαφέρον και ακριβοπληρωμένο επάγγελμα.

Χρήσιμο άρθρο; Μην χάσετε νέα!
Εισαγάγετε το email σας και λάβετε νέα άρθρα μέσω email